國際大牌玫琳凱,難靠產(chǎn)品與模式取勝
編輯 | 于斌
出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,誕生了“美麗經(jīng)濟(jì)”,愛美之心人皆有之,資本市場看到化妝品這塊“大蛋糕”后,國內(nèi)外美妝品牌開始層出不窮,隨著不同年齡段女性對護(hù)膚要求的轉(zhuǎn)變,目前美妝各品牌也紛紛做品牌定位,如較為知名抗衰的雅詩蘭黛,歐萊雅,蘭蔻等,美白的科顏氏SK11。
各個品牌之間如神仙打架般,持續(xù)推出各種功能性護(hù)膚。相應(yīng)以變?yōu)楣πУ母黝悹I養(yǎng)品產(chǎn)品不斷被開發(fā)。如今美容行業(yè)也已不再是傳統(tǒng)的基礎(chǔ)護(hù)膚品,消費(fèi)者更加注重功能性護(hù)膚,尤其是女性追求抗衰、提亮、美白、修護(hù)等功能性護(hù)膚。
品牌商為了爭取市場份額也是紛紛下足血本,成立實(shí)驗(yàn)室,聯(lián)合研制新產(chǎn)品、高價營銷,相比市場上廣受歡迎的品牌而言,“玫琳凱”這個名字,想必很多人都沒聽過,全球知名品牌玫琳凱就變得黯淡無光。在競爭激烈的市場面前,國際大牌玫琳凱狀況如熱鍋上的螞蟻。?
生產(chǎn)線雖廣,缺乏代表產(chǎn)品?
玫琳凱旗下產(chǎn)品線很多,產(chǎn)品價格也較為親民。但實(shí)際上,“玫琳凱”這個名字,對于大眾來說較為陌生。因其生產(chǎn)線分布世界各地,所以真正了解它發(fā)展和市場狀況的消費(fèi)者并不多。?
玫琳凱生產(chǎn)線雖廣,但品牌認(rèn)知度不夠,玫琳凱旗下的產(chǎn)品線很多,但事實(shí)上,只有一條產(chǎn)品主線,那就是玫琳凱護(hù)膚品和彩妝。而其中包括了四個品牌,分別是玫琳凱、麗得姿、碧柔、薇姿。除了這些品牌以外,還有不少產(chǎn)品也在玫琳凱旗下。如果只從產(chǎn)品種類來看,其實(shí)玫琳凱的產(chǎn)品線并不多。?
比如玫瑰精華液、煥顏精華粉等;美白淡斑類等,如果只是從這幾個方面來看,玫琳凱并算不上規(guī)模較大的企業(yè)。而它旗下產(chǎn)品也并不都是目前消防群體所需要的。
擁有多元化品牌,產(chǎn)品更新快,質(zhì)量高的產(chǎn)品更受消費(fèi)者歡迎,像熟知的雅詩蘭黛,蘭蔻等知名品牌,它們主打抗衰。精致功效的產(chǎn)品最受歡迎,對消費(fèi)者實(shí)行了需求分層規(guī)劃,對于年齡偏大人群出現(xiàn)的色斑問題,推出的淡斑產(chǎn)品也受到消費(fèi)者很大的支持,這些品牌都有其經(jīng)典的代表產(chǎn)品,因此市場占有率和知名度較高。?
雅詩蘭黛,蘭蔻、赫蓮娜等品牌更加注重消費(fèi)者的需求,所以消費(fèi)者的需求較大。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2021年中國化妝品類商品零售額達(dá)4026億元,同比增長18.4%。預(yù)估2023年市場規(guī)模將突破5000億元。?
化妝品屬于快速消耗品,消費(fèi)頻率高,市場前景較好,消費(fèi)群體的基數(shù)大。所以化妝品適應(yīng)社會潮流和趨勢的發(fā)展非常重要。就玫琳凱而言,在企業(yè)做大時,無法達(dá)到精細(xì)化,反倒不斷增加營銷成本,企業(yè)并沒有推出消費(fèi)者熱衷的產(chǎn)品。長此以往,并不能使得企業(yè)可持續(xù)良性發(fā)展。?
博而不精,發(fā)展未迎合消費(fèi)者口味?
精打細(xì)算,專業(yè)化經(jīng)營,是這個行業(yè)必須要面對的問題,一味地做大做強(qiáng),并不一定是最好的選擇,只有在某一方面做好,才能有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。?
在玫琳凱官網(wǎng)中,它所售賣的產(chǎn)品有護(hù)膚品、彩妝、美容儀等。而在國內(nèi),我們可以看到它除了彩妝外,還經(jīng)營著香水、護(hù)膚品、身體護(hù)理、保養(yǎng)品、母嬰護(hù)理等產(chǎn)品。玫琳凱有很多的品牌,這些產(chǎn)品也都有各自的品牌和系列。
玫琳凱這樣做的目的是,想把自身產(chǎn)品線做得更廣、全面。但實(shí)際遇到的問題是,產(chǎn)品線比較多,想把它們都擺在貨架上賣出去就很困難。因?yàn)檫@需要花費(fèi)大量的人力、物力和財力進(jìn)行市場推廣。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)來看,對于一個企業(yè)的發(fā)展來說,想要讓它的發(fā)展更加順利,產(chǎn)品線的集中化是很重要的一步。?
在化妝品領(lǐng)域,很多消費(fèi)者對于玫琳凱的印象,都是產(chǎn)品價格很親民,對于效果怎么樣很多人一無所知。實(shí)際上,玫琳凱的產(chǎn)品種類并不少,但實(shí)際銷量并不高。根據(jù)其官網(wǎng)上提到的數(shù)據(jù)來看,玫琳凱2019年全年銷售額約為132億元,其中線上銷售額約為70億元,占比只有23%左右。?
2022年消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果表明,目前中國美妝消費(fèi)者較之前更注重產(chǎn)品成分與功效,對價格、品牌等因素的關(guān)注度有所下降。消費(fèi)者關(guān)注成分和功效,占比分別為58.2%和58.1%,而價格占比為51.1%。?
?同樣為國際美妝品牌的蘭蔻、雅詩蘭黛、嬌韻詩、紀(jì)梵希等品牌不斷推出適合年輕消費(fèi)群體的產(chǎn)品,以其精準(zhǔn)的定位俘獲了一大批粉絲的芳心。也為企業(yè)的發(fā)展注入了前進(jìn)的動力。?
玫琳凱在中國市場的銷量也是不高的,在淘寶、京東等平臺上,我們能夠看到,目前最暢銷的產(chǎn)品是玫琳凱的“玫琳凱蜜絲佛陀平衡水”,一款補(bǔ)水保濕的面膜。
這款面膜主打天然成分,不含任何化學(xué)成分。它的價格也很便宜,30 ml只需9.9元。但即便如此,在天貓、京東等電商平臺上,玫琳凱面膜也依然處于脫銷狀態(tài)。可見“玫琳凱”品牌產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的地位。??
除此之外,信心勃勃的玫琳凱還涉足了美容儀器領(lǐng)域,但是根據(jù)銷售數(shù)據(jù)及形式來看,同行業(yè)美容儀較為知名的有金稻、覓光、雅萌等,其中雅萌的營銷及功效最好。目前玫琳凱的美容儀器并未取得很好的成效。
說到這里,可能有不少人會覺得,玫琳凱在國內(nèi)的市場定位比較單一,對消費(fèi)者的需求把握并不精準(zhǔn)。事實(shí)上,這樣的觀點(diǎn)是有一定道理的。
雖然玫琳凱的產(chǎn)品種類多,能夠滿足不同消費(fèi)者不同需求。但這也帶來一個問題,那就是在國內(nèi)市場中存在的一些定位不準(zhǔn)確又不清晰的產(chǎn)品誰來買單??
比如大家可能會看到,玫琳凱旗下的防曬、妝前乳、隔離、面膜等品類都有產(chǎn)品。但實(shí)際上,這些產(chǎn)品在國內(nèi)市場中并沒有一個很明確的定位和功效,只是作為輔助來進(jìn)行銷售而已,防曬霜產(chǎn)品中比較突出的有蘭蔻小白管、安熱沙、歐萊雅等。玫琳凱的,產(chǎn)品并沒有針對消費(fèi)者的需求。?
究其原因,是因玫琳凱的產(chǎn)品沒有準(zhǔn)確地定位,提到玫琳凱消費(fèi)者對它產(chǎn)品功效及主打產(chǎn)品一無所知,沒有代表性的產(chǎn)品,這對它的發(fā)展來說是一個非常不利的因素。?
直銷模式問題較多,難辨真假且創(chuàng)新度堪憂?
玫琳凱在銷售模式上采用了運(yùn)行許久的直銷模式,但是隨著市場的完善,直銷模式的利潤空間和市場空間變得有限,我國消費(fèi)者對直銷產(chǎn)品的認(rèn)可度和信任度也并不高。?
究其原因,其一是玫琳凱售后服務(wù)并不健全,使得消費(fèi)者購買產(chǎn)品后,售后問題無法得到保障。其二是因?yàn)橹变N制度并不完善,缺乏專業(yè)的銷售人員和管理團(tuán)隊的運(yùn)行。使得出現(xiàn)大部分不專業(yè)直銷人員,并不能很高效地為消費(fèi)者提供舒心的服務(wù)。?
就目前形勢來看,線上銷售已經(jīng)成為了很多公司的主營模式,線上銷售是美妝行業(yè)取勝的重要渠道之一。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)看出,線上銷售只占玫琳凱總銷售額的一小部分。?
從它的官網(wǎng)中,我們也能夠看到,玫琳凱并沒有專門的官方網(wǎng)站,大部分人還是通過淘寶、天貓、京東等電商平臺購買產(chǎn)品的,這些店鋪都是個人店鋪,其中魚龍混雜,并且消費(fèi)者并沒有能力去辨別真假,消費(fèi)者出于謹(jǐn)慎,會選擇其他品牌,這就導(dǎo)致玫琳凱丟失了一定的市場占有量。?
為提高銷量,玫琳凱就將產(chǎn)品放在各個平臺進(jìn)行銷售。但是由于在各個平臺中玫琳凱產(chǎn)品所占的份額很少,所以想要讓它的產(chǎn)品賣得更好,就必須要加大營銷力度。但目前困境是線上銷售渠道有限。?
有人評價玫琳凱是摧毀創(chuàng)業(yè)者夢想的地方,這也是玫琳凱的精明之處,不斷營銷要求員工拿貨。
除了線上的營銷活動之外,玫琳凱還會在線下舉辦很多活動。但是效果并不理想。除了明星代言和產(chǎn)品營銷之外,玫琳凱還會將產(chǎn)品賣給各個地區(qū)的代理商和分銷商,通過種種措施來看,并沒有激起多大的水花。?
據(jù)相關(guān)資料顯示,玫琳凱在中國銷售的產(chǎn)品,以護(hù)膚、彩妝為主,在海外則銷售的是一些功能性護(hù)膚和藥妝。其實(shí),對于國內(nèi)消費(fèi)者來說,購買玫琳凱產(chǎn)品時,主要還是以海淘為主的,國內(nèi)電商平臺有天貓、京東、拼多多等。
由于玫琳凱生產(chǎn)到銷售的管理制度不夠健全、明確,導(dǎo)致在各個網(wǎng)購平臺上都有店鋪售賣其產(chǎn)品,其中所賣產(chǎn)品真假難辨。在市場的壓制下,給直銷企業(yè)潑了一盆冰水,玫琳凱直銷模式頻頻出現(xiàn)投訴、虛假營銷等問題。?
近幾年,玫琳凱銷售的調(diào)養(yǎng)品對外宣傳抗癌,預(yù)防癌癥,已多次收到相關(guān)部門開出的虛假宣傳罰單,多次有害物質(zhì)超標(biāo)事件被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),這使得消費(fèi)者對其安全產(chǎn)生質(zhì)疑,從而打擊了消費(fèi)信心。盡管玫琳凱多次實(shí)行了有效公關(guān)和公益活動,但都無濟(jì)于事。?
但對于國內(nèi)消費(fèi)者來說,因?yàn)檎Z言和文化差異的原因,很難找到適合使用的產(chǎn)品。同時海外產(chǎn)品在安全性方面的考慮比較多,消費(fèi)者需要付出更大代價才能買到適合自己情況的產(chǎn)品。?
?這也導(dǎo)致了國內(nèi)少部分消費(fèi)者選擇玫琳凱產(chǎn)品的原因。雖然玫琳凱在國內(nèi)并不是大眾熟知的品牌,但是它卻是一家很大的企業(yè)。所以說,如果玫琳娜凱能繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,那么它可能還會有不錯的市場表現(xiàn)。但是現(xiàn)在來看,它也已經(jīng)開始走下坡路了。?
最近兩年,膠原蛋白類型的護(hù)膚品市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。其中重組膠原蛋白的功效性護(hù)膚品市場規(guī)模增長最大,由2017年的8.0億元擴(kuò)張至2021年的46.0億元,數(shù)據(jù)顯示重組膠原蛋白的功效性護(hù)膚市場占有率在不斷提升,預(yù)計2027年滲透率可超過30.0%。?
相關(guān)專家認(rèn)為,膠原蛋白及其衍生出的成分,將會成為化妝品產(chǎn)業(yè)的重要原料之一,在未來將得到進(jìn)一步地推廣普及使用。玫琳凱并未很好地抓住這股東風(fēng)。?
結(jié)語?
就玫琳凱旗下產(chǎn)品而言,目前消費(fèi)者更注重品質(zhì)、功能性護(hù)膚。玫琳凱似乎并沒有很好地去迎合消費(fèi)者的需要。而且,雖然玫琳凱是全球最大的護(hù)膚品和彩妝直銷企業(yè),但是眾所周知,玫琳凱卻沒有一款自己的主打產(chǎn)品。?
公司雖然產(chǎn)品種類較多,但其效果并不佳,精益求精或許是玫琳凱需要首要解決的問題。群眾的眼睛是雪亮的,好的產(chǎn)品大家看得見,如玫琳凱不能及時做出改變,可能日后會更加舉步維艱。