在上海，專業(yè)的企業(yè)管理培訓課程被越來越多的民生行業(yè)的企業(yè)所接受，而在這些企業(yè)所選的課程中關于員工個人心境的相關培訓是比較多的，結合每個企業(yè)的狀況之后，不難發(fā)現(xiàn)，對于民生行業(yè)的企業(yè)而言，企業(yè)職場現(xiàn)實與員工個人自我心境之間有很大的聯(lián)系，而管理培訓所要做的，就是幫助員工認清職場現(xiàn)實，并提升他們的心境管理能力，進而促進企業(yè)內部的和諧發(fā)展。

企業(yè)職場現(xiàn)實對于已經(jīng)進入社會很多年的人來說，還是相對比較熟悉的，但是其實各個企業(yè)的職場現(xiàn)實還是有些不同的，對于這部分人而言，除了盡快適應企業(yè)的發(fā)展模式，還需要改正一些不必要的壞習慣，讓他們真正意識到自己是企業(yè)的一部分，需要為企業(yè)創(chuàng)造價值，企業(yè)好才是真的好。在員工了解到這些之后，他們就可以減少摸魚情況的發(fā)生，避免出現(xiàn)“倚老賣老”的情況，進而促進企業(yè)內部的和諧發(fā)展。 另外還有一部分人，對于“職場現(xiàn)實”也需要有一個清晰的認知，這部分人就是剛剛進入社會的人群，這部分人，對于職場其實是有著美好的幻想和渴望的，大部分的“職場現(xiàn)實”會讓他們了解到現(xiàn)實社會的殘酷，這樣其實是不對的，這對于員工和企業(yè)來說都是一種損失，畢竟對于這部分員工來說，如果一開始就對他們進行正規(guī)的培養(yǎng)，他們對于職場上的各種情況，就可以有一個正能量的處理方式，如果不進行相關的培訓，他們的心境也會逐漸發(fā)生一些轉變，進而向一些表現(xiàn)不好的老員工學習，這對企業(yè)產(chǎn)生的損失是巨大的。 并且，對于剛進入企業(yè)的員工來說，企業(yè)的“職場現(xiàn)實”他們是不太了解的，在這種情況下，就很容易出現(xiàn)新員工沒有話語權，老員工“倚老賣老”的情況，這種情況是不太妙的，因為新員工是企業(yè)的新力量，他們的加入是可以給企業(yè)帶來創(chuàng)新的，但是如果沒有話語權，他們的心境就會產(chǎn)生影響，進而影響企業(yè)的經(jīng)營。所以企業(yè)在管理培訓過程中，要讓企業(yè)以能力和品德為先，而不是單純以在職時間來評判一個員工。 綜上所述，在民生行業(yè)的企業(yè)中，企業(yè)職場現(xiàn)實與員工個人心境之間是有很大的聯(lián)系的，對此，企業(yè)在讓員工“認清現(xiàn)實”的同時，還要讓員工整理好個人的心境，從而讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價值，也為自己的人生創(chuàng)造更多的機會。 ? ?