江蘇天鼎:消費(fèi)復(fù)蘇 哪些品類(lèi)回暖較快?
促進(jìn)消費(fèi),是2023年的關(guān)鍵詞。隨著疫情政策的放開(kāi),消費(fèi)增長(zhǎng)也愈發(fā)明顯,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,1-2月社會(huì)消費(fèi)品零售總額77067億元,同比增長(zhǎng)3.5%。盡管這距離疫情前的水平還有一定差距,但消費(fèi)場(chǎng)景的恢復(fù)是有目共睹的。
消費(fèi)整體有復(fù)蘇跡象,具體到各個(gè)分類(lèi)上還是略有不同,短期內(nèi)恢復(fù)較快的還屬大時(shí)尚品類(lèi),包括美妝、服飾、運(yùn)動(dòng)等等。想要加快復(fù)蘇的腳步,除了消費(fèi)者的信心之外,作為供給端的商家也同樣需要強(qiáng)有力的信心。2023年開(kāi)年,不少消費(fèi)品類(lèi)面臨著庫(kù)存高企的痛點(diǎn),如何盡快去庫(kù)存以及降本增效就成為了關(guān)鍵問(wèn)題。
京東大時(shí)尚提供了一個(gè)現(xiàn)成的例子。京東大時(shí)尚選擇與品牌方以VMI,即供應(yīng)商管理庫(kù)存模式合作,在這一模式之下,供應(yīng)鏈綜合能力和倉(cāng)儲(chǔ)管理需要在一個(gè)較高的水平之下,依托于這一模式,服飾、運(yùn)動(dòng)等品類(lèi)加速了銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化、庫(kù)存周轉(zhuǎn),并打通了全鏈路數(shù)據(jù)。庫(kù)存的問(wèn)題得以解決,隨之而來(lái)的另一個(gè)難題就是商家的運(yùn)營(yíng)成本,在成本可控的前提下,還能讓消費(fèi)者精準(zhǔn)找到對(duì)應(yīng)的商品,運(yùn)營(yíng)策略就顯得更加重要。京東調(diào)整了流量分配機(jī)制,倡導(dǎo)更加開(kāi)放的平臺(tái)生態(tài),支持更多商家以品牌自營(yíng)+POP雙官方旗艦店鋪來(lái)運(yùn)營(yíng)。
促消費(fèi),歸根到底還是要發(fā)力供需兩個(gè)方向,這樣也有利于消費(fèi)加速恢復(fù)至疫情前的水平。

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