產(chǎn)品經(jīng)理考個 PMP 有用嗎?
這是一個很含糊的問題,你只交待了你是個產(chǎn)品經(jīng)理,并沒有說出來你是為啥要去考這個證書,只是單純的問有沒有用。
一,你是個產(chǎn)品經(jīng)理,但是想學習PMP體系的知識。
如果你只是想系統(tǒng)化的學習下PMP體系的相關知識,那我覺得不一定要去考PMP證書,只要自己慢慢去看書,去學習體會就可以了。學會了項目管理能力,確實對你整個人的思維模式都會有質(zhì)的提升。PMP證書只是一個能力的證明,如果你不打算從事項目管理類的工作,那真的沒有必要去考試,性價比不高。
這幾年,由于不喜歡程序員的工作,我不斷更新和豐富自己知識體系,在工作上思考并探索未來的發(fā)展。尤其是學習了PMP,并通過考試之后,在思維上改變了很多,也成功地面試上了現(xiàn)在的這份工作,現(xiàn)在還是蠻喜歡這份工作的,每天都有新的想法與挑戰(zhàn)。
二,你是個產(chǎn)品經(jīng)理,但是想往項目管理方面轉(zhuǎn)行。
如果你的想法是換一份項目管理類的工作,那無可厚非,考一個PMP證書是絕對有用的,這張證書目前在國內(nèi)的含金量還是蠻高的。很多項目管理類的崗位招聘要求上都會看到PMP這個關鍵詞,包括我現(xiàn)在從事的這份工作,也是需要PMP證書的。很多大型企業(yè)也會把他們的員工往PMP培訓機構里送,足以見得企業(yè)對PMP的重視。
在你沒有拿得出手的項目管理工作經(jīng)驗時,有一張PMP證書,能讓你的簡歷上一個檔次,雖然PMP不一定是硬性要求,但有了它,絕對是一個加分項,HR篩選簡歷的時候也會多看你一眼。所以說,你要是想轉(zhuǎn)行做項目經(jīng)理,PMP證書是必須要考的。

相信看到這里的你已經(jīng)知道答案了吧。
工作之余選擇考證很考驗個人自律性。想通過PMP考試必須得利用好空閑時間,而且學習效率也要高。PMP考試報名必須要有35個小時的培訓證明,得選擇報個線上培訓班,也可以省去報名和資料審查的時間。PMP包含五大過程組十大知識領域。PMBOK書中內(nèi)容繁多,沒有老師的講解,單靠自己的揣摩想在短時間內(nèi)領悟其中核心是不太現(xiàn)實的。下面是我的一些備考經(jīng)驗:
一)、制定合適且清晰的目標
制定目標是非常重要,它是你在考試期間一直堅持下去的動力和目的。目標一定要具體且明確,因為在項目認證管理備考的時候,會碰到很多阻礙,比如不想看書、看不懂書、根本不知道里面講的是什么。這時,一個清晰的目標,可以引導我們克服困難、樹立信心,一直堅持下去,走完漫長的備考旅程。
二)、制定科學的備考方法和計劃
1.知識梳理:首先,看一遍理論框架,做到心中有數(shù);然后,進行詳細學習、反復練習和查缺補漏。包括細讀教材、掌握知識點、整理重點并熟記;最后進行模擬訓練。模擬訓練一定要重視,這是查缺補漏的必要一環(huán)。做完以后,不管正確與否都要對著答案,將題目中的知識點再次強化以加深記憶。
2.好的心態(tài):從報名到考試結(jié)束時間長戰(zhàn)線廣,需要不斷的學習、看書、做模擬,整理錯題,過程乏味枯燥,經(jīng)歷了血與淚的考驗極大程度上消磨著我們的耐心,加之在備考過程中需要面臨工作中和生活中的各種工作和壓力,很少有完整的時間去看書學習,這個時候我們需要加強自己的抗擊打能力,不斷給自己加油打氣,樹立自己的信心來保持從報名到考試結(jié)束前都要有堅定地毅力。
三)、考試技巧
1、PMP的考試,區(qū)別于國內(nèi)的考試,試題思路靈活,就像做項目一樣,一千個項目經(jīng)理,做出一千個不同的項目管理。所以,做題不要拘泥于某個選項,可能四個選項都是正確的。
2、相信自己的判斷!PMP考試,不會玩文字游戲,不會像小學生考試一樣,給你故意出個坑。大多數(shù)的題目還是情景分析題,所以,不要糾結(jié),只要知道出題人想考什么,我們就選什么,哪怕其他答案看起來再對,也不是這個題目的答案。
3、這個技巧不推薦!我只是自己做了一個改變,考試前半個月,我拒絕了午休和午餐(平常我都是按時午休,按時吃飯),原因就是考試時間是從上午9:00--13:00,我當時這樣做,就是為了讓身體適應這個習慣,擔心考試考到下午,身體會產(chǎn)生不適,影響考試。
最后,祝你步入考場時信心滿滿,答題的時候思路清晰;希望你走出考場的時候是開心快樂的,祝你取得好成績!