近日，越臻咨詢受邀為某知名快消品公司開展了為期兩天的項目管理全過程最佳實踐。來自公司市場部門和各個分公司的骨干學員參加了本次培訓。本次培訓旨在提升參與者的項目管理能力和實踐技巧，從而更好地應對各種復雜的項目管理挑戰(zhàn)，提高項目管理的水平，推動企業(yè)綜合項目管理的發(fā)展和本次行動學習項目的系統(tǒng)完整性。

越臻咨詢的鄭老師在授課過程中案例豐富，寓教于練，互動充分，將項目管理理論與實戰(zhàn)相結合，引導學員們圍繞本小組的實際項目課題，積極展開研討，診斷各小組在過去項目中遇到的問題，并給予可行性的建議，以便于在后續(xù)工作中解決實際問題。此次培訓采取課堂理論學習+游戲相結合的教學方式，采取分組積分制展開課程的積分競爭。

開場老師介紹并幫大家梳理了項目管理的課程結構：項目管理綜述和項目管理流程--項目管理的關鍵要素和項目管理成功要素組成；項目的啟動-計劃-實施-收尾。老師結合學員自己多年的項目案例進行分析，使學員深入了解項目管理的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)，從項目規(guī)劃到實施、監(jiān)控、控制直至收尾的整個過程掌握了一系列項目管理的方法，并結合自身實際情況進行實操，對項目管理的實踐操作有了更深入的了解和體會。

實操部分-游戲互動參與環(huán)節(jié)，課堂因為有料有趣的游戲歡聲笑語不斷，學員們充分融入課堂，在游戲中感受溝通和項目管理的要點，把知識充分吸收成為自己的東西。

課程結束后我們按照原計劃安排了培訓評估和考試，結合兩天各個小組的競爭積分情況和大家的考試情況，給優(yōu)勝小組頒發(fā)了我們越臻咨詢精心準備的獎品。課程在大家的依依不舍中完成了和老師的合照，順利拉下來帷幕！老師也給大家提供了常用的項目管理的工具方法和推薦資料，希望大家能真正地把老師的講解部分慢慢地消化、并運用到具體的工作中去，把老師的知識轉化成自己的知識體系！期待大家在未來項目管理的道路上，給你能越“戰(zhàn)”越勇的勇氣，不斷邁向幸福、成功的人生！此次培訓結束后，很多學員意猶未盡，并且積極分享了自己的感觸及收獲。

培訓只是一個開始，各位參訓學員通過培訓對項目管理有了系統(tǒng)、全面的認知，拓寬了項目管理的視野和思路，希望在未來項目工作中，大家都能積極實踐和探索，不斷總結和沉淀，持續(xù)改進和提升，為公司的項目管理工工作做出自己積極的貢獻！

部分學員感想

市場本部王同學：通過本次項目管理培訓，學到了非常實用項目管理的要點和技能技巧，關鍵點和注意事項，以及非常實用的項目管理一頁紙,獲益匪淺;非常感謝!

VM營管處于同學： 通過學習掌握11字箴言：立、需、行、分、排、算、授、防、導、變、結。在工作中，可以用到321法則描述項目的吸引力，通過澄清技巧把模糊的需求細化，實用性很強，受益匪淺。

經營本部郭同學：通過《項目管理》課程的學習，了解和掌握了“跨部門問題溝通的7個技巧”，以及常用目標估算的2種方法，受益匪淺。

飲營業(yè)本部何同學： 通過《項目管理》課程的學習，了解并掌握了項目里程碑的制定方法以及如何利用項目管理一頁紙隨時掌控進度，預知并規(guī)避風險，收獲滿滿，感謝老師的傾囊相授！

市場本部林同學 :計劃的十個不良習慣，回顧了我最近做的一個項目，出現的問題剛好是因為重點問題沒有做著重要求和精準分工，導致項目出現落差。

培訓結束后，學員紛紛表示，此次培訓受益匪淺，不僅收獲了項目管理的有效工具和方法，豐富了項目管理專業(yè)知識，更進一步清晰了項目管理工作全流程和關鍵節(jié)點，為下一階段的項目管理工作奠定了良好基礎。越臻咨詢也將一如既往的為企業(yè)提供更多實戰(zhàn)接地氣的企業(yè)培訓而努力。

作為美國項目管理協(xié)會PMI的授權教育培訓機構，越臻咨詢已經為多家界500強企業(yè)、大型中國企業(yè)以及發(fā)展中的中小企業(yè)提供了優(yōu)質的項目管理培訓和咨詢服務。在為這些企業(yè)服務的同時，越臻咨詢也在不斷地向這些優(yōu)秀企業(yè)學習寶貴的項目管理最佳實踐經驗，并通過這些有益的獲取使得越臻咨詢不斷地豐富、完善和提升自己。