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上海交大MBA備考上岸經(jīng)驗貼:如何踏上跳板成為“獨角獸”企業(yè)高管?

2020-10-16 17:24 作者:博雅匯MBA  | 我要投稿

葛萌

安泰2016級MBA

上海商米科技集團(tuán)股份有限公司

阿里生態(tài)部VP

? ? ??多年的職場生涯中,我最大的優(yōu)點是保留了最初對工作對學(xué)習(xí)的熱情。但是,只有熱情是不夠的,想要在事業(yè)上打出一片天地,還得苦練內(nèi)功提升自我。

編 前 語

? ? ??選擇考入上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院讀MBA,是本著追求成長、不懈努力的內(nèi)心渴望,葛萌始終把學(xué)習(xí)看作一種常態(tài)。葛萌思維跳脫、視野開闊,且富有挑戰(zhàn)精神,她認(rèn)為生活在信息交互的互聯(lián)網(wǎng)時代,個人的潛力是無窮盡的,想要深挖潛質(zhì)則需要更拼更銳進(jìn)。進(jìn)入交大安泰后,通過系統(tǒng)化的知識學(xué)習(xí)和能力鍛煉,葛萌發(fā)現(xiàn):把知識轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)力竟是水到渠成,源自“學(xué)以致用”。



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年輕的“獨角獸”企業(yè)高管

? ? ??人們普遍認(rèn)為,成功者擁有三個共同點:動機(jī)、能力和機(jī)遇。想要獲得成功,我們需要把努力、才華和運氣結(jié)合起來。2017年,時值國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)和人工智能發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。移動互?lián)網(wǎng)時代之后,一個萬億級的萬物互聯(lián)大市場正在加速形成。這一年,葛萌來到商米著手搭建銷售團(tuán)隊,試圖開拓更多的大客戶市場。“商米這類科技獨角獸企業(yè)產(chǎn)品力強(qiáng),銷售增速快,累積到了一定的規(guī)模會產(chǎn)生飛躍,把握好這個機(jī)遇尤為重要?!备鹈仁挚春蒙虡I(yè)物聯(lián)網(wǎng)的未來。創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展很快,無數(shù)個從0到1,既是壓力也是動力。如同彼得·蒂爾所言:你必須找到創(chuàng)新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好。從0到1,為自己創(chuàng)造無限的機(jī)會與價值!成功搭建商米銷售管理部后,葛萌親歷親為制定了標(biāo)準(zhǔn)化的銷售業(yè)務(wù)管理流程。2019年,商米迎來了戰(zhàn)略調(diào)整,這時,負(fù)責(zé)運營螞蟻金服、零售通、天貓、淘鮮達(dá)、盒馬、飛豬、阿里云等大客戶的阿里生態(tài)部應(yīng)運而生。要和整個阿里大生態(tài)去開展商業(yè)深度合作,誰來擔(dān)綱?非葛萌莫屬。2017年到2019年期間,葛萌每年都會換一個角色,團(tuán)隊只要有需求,葛萌從不談條件,迎難而上,一如她愛挑戰(zhàn)的精神?!案玫膸椭€下的門店開好店,讓天下沒有難開的門店?!边@是葛萌開展業(yè)務(wù)時常念叨的一句話。



價值觀是企業(yè)核心的競爭力

? ? ??“商米的管理團(tuán)隊對商業(yè)模式規(guī)劃和產(chǎn)品設(shè)計都是本著更好的服務(wù)社會?!备鹈日J(rèn)為,作為企業(yè)一定要樹立“利他“的企業(yè)價值觀。如果說“利己”是人的本性,那么“利他”則是一種更高境界的品性。日本“經(jīng)營之神”稻盛和夫的“利他哲學(xué)”可以說是闡釋企業(yè)“利己”和“利他”價值觀的集大成之理念。在商米實現(xiàn)業(yè)績再創(chuàng)新高的同時,它所創(chuàng)造的“增量價值”既帶動了其自身業(yè)績的增長,也惠及了消費者、商家、合作伙伴等群體。

? ? ??做想做的事,幫能幫的人。“當(dāng)時,武漢發(fā)生疫情的時候,我們就想一定要為社會做點什么?!?葛萌表示,自疫情爆發(fā)商米就啟動緊急應(yīng)急機(jī)制,針對商超、農(nóng)貿(mào)、醫(yī)療等多個場景的防疫需求進(jìn)行研發(fā)升級,快速推出商米防疫解決方案,商米也捐助了價值100多萬的產(chǎn)品。這是“商米速度”,更是“商米擔(dān)當(dāng)”。期間,商米為雷神山醫(yī)院提供智能手持設(shè)備用于醫(yī)院數(shù)據(jù)信息采集,保障從患者建檔、診療、護(hù)理到醫(yī)院的智能化信息管理,減輕醫(yī)護(hù)人員負(fù)擔(dān),提高診療效率,打通數(shù)字化防疫最后一公里。



學(xué)以致用:勇于創(chuàng)新,敢于實踐

? ? ??揚帆起航,乘風(fēng)破浪,時刻為自己書寫傳奇。2016年,葛萌拿到了上海交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院MBA錄取通知書,在隨后攻讀學(xué)位的三年里,她學(xué)會了“學(xué)以致用,用以促學(xué)”。葛萌說,創(chuàng)新源于實踐。商米不斷創(chuàng)新,葛萌不停成長。交大安泰為她打開了新世界歷練的大門?!耙邉澲鞒忠粋€潛在影響力極大的活動,你得令人信服,有信心有動力,并且能協(xié)調(diào)資源,你就能干得漂漂亮亮?!背蔀榻淮蟀蔡┑膶W(xué)生會主席后,葛萌同時要幫助學(xué)院老師和同學(xué)去處理許多日常性事務(wù),“我很喜歡去做一些創(chuàng)新性的事情?!?葛萌說,在學(xué)校鍛煉的機(jī)會是非常寶貴的。交大和學(xué)生會創(chuàng)辦過一些大型的活動,包括創(chuàng)業(yè)大賽、年度晚會、體育賽事等。葛萌總是親力親為組織同學(xué)調(diào)動資源辦活動。她也收獲頗豐:“在學(xué)校鍛煉之后,回到工作實踐中有很大的發(fā)揮空間,在商米也實現(xiàn)了銜接?!?/p>


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嚴(yán)格與啟發(fā)并用的管理風(fēng)格

? ? ??“數(shù)字說話、業(yè)績優(yōu)先”,銷售部門實際考核指標(biāo)是全年銷售任務(wù)量的完成率。管理銷售團(tuán)隊和管理職能部門大不一樣,目標(biāo)導(dǎo)向必不可少。

? ? ??葛萌有著多年的外企團(tuán)隊管理經(jīng)驗。怎樣在工作中能夠給團(tuán)隊更多的幫助?統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),通過一個相對痛苦的付出過程,拿到結(jié)果回來,大家都能夠得到相對好的回報。一句話:“勝則舉杯同慶。“葛萌認(rèn)為勝則舉杯相慶能激發(fā)銷售對勝利的渴望,在搶奪市場上那一往無前的精神將會令競爭對手望而生畏。



最難的事:教新人去做成一件有潛力做的事情

? ? ??看人、識人與用人是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的基本功,如何把合適的人在合理的時間放在合適的位置,這是高管的必修課。

? ? ??在安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院MBA的課堂上,葛萌看了許多,也學(xué)到了許多。團(tuán)隊管理者要提升看人、識人、用人的能力,每個員工的成長經(jīng)歷、教育背景、職場履歷不同,如何在合適的時間把對的人放在恰當(dāng)?shù)奈恢?,是管理者需要思考的重要問題。

? ? ??“在下屬遇到困難時一定要做好領(lǐng)導(dǎo),第一時間伸出援助之手,解決問題是關(guān)鍵?!案鹈日f。今年商米有一個新入職的市場實習(xí)生,跟著葛萌去跑了兩次客戶之后,這位同事突然間跟葛萌表示一定要跟著她去做業(yè)務(wù)。通常,用人,首先要“知人”, “用人難,知人更難”,要知道下屬的長處和短處,然后才能做到“善任”。這位同事在讀交大MBA前創(chuàng)業(yè)過,所以并沒有銷售的職場成長經(jīng)歷,但她很期待自己能做好銷售。葛萌會怎樣幫助她?

? ? ??哈佛大學(xué)的權(quán)威教授一致認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)的真正工作就是溝通。為了幫助這位新的團(tuán)隊成員,葛萌先是給她一段時間去鍛煉去適應(yīng)找到“感覺”,疫情期間,葛萌關(guān)心新同事的狀態(tài),堅持每周都鼓勵她學(xué)習(xí)。除了給團(tuán)隊成員打氣,葛萌還會傳授銷售經(jīng)驗:跑門店,幫客戶找痛點,給客戶最適合的方案。

? ? ??用人,還要“信人”,著眼于人的長處,將其放在合適的位置上,在實踐中進(jìn)行鍛煉。當(dāng)葛萌看到新同事的雙眼綻放光彩時,就下決心讓她跟著自己去開發(fā)大客戶資源。經(jīng)過葛萌一段時間的指點,這位銷售同事很快就打開了局面,從一個銷售新人到3000萬銷售指標(biāo)的銷售經(jīng)理就是這么簡單?!耙驗橄嘈潘钥匆??!案鹈日J(rèn)為這就是領(lǐng)導(dǎo)力的實踐,把安泰學(xué)到的知識學(xué)以致用是一件令人愉悅的事情。

? ? ??“我在招人搭建團(tuán)隊時,會去看這個人是不是一個雙眼有光的人,是不是是一個內(nèi)心愿意去做事的人?!案鹈日f。用人所長、知人善任、人盡其才,激發(fā)他們工作的積極性、主動性,有效地增強(qiáng)團(tuán)隊的親和力、凝聚力和競爭力,從而提高團(tuán)隊的整體運行效率。



最好的領(lǐng)導(dǎo)者也是最好的學(xué)習(xí)者

? ? ??當(dāng)下,在新冠肺炎疫情防控期間,人工智能的相關(guān)應(yīng)用大顯身手,成為疫情防控的生力軍。在疫情監(jiān)測與分析、人員物資管控、藥品研發(fā)等方面,人工智能得到了前所未有的淬煉。

? ? ??安泰經(jīng)管學(xué)院與人工智能研究院合作開辦的MBA人工智能班應(yīng)運而生?!癕BA人工智能班項目本身有很大的積極作用,MBA人工智能這樣的項目,更多的還是在應(yīng)用層,落地到商業(yè)的環(huán)境中能產(chǎn)生一些好的商業(yè)項目,一定會為國內(nèi)人工智能的發(fā)展起到積極作用?!案鹈纫驗樵谏堂讚?dān)任阿里生態(tài)部VP,對于人工智能,她認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要去學(xué)習(xí)、去認(rèn)知,只有了解人工智能行業(yè)了才能抓住商機(jī)。

? ? ??沒有誰能隨隨便便成功。

? ? ??“勇敢的去邁出那一步,從外企跳到創(chuàng)業(yè)公司,離不開交大老師對我的信任和栽培。MBA項目并不是說在課堂上要多么認(rèn)真去學(xué)習(xí)理論知識,更多的在于實踐和創(chuàng)新?!?/p>

? ? ??葛萌強(qiáng)調(diào)的是要勇敢邁出去腳步,去尋找一個個未知的可能性。

? ? ??“在校期間,我是一個特別愿意主動去承擔(dān)小組作業(yè)的學(xué)生。每一次討論和交流,每一次策劃活動,每一次上臺主持節(jié)目,這些都是對思維模式和認(rèn)識能力的鍛煉。交大安泰 MBA最大的收獲,一是思維模式鍛煉,二是Freestyle演講鍛煉?!俺砷L,對于葛萌來說,自我反省是不可或缺的,最好的領(lǐng)導(dǎo)者也是最好的學(xué)習(xí)者。

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? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ??? ? ? -----來源于上海交大


? ? ? 博雅匯MBA,專注于北清人等頂級名校MBA提前面試申請,擁有9年的輔導(dǎo)經(jīng)驗,幫助上千人成功拿到清北人復(fù)交等名校預(yù)錄取資格。

? ? ??19-20申請季,在師生的共同努力下,博雅匯的學(xué)員共拿下495個名校offer。輔導(dǎo)的221名學(xué)員中,面試綜合通過率達(dá)到94.6%。其中,MBA項目北大預(yù)錄取47人、清華經(jīng)管預(yù)錄取27人、人大商學(xué)院預(yù)錄取36人,各校錄取人數(shù)業(yè)內(nèi)排名第一。



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