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在非互聯(lián)網(wǎng)公司搞互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),是很悲催的

2022-03-03 16:11 作者:盲觀者  | 我要投稿

在非互聯(lián)網(wǎng)公司搞互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),是很悲催的

2022-03-03

以前我就很好奇,工廠明明決定產(chǎn)品質(zhì)量的能力,還有控制成本的方法,還有就是可以定價(jià)的能力,那么多的方便,為什么上線產(chǎn)品,還要找一個(gè)第三方公司來操作,這樣成本不就高了嗎?

一開始我認(rèn)為這是因?yàn)閷拥膯栴},畢竟不可能讓小二對接每一個(gè)人,但現(xiàn)在想想,或許并不是簡單如此,畢竟昨天說了,這樣的新業(yè)務(wù)在企業(yè)是很難成功的。

而相對的,非互聯(lián)網(wǎng)公司那些人搞互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),也是很悲催的,你現(xiàn)在看,中國數(shù)下來最牛的幾家互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊、百度、阿里,包括新浪、搜狐、網(wǎng)易,全部都是,一開始第一天,就是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司。他用的那套邏輯,他就很自然,但是放在其他地方,就是一個(gè)問題。

他的邏輯是天鵝邏輯(詳見昨天丑小鴨故事),我們不說互聯(lián)網(wǎng)公司就是天鵝,反正他的邏輯跟你的邏輯不一樣。你一直是做這種傳統(tǒng)行業(yè)的,沒有說一入職就是高工資的,不可能是這樣的,但是你要把這個(gè)業(yè)務(wù)要做好,你甚至不能夠給九千五,因?yàn)槿思夷昧四敲锤叩墓べY,另外還有個(gè)回報(bào),我在某某公司工作,這個(gè)回報(bào)其實(shí)是很高的,一個(gè)聽起來很好聽,最重要的是,它在職場上它是有勢能的。就是說,他往下跳的時(shí)候,他會(huì)產(chǎn)生一個(gè)能量的,就像一個(gè)石頭一樣,一塊石頭在山上,它沒有發(fā)動(dòng)機(jī),它都還能滾到山底下。

因?yàn)樗袀€(gè)勢能在里頭,這個(gè)回報(bào)也是很高的一個(gè)隱性回報(bào)。一個(gè)傳統(tǒng)的公司,你要開辟一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的時(shí)候,你給出的薪酬要比互聯(lián)網(wǎng)公司還要高,但基本上是不大可能。還有一個(gè),絕大部分傳統(tǒng)行業(yè)的大老板,他有一個(gè)我執(zhí),他覺得我們公司有資源,恰好在互聯(lián)網(wǎng)上,你所有的資源是你最大的障礙。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)最大的核心秘密就是打破資源壟斷,你說百度,它不可能只用自己員工生產(chǎn)出來的內(nèi)容,那不可能的。新浪也是,新浪正在發(fā)威的是現(xiàn)在微博,微博是發(fā)動(dòng)天下人的力量去做的事情,才能做成的一個(gè)東西。

傳統(tǒng)的公司最容易陷入一個(gè)叫“遺產(chǎn)的重負(fù)”。

好像有很大的遺產(chǎn),你的公司積淀下來的這些所謂的資源,因?yàn)檫@些資源有了,所以你往往被這些資源所詛咒。你時(shí)時(shí)刻刻會(huì)想著這些資源,那些沒有資源的人,想問題不是這樣想的,他是直接面對問題本身。我們在做決策的時(shí)候,當(dāng)你有一點(diǎn)資源的時(shí)候,你會(huì)圍繞你的資源在想問題,就開始有局限性,當(dāng)你無的時(shí)候,才有無限可能。

那些在傳統(tǒng)行業(yè)里頭已經(jīng)取得了非常高的地位的這些公司,它會(huì)有一種自然而然的一種沖動(dòng)和習(xí)慣,就是始終是按照他既有的資源和能力的模式在看新的東西。數(shù)碼相機(jī)是柯達(dá)發(fā)明的,結(jié)果最后它沒有把這個(gè)業(yè)務(wù)做起來,結(jié)果是讓別人做這個(gè)業(yè)務(wù),把自己的命給革掉了。

當(dāng)你不賺錢的時(shí)候,你去要求更多的資源,你去說服老板,說你給我更多的資源,從人力、物力去支持你這個(gè)部門的話,你是不可能的。你沒有這個(gè)說服的能力,不是說,你個(gè)人的說服能力不夠,是說在整個(gè)組織里頭已經(jīng)決定了你是一個(gè)很弱勢的一個(gè)部門,最后都會(huì)無疾而終,這是一個(gè)鐵律。

組織的慣性,組織的制肘。它有一種自我求存的本能,要消滅這些新的東西。

就是小鴨跟小天鵝,它是融不到一起的,這是一個(gè)鐵律。

還有,做了一年,我給了你很多資源,讓你做,結(jié)果你說不行了,這個(gè)模式我花了很多錢做出來這個(gè)東西要推倒了,又變成另外一種模式。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你不靠譜,但是對你來說,你這樣做是對的,發(fā)現(xiàn)這個(gè)路徑不對的時(shí)候,你就要放棄。

那個(gè)時(shí)候,你考慮的不是說該不該怎么做,而是如何跟公司的步調(diào)保持一致,這個(gè)時(shí)候它已經(jīng)是背離了初衷!

————完————

笑古笑今,笑東笑西笑南笑北,

笑來笑去,笑自己原來無知無識(shí)。

觀事觀物,觀天觀地觀日觀月,

觀上觀下,觀他人總是有高有低。


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