雖然企劃書因提出的對象與內(nèi)容不同，會在形式和體裁上有很大的差別。

但是任何一種企劃書的構(gòu)成都必須要有5W2H1E共8個基本要素，記住這8個要素就可以了。

What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。

Who( 誰)——企劃相關(guān)人員。

Where( 何處)——企劃實施場所。

When(何時)——企劃的時間。

Why(為什么)——企劃緣由、前景。

How(如何)——企劃的方法和運轉(zhuǎn)實施。

How much(多少)——企劃預算。

Effect(效果)——預測企劃結(jié)果、效果。

任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。

值得一提的是，要注意How much和Effect對整個企劃案的重要意義。

如果忽視企劃的成本投入，不注意企劃書實施效果的預測，那么，這種企劃就不是一種成功的企劃。

只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計劃書。

企劃書的構(gòu)成一般分為8個部分：

1、企劃導入

封面 企劃書臉面，應充滿魅力

前言 表明企劃的動機及企劃者的態(tài)度

目錄 企劃書目錄

2、企劃概要

概述企劃書的整體思路與內(nèi)容

3、企劃背景

現(xiàn)狀分析，明確企劃的出發(fā)點，說明企劃的必要性及其前提

4、企劃意圖

目的、洗煤濾布目標設定 確定企劃的目的、目標，說明企劃的意義

5、企劃方針

概念形成，明確企劃的方向、原則，規(guī)定企劃的內(nèi)容

6、企劃構(gòu)想

確定實施策略的結(jié)構(gòu)，明確企劃實施的結(jié)構(gòu)及其組織保證，提高企劃的效果

具體實施策略 企劃的具體內(nèi)容，將實現(xiàn)目標的方法具體化

7、企劃設計

確定實施計劃，實施企劃所需時間、費用、人員及其他資源；

預測企劃可能獲得的效果。

8、附錄 （11）參考資料

附加的與企劃相關(guān)的資料，增加企劃的可信度。