閱文“業(yè)績反轉(zhuǎn)”的2020:利潤大部分來自下半年

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新麗傳媒是閱文虧損主要原因。閱文2020年非國際通用會計準則下凈利9.17億元,其中8.95億來自下半年。
今天(3月23日),閱文集團發(fā)布了2020年全年業(yè)績報告。
報告顯示,2020年閱文集團實現(xiàn)總收入85.3億元,同比增長2.1%;毛利潤42.34億元,同比增長14.7%。

由于疫情原因,閱文與新麗傳媒修改了對賭協(xié)議,按照2020年閱文集團與新麗傳媒修訂后的股權(quán)收購協(xié)議,新麗傳媒在2020年完成了對賭。
但新麗傳媒,仍是至閱文集團2020年財報虧損的主要原因。2020年,閱文集團疊加對其商譽及商標權(quán)減值撥備44.057億元,修改其獲利計酬機制導(dǎo)致公允價值虧損凈額6.046億元。
再加上對若干被投資公司的長期投資減值撥備2.52億元,2020年閱文集團凈虧44.84億元,上年同期盈利10.96億元。
同期,閱文集團非國際通用會計準則下(Non-IFRS)的歸母凈利潤9.17億元。

如果不疊加新麗傳媒的萎靡和被投企業(yè)的減值撥備,閱文集團2020年的業(yè)績表現(xiàn)可圈可點。
閱文集團將業(yè)務(wù)分為在線業(yè)務(wù)和版權(quán)運營及其他這兩部分。2020年在線業(yè)務(wù)收入同比增加32.9%至49.32億元,占總收入57.9%;版權(quán)運營及其他收入也有35.94億元,同比減少22.5%。

閱文已不再是一家純粹的在線閱讀公司。
即使因受新冠疫情影響,電影、電視劇及網(wǎng)絡(luò)劇的制作和發(fā)行日期延期,版權(quán)運營的收入也僅比在線業(yè)務(wù)少了14.91億億元。而在未受疫情影響的2019年,公司來自版權(quán)運營的收入比在線業(yè)務(wù)高出了7億元。
財報發(fā)布后,閱文集團CEO程武、閱文集團總裁侯曉楠、新麗傳媒董事長曹華益等管理團隊出席了電話會議,解讀財報并回答分析師提問。
CEO程武說,閱文集團在2020年面臨了多重挑戰(zhàn),其中既有新冠疫情和市場競爭的外部因素,更有來自內(nèi)部的重要原因,例如IP運營體系和各業(yè)務(wù)融合的缺乏。對此,閱文針對性地對內(nèi)容、平臺和生態(tài)系統(tǒng)升級再造,實現(xiàn)了業(yè)績反轉(zhuǎn)。

全年總收入85.3億元,其中52.7億來自下半年,環(huán)比增長61.5%;非國際通用會計準則下(Non-IFRS)的歸母凈利潤9.17億元,其中8.95億元來自下半年,環(huán)比增長40倍。
程武是在2020年4月底接任的閱文集團CEO,自那時起,騰訊動漫、騰訊影業(yè)、閱文集團開始共享同一位“大家長”。此后,在網(wǎng)文IP動漫化、動畫化、影視化改編方面,閱文集團、騰訊動漫和騰訊影業(yè)的聯(lián)動更頻繁。
在這份財務(wù)數(shù)據(jù)背后,閱文的各業(yè)務(wù)到底表現(xiàn)如何?騰訊動漫、騰訊影業(yè)、閱文集團之間是如何配合的?請看下文。

圖解閱文集團的2020
在線業(yè)務(wù)和版權(quán)運營及其他,構(gòu)成了閱文集團的總營收。
在線業(yè)務(wù)收入主要包括在線付費閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告及分銷第三方網(wǎng)絡(luò)游戲所得的收入。
在線閱讀2020年全年收入49.3億元,同比增長32.9%,占總收入57.9%。
從用戶方面看,MAU同比增長4.2%至2.3億;平均每月付費用戶數(shù)1020萬。雖然付費率與2019年相比保持了穩(wěn)定,在4.5%,但每名付費用戶平均每月收入同比增加37.2%至34.7元。



從作品方面看,截至2020年底,閱文平臺上已積累了超900萬位作家,作品總數(shù)達1390萬部,全年平臺新增字數(shù)約460億。
海外市場布局方面,截至2020年底,WebNovel向海外用戶提供了約1000部中文譯文作品和超過20萬部當?shù)卦瓌?chuàng)作品,WebNovel全年訪問用戶量達5400萬。


如果從收入來源看,閱文集團的在線業(yè)務(wù)收入,來自自有平臺、騰訊自營渠道和第三方。從2019年開始,來自第三方的收入在總營收中的占比就約在5%左右。
而近兩年來,來自閱文集團自有平臺的收入?yún)s在穩(wěn)定增長。到2020年,自有平臺產(chǎn)品在線業(yè)務(wù)收入同比增長61.0%至39.03億元,主要是受分銷渠道擴展及用戶為閱讀內(nèi)容付費的意愿提高所帶動。
同期,騰訊產(chǎn)品自營渠道在線業(yè)務(wù)收入同比減少18.4%至6.82億元。背后的原因,是持續(xù)擴展免費閱讀業(yè)務(wù)使得付費閱讀收入進一步減少。但這也換來了免費用戶的增長。如,2020年免費內(nèi)容的平均日活躍用戶約為1000萬。
閱文稱,2021年將繼續(xù)在免費閱讀領(lǐng)域進行探索,有信心取得長足進展。

版權(quán)運營及其他收入主要包括來自制作及發(fā)行電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動畫、電影、授權(quán)版權(quán)改編權(quán)、運營自營網(wǎng)絡(luò)游戲及銷售紙質(zhì)圖書的收入。
報告顯示,2020年內(nèi)閱文共對外授權(quán)約200個IP改編權(quán),版權(quán)運營收入下半年27.3億元,較上半年環(huán)比增長280%。而這一整年,版權(quán)運營收入同比減少22.0%至34.51億元。閱文稱,該減少主要是由于疫情導(dǎo)致電影、電視劇及網(wǎng)絡(luò)劇的制作和發(fā)行日期延期。
其他收入同比減少33.5%至1.42億元,主要是由于實體書銷售收入減少所致。
正因如此,同比2019年,閱文集團的收入成本也在下降。收入成本總額同比減少7.8%至42.92億元。其主要的原因,是因為電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動畫及電影的制作成本由21.34億元減少到了11.112億元。
值得注意的是,在2020年的年度數(shù)據(jù)中,閱文集團并未披露動畫制作的支出。但在2020年上半年,閱文花了3282萬元來制作動畫。
下表,為閱文集團收入成本的金額及占總收入的百分比:

程武表示,閱文集團將以在線閱讀為基礎(chǔ),構(gòu)建以IP為核心的生產(chǎn)方式,讓IP培育與開發(fā)成為業(yè)務(wù)發(fā)展新的驅(qū)動力。
“作為CEO,我認為真正重要的,是在這些數(shù)據(jù)后面的組織和決策。閱文正在從一家以數(shù)字閱讀為核心的公司升級成一家涵蓋文學、動漫、影視、游戲等衍生業(yè)務(wù)、以IP培育和開發(fā)為核心的綜合性文化產(chǎn)業(yè)集團?!?/p>
而在2020年下半年,閱文針對性地對內(nèi)容、平臺和生態(tài)系統(tǒng)升級再造。
作為為生態(tài)系統(tǒng)升級的一部分,閱文也會堅持推進以包括動漫、影視等多樣化的形式,促進IP質(zhì)量和影響力的提升。
這方面,也有不少成功的例子。如《慶余年》《贅婿》。這兩部作品,都是由新麗傳媒、騰訊影業(yè)、閱文影視聯(lián)合出品的電視?。挥尚蔓愔谱鞯拈單腎P改編劇《斗羅大陸》播放量超過40億,位居騰訊視頻熱搜榜首位和電視劇榜首位,并與同名動畫和游戲形成了良好聯(lián)動。


在程武看來,這充分證明了“新麗傳媒-騰訊影業(yè)-閱文影視”三駕馬車協(xié)同合作的高效,該合作模式也將在未來催生更多優(yōu)質(zhì)的作品。
他說,閱文集團組織設(shè)計和決策機制的制訂,不僅著眼于半年或者一年的業(yè)績,更需要面向未來三到五年的、甚至十年的可持續(xù)性增長,因為打造優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)容是長期的。
目前,閱文集團已經(jīng)做了這些準備:
核心管理團隊得到了進一步豐富和增強,我們在版權(quán)運營、在線業(yè)務(wù)、投資、法務(wù)和財務(wù)等領(lǐng)域都引入了新的業(yè)務(wù)負責人。
組織結(jié)構(gòu)變得具有彈性,更加兼容并包。先后形成了“閱文動漫-騰訊動漫聯(lián)合委員會”、和“閱文影視-新麗傳媒-騰訊影業(yè)影視聯(lián)合委員會”,實現(xiàn)了騰訊影業(yè)、騰訊動漫、新麗在信念上的統(tǒng)一和機制上的深度合作。
上層決策機制變得更加長期戰(zhàn)略導(dǎo)向,而非短期業(yè)務(wù)導(dǎo)向。
為了支撐這一決策機制,建立起了以IP為核心的業(yè)務(wù)中臺。它擁有作家服務(wù)、IP篩選規(guī)劃、IP生態(tài)聯(lián)動三大職能板塊.
IP生態(tài)聯(lián)動是指,通過統(tǒng)一的IP規(guī)劃和開發(fā),實現(xiàn)IP各改編內(nèi)容間影響力的疊加和放大,幫助打造跨文娛形態(tài)的超級IP。
與此同時,閱文集團也在動漫畫、影視、游戲、IP產(chǎn)業(yè)等文娛領(lǐng)域投資了不少公司。如:


動畫制作和發(fā)行
2018年閱文花了6200萬元來制作動畫,2019年陡增到了5.54億元。
2020年,閱文集團沒有單獨披露在動畫制作方面的投入。已知的是,上半年花了3282萬元來制作動畫,而這一整年電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動畫及電影的制作成本為11.12億元。
2019年,閱文推出多部優(yōu)質(zhì)動畫,包括《崩壞星河》、《萌妻食神》、《武動乾坤》及《斗破蒼穹》的新番。
2020年,除了影視劇項目之外,閱文集團聯(lián)合制作的IP改編動畫,包括《星辰變》、《武動乾坤》、《全職高手》、《擇天記》、《全職法師》等也推出了新番,持續(xù)推高了IP熱度。
也是在2020年,閱文集團和騰訊,閱文動漫和騰訊動漫,也分別披露了兩個大消息。
閱文與騰訊合作發(fā)行9部動畫
去年11月,閱文集團發(fā)布公告,表示與騰訊的2018年發(fā)行合作協(xié)議將于2020年12月31日期滿,董事會同意訂立2021年發(fā)行合作協(xié)議,為期三年,待股東批準。
根據(jù)這份新的合作協(xié)議,閱文需要向騰訊集團授出由其合法擁有的傳播權(quán)(包括但不限于信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、廣播權(quán)及放映權(quán))及影視內(nèi)容(包括但不限于電影、電視劇及動畫)的衍生權(quán)。
閱文與騰訊的此次發(fā)行合作,將主要有電視劇、動畫、網(wǎng)絡(luò)電影三塊,根據(jù)已有的磋商,閱文與騰訊將在2021年度合作:
9部動畫,每部動畫預(yù)計將為閱文帶來人民幣2000萬-1.55億元之間的授權(quán)許可費;
3-4部電視劇,每部電視劇預(yù)計將為閱文帶來2.5億-4億元的授權(quán)許可費。
2022年與2023年度,閱文與騰訊的合作發(fā)行,預(yù)計每年將增加1-2部電視劇和1-2部動畫。
閱文與騰訊此前合作發(fā)行的授權(quán)金價格,單部動畫在1000萬-3000萬元之間,單部電視劇在1億-7億元之間。新的發(fā)行合作,具體金額由電視劇及動畫的性質(zhì)、知名度及商業(yè)潛力而定。
至于網(wǎng)絡(luò)電影,騰訊將按照50%-70%的比例與閱文進行收入╱利潤分成,由網(wǎng)絡(luò)電影的市場表現(xiàn)而定。
騰訊動漫聯(lián)手閱文動漫,啟動300部網(wǎng)文漫改計劃
去年12月,騰訊動漫和閱文動漫首次共同亮相,舉辦了主題為“要想富,先修路”的創(chuàng)作者交流會。
眾所周知,頭部原創(chuàng)及小說漫改作品,是內(nèi)容付費作品的主流。在騰訊動漫,小說漫改作品的占比也在提升,市場頭部效應(yīng)明顯。關(guān)于這一點,可以從以下這組數(shù)據(jù)看到:
2016年國慶檔期《靈劍山》漫畫作品進入付費,迅速躋身平臺頭部
2017年,27部漫改作品進入付費TOP100
騰訊動漫聯(lián)手閱文集團,在2018年正式開啟批量漫改合作
2018年,3部作品進入平臺TOP10
自此,每年有超過40部作品沖入TOP100
2019年,7部作品進入平臺TOP10
截止目前,騰訊動漫小說漫改作品近300部,80%作品人氣值過億
除了《斗破蒼穹》《斗羅大陸》,百萬收藏小說漫改作品還有《武練巔峰》《全職法師》《從前有座靈劍山》《女子學院的男生》《最強反套路系統(tǒng)》等13部作品

截圖自騰訊動漫2020小說漫改閱讀報告
這也是騰訊動漫聯(lián)手閱文動漫啟動了300部網(wǎng)文漫改計劃的原因。
騰訊動漫和閱文動漫將對創(chuàng)作者開放多種合作模式,共同推進300部閱文小說的漫改,漫改名單包括《大奉打更人》《大周仙吏》《第一序列》《紹宋》《天啟預(yù)報》《萬族之劫》《問丹朱》《小閣老》《余生有你,甜又暖》等。

閱文動漫基于閱文對IP的深度理解和系統(tǒng)運營,與原著作者交流探討,篩選適合漫改的網(wǎng)文IP,并與騰訊動漫一起做好內(nèi)容把關(guān);而騰訊動漫將發(fā)揮其原創(chuàng)國漫旗艦平臺的優(yōu)勢,結(jié)合多年的用戶經(jīng)驗,保證創(chuàng)作者收入及作品影響力,雙方共同推動網(wǎng)文IP的漫改進程。
而關(guān)于這300部作品的篩選、開發(fā)路徑、合作模式,三文娛也做了一些了解。
篩選邏輯如下:
從2010年后上線的,至少進入了精品館的,未授權(quán)的作品中,篩選了7000多部作品
將這7000多部作品,根據(jù)男女頻、大題材和小題材做三級分類
再將作品按照名稱、作家、作家等級、字數(shù)、簽約站點、連載完結(jié)狀態(tài)進行基礎(chǔ)信息整理
然后,整合作品內(nèi)容標簽和基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立漫改IP池
最后,篩選了300部網(wǎng)文作品進入漫改計劃。
而漫改作品的稿費和分成又分為三種:純稿費,稿費+分成,純分成。
閱文“業(yè)績反轉(zhuǎn)”的2020:利潤大部分來自下半年的評論 (共 條)
