《六大動(dòng)員看中國(guó)抗疫》2019——2020第二學(xué)期
摘要:疫情之下,我國(guó)進(jìn)行了全面的六個(gè)方面的動(dòng)員。向世界展示了中國(guó)作為一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家的制度優(yōu)越性和大國(guó)能力。
關(guān)鍵詞:全民動(dòng)員、醫(yī)療動(dòng)員、金融動(dòng)員、交通動(dòng)員、科技動(dòng)員、復(fù)工動(dòng)員
一、全民動(dòng)員
自從1月23日,國(guó)家發(fā)布一號(hào)通告后,至25號(hào),武漢市宣布封城,全國(guó)30余個(gè)省市自治區(qū)啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。全國(guó)進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)管制狀態(tài)(戰(zhàn)時(shí)管制是指由平時(shí)狀態(tài)轉(zhuǎn)為戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),按照戰(zhàn)時(shí)體制進(jìn)行指揮管理和控制,調(diào)動(dòng)一切的人力、物力、財(cái)力,把戰(zhàn)爭(zhēng)潛力轉(zhuǎn)回為戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)力,支援并打贏戰(zhàn)爭(zhēng)。)通過強(qiáng)有力的管控,減少了人員流動(dòng),遏制了疫情擴(kuò)散,隔斷了疫情擴(kuò)散的源頭。
在此期間,我國(guó)人民展示出了極高的組織紀(jì)律性,全民居家,自我防護(hù),村級(jí)隔離,出入檢查戶口,登記填表......集體利益高于個(gè)人利益的思想深植于我們的腦中,人民積極配合國(guó)家做出行動(dòng),是我國(guó)取得抗疫勝利的關(guān)鍵核心。
二、醫(yī)療動(dòng)員
十余個(gè)方艙醫(yī)院的快速征用改建;火神山、雷神山醫(yī)院的快速建造;四萬(wàn)余名醫(yī)護(hù)人員和官兵援鄂支援抗疫,各大工廠加班轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)療物資等等均體現(xiàn)出了我國(guó)醫(yī)療動(dòng)員體系的潛力。一個(gè)月的時(shí)間,口罩產(chǎn)能產(chǎn)量增長(zhǎng)12倍,日產(chǎn)過億;山東省省級(jí)干部率隊(duì)開赴一線現(xiàn)場(chǎng)指揮物資調(diào)運(yùn);中石油提供熔噴布和其他工廠合作生產(chǎn)口罩......
在此之外,我國(guó)還積極向世界提供援助,截止五月五日僅向美國(guó)便援助了24億只口罩。同時(shí)還有近百只醫(yī)療小組外出援助其他國(guó)家。中國(guó)的大國(guó)擔(dān)當(dāng)和國(guó)際人道主義精神展現(xiàn)的淋漓盡致,與某些仍在甩鍋的國(guó)家形成鮮明對(duì)比。
一場(chǎng)疫情,我們見證了中國(guó)的醫(yī)療體系存在的巨大潛力和無數(shù)醫(yī)護(hù)工作者的不畏艱難,勇于獻(xiàn)身的精神。大洋彼岸,美國(guó)的紐約州也出現(xiàn)了退休醫(yī)護(hù)人員返崗返工的浪潮,這些退休的醫(yī)護(hù)人員甚至表示在自己倒下后拒絕ICU拒絕呼吸機(jī),將生的希望留給需要的年輕人,將死的威脅留給自己。
在這里,我向這些醫(yī)護(hù)人員表達(dá)崇高的敬意。
三、金融動(dòng)員
2020年,我國(guó)第一季度GDP同比下降6.8%,這是十幾年來首次負(fù)增長(zhǎng)。但是考慮全民居家,這仍舊是一個(gè)很好的數(shù)字。在全國(guó)住宿餐飲行業(yè)同比下降35.3%的情況下;信息傳輸,軟件,信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等行業(yè)同比增長(zhǎng)13.2%;金融行業(yè)同比增長(zhǎng)6%。服務(wù)業(yè)是受疫情沖擊最大的行業(yè),但得益于我國(guó)服務(wù)業(yè)不像美國(guó)一樣占比近80%,我國(guó)受到的沖擊小很多。
在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展受挫的情況下,截至4月20日,我國(guó)防疫財(cái)政撥款1452億;困難群眾救助補(bǔ)助資金1560億;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)減免(2、3月)2329億,緩交286億。此外,為穩(wěn)定物價(jià),穩(wěn)定就業(yè)而支出的補(bǔ)貼金額更是一筆巨款。與國(guó)外區(qū)別最大的,是我國(guó)將治療費(fèi)用全部由政府兜底,據(jù)統(tǒng)計(jì),輕癥患者人均治療費(fèi)1萬(wàn)元,重癥患者人均15萬(wàn)元。據(jù)網(wǎng)傳,最高的治療費(fèi)已打113萬(wàn)元。
在國(guó)家大力進(jìn)行金融動(dòng)員的同時(shí),個(gè)人企業(yè)捐款捐物也超過過百億元。一方有難,八方支援的做法也已深入人心。
四、交通動(dòng)員
交通系統(tǒng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)大動(dòng)脈,自全國(guó)進(jìn)入一級(jí)響應(yīng)后,交通運(yùn)輸部成立物流保障辦公室,規(guī)劃統(tǒng)籌全國(guó)的物資調(diào)運(yùn):
(一)陸運(yùn)
1.交通運(yùn)輸部開通一萬(wàn)多條綠色高速公路,保障應(yīng)急物資不停車,不檢查,不收費(fèi);
2.武漢應(yīng)急出租車隊(duì),310臺(tái)公交車,4700臺(tái)出租車,周邊5個(gè)應(yīng)急物資運(yùn)輸中轉(zhuǎn)站;
3.軍用卡車在中轉(zhuǎn)站和城市之間快速運(yùn)送人員和物資(1月24日從接到通知到完成抽組150人馳援武漢,陸軍軍醫(yī)大學(xué)僅用6小時(shí))
(二)空運(yùn):
1.運(yùn)20首次參加非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng),30架次,運(yùn)送物資200余噸;
2.截至3月5日,民航系統(tǒng)運(yùn)送29142噸物資,其中快遞公司的空運(yùn)機(jī)隊(duì)發(fā)揮了巨大作用(順豐快遞公司動(dòng)用全部57架貨機(jī))
(三)鐵路(我國(guó)鐵路軍設(shè)有代表制度):
至2月11日,運(yùn)送58000噸物資
交通運(yùn)輸是一個(gè)國(guó)家的硬件資本之一,沒有完善的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),我國(guó)無法在如此短的時(shí)間內(nèi)取得抗疫勝利。
五、科技動(dòng)員
(一)智能頭盔等體溫測(cè)量裝置;
(二)健康碼大量普及;
(三)無人機(jī)噴灑消毒液、物流配送、體溫測(cè)控;
(四)機(jī)器人醫(yī)療機(jī)器人自動(dòng)自動(dòng)查房、送餐,區(qū)域消毒;
(五)無人送貨車武漢等地?zé)o人配送物資,減少感染幾率,提高配送效率
六、復(fù)工動(dòng)員
在國(guó)內(nèi)抗疫取得基本勝利后,規(guī)模性企業(yè)開始全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在基于之前五條的綜合管理下,我國(guó)目前除了個(gè)別學(xué)校和個(gè)別地區(qū)外,已經(jīng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
在現(xiàn)今的社會(huì),復(fù)工復(fù)產(chǎn)涉及的都是大型產(chǎn)業(yè)鏈,例如汽車工廠。小規(guī)模的復(fù)工復(fù)產(chǎn)對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)既沒有幫助,也代表不了抗疫勝利。全面的復(fù)工動(dòng)員帶來了抗疫勝利的號(hào)角,中國(guó)再一次開啟引擎,走上發(fā)展之路。