當(dāng)然，由于文化產(chǎn)業(yè)成熟度相對(duì)不高，文化創(chuàng)意領(lǐng)域企業(yè)并不像其他消費(fèi)領(lǐng)域那樣，已經(jīng)形成明顯的品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。文化創(chuàng)意領(lǐng)域存在大量小微企業(yè)，這一方面使得文化消費(fèi)類企業(yè)在開(kāi)拓大學(xué)生群體時(shí)稍顯實(shí)力不足，另一方面也使得很多企業(yè)不愿意在大學(xué)生群體投入過(guò)多用于培育市場(chǎng)，最終淪為“為他人作嫁衣”的犧牲品，而只愿意分現(xiàn)成的“蛋糕”。

因此，在產(chǎn)業(yè)成熟度不斷提升、企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到培育大學(xué)生群體文化消費(fèi)黏性的重要性的同時(shí)，相關(guān)部門(mén)或者產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟也應(yīng)該把培育大學(xué)生文化消費(fèi)黏性放在長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的重要位置，通過(guò)資金扶持、拓展渠道等多種方式推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)品走入校園，走進(jìn)大學(xué)生群體，為未來(lái)中國(guó)的文化消費(fèi)培育新生力量。