“屋頂，你又過度解讀了！”他不回答，對柜里說，“要兩份利茲與青鳥BD，要一本牛津通識讀本。”便排出九文大錢。他們又故意的高聲嚷道，“你一定又做了別的*******了！”屋頂睜大眼睛說，“你怎么這樣憑空污人清白……”“什么清白？我前天親眼見你又用些老生常談的消費批判理論去復(fù)讀《白1》時代背景了?！蔽蓓敱銤q紅了臉，額上的青筋條條綻出，爭辯道，“闡釋不能算過度解讀……闡釋！……文藝評論的事，能算過度解讀么？”接連便是難懂的話，什么“打入空能指”，什么“穿越幻象”之類，引得眾人都哄笑起來：店內(nèi)外充滿了快活的空氣。

各位讀者好，我是第二任屋頂?shù)呢撠?zé)人，謹代表屋頂現(xiàn)視研先給各位拜個晚年，祝各位新的一年多讀多思多收獲，少熬夜少疾病少煩惱。

屋頂在7月22日在第一任的暑期期間創(chuàng)建，至今（2.22）應(yīng)該算是半年，從無生有，期間得到很多人的幫助，跨過了很多難關(guān)，得到了一些微薄的成果，這篇文章既是對讀者做一個自我說明，甚至也是對屋頂部員進行的說明，因為這半年來社群一直處于動蕩的生成狀態(tài)，也許除了作為縫合點的第一任和我，其他部員也很難對屋頂形成一個清晰的自我形象，正如之前所說，從來沒有一個整全性的、總體化的屋頂社群，部員們事實上來自各個方向，有不同抱負。

一些讀者和同行可能會好奇第一任與第二任的具體身份，想知道椅子后面、魅影（我們不禁要吃驚，作為起名來源之一的、不久前發(fā)布full ver的”屋頂上的百合靈“也是一個無法刻入符號秩序的幽靈?。┟婢呦旅媸鞘裁礃拥募一?，有些如果一定要追索、是可以知道一些的，比如屋頂B博報道過，第一任曾經(jīng)為復(fù)旦漫畫社下學(xué)期的東方live活動做了前期企劃（唐突被第一任請求的tie-up），但最好讓我和ta隱藏在椅子后面吧！不要把[所長個人]從前存在論的狀態(tài)中拋入秩序的照明之下，不要找一個恒常原初的樹根，讓根莖邊緣生長吧！

那么，商業(yè)主義的管理就其形式來說是專制的 (despotisch)。隨著?規(guī)模協(xié)作的發(fā)展，這種專制也發(fā)展了??特有的形式。

……這?的問題不僅是通過協(xié)作提?了個??產(chǎn)?，而且是創(chuàng)造了?種?產(chǎn)?，這種?產(chǎn)?本?必然是集體?。

屋頂是如何自我組織的？簡單來說三個詞：自愿/志愿、自由、自律。作者寫不寫稿子，原則上是自愿自由自律的，寫了投到群里，大家來審閱、討論、校對，發(fā)布出去；當然，催稿的情況是有的，比如a說了這周寫出關(guān)于XX的稿子，結(jié)果鴿了，那么這種催稿大家能理解，并不違反自愿的原則。

除了作者陣，屋頂?shù)纳蓞f(xié)作還有另外三個陣營：思想陣，視頻陣，翻譯陣。思想陣負責(zé)把關(guān)稿子（盡量，作為一個理想）不出現(xiàn)貽笑大方的謬誤，視頻陣負責(zé)制作文章的視聽化，大抵也是各人自愿出來做點什么。翻譯有一個獨立的群聊，大家各自招募對某篇文章或視頻的翻譯與校對君，協(xié)作烤肉，自我承諾完成的數(shù)量與時間，各自主催負責(zé)協(xié)調(diào)完成。

關(guān)于錢的事。作者投稿有基礎(chǔ)稿費，與點擊閱讀量脫鉤，目前是微薄的50~99元，來自第一任與我的個人補貼與一些幾元錢的打賞、B站的創(chuàng)作激勵，目前當然是徹底入不敷出的，更何況其他的成員從我到視頻君，都是用愛發(fā)電。屋頂可以做出的承諾是，如果今后能夠有所盈余，一則財務(wù)公開（對內(nèi)更公開，對外，因為涉及創(chuàng)作者信息，我們大概會略作報告），二則會通過集體的理性來對這些盈余加以共同的使用。除了三個陣營的劃分，有些朋友還有一些工作，比如派駐到一些友司群里作為代表，還有負責(zé)統(tǒng)合視頻陣、翻譯陣的負責(zé)人。

每個季度開始\結(jié)束，屋頂?shù)闹谱鞅静繒蜃x者交流群儀軌性（這么說的意思不是說走走形式，咳咳，是說其實平時有能Man愿意加入，我們也很歡迎）地招募新一季的部員，如果自我預(yù)期（對，自我預(yù)期）會在下一個季度里能時間和興趣創(chuàng)作評論、制作視頻的朋友，可以申請加入屋頂現(xiàn)視研本部。配合這樣的招新，本部會直接更換新的企鵝群，在新的季度沒有時間（比如考研啊找工作?。├^續(xù)參與的朋友就留下，或者在讀者群里玩玩。這是屋頂現(xiàn)視研保持流動性、行動力，同時保證個體選擇自由與體面，堅持志愿自由原則的方式。所長、委員、成員每個季度跟隨制作本部的群聊都會進行更新，所長是內(nèi)部選舉協(xié)商結(jié)合產(chǎn)生的、新舊所長協(xié)商任命新的委員（當然，委員可以用意或拒絕這符號委任）。委員，一般行兼職、全權(quán)統(tǒng)合各個方向的工作進度，制作本部盡力減少純粹的行政成員。所長，做的是代表社群進行對外交往，對內(nèi)審閱稿件、提醒各個委員的工作進度、思考協(xié)商新企劃等。

自由的人們聚集起來協(xié)作，這樣一個聯(lián)合體是我們想要保持\達到的狀態(tài)，有各自貢獻的部員也有著通過平等的公共理性辯論來對共同的事業(yè)進行決議的權(quán)利。

感覺真安靜啊，街上也沒有人閱讀點贊，跟別處真是天差地別。

啊，可能是他們把讀者都調(diào)到那里去了。

不過我們也無能為力。

看你那悲傷的樣子。

……（沉默）

啊。(內(nèi)心自白)沒錯，我們至今為止所做的一切都不是徒勞的，只要我們不止步，前方就會有路！

最近值多事之秋，有朋友可能會有疑問：辦的下去嗎？我可以回答：在我們感到舒適的范圍與規(guī)模里，看不到辦不下去的原因。由于從上到下實行自由自愿自律，除了微薄的作者稿費，我們不需要別的什么來讓自己動起來。

第一任很早就打定主意，要在形式（不是內(nèi)容）上，在不讓讀者減好感度的前提下，減少工序與勞動投入。例如最近對文章的視聽化，我們沒有用念白，因為這對念白君、視頻君、文章作者、協(xié)調(diào)者來說都是很操勞的，念白君的必要報酬，又從哪里來？而且實在不想又看到有人對念白的聲線又提出要求批評，這脫離了我們想要分享內(nèi)容的本意。通過這樣的減少工序，視頻陣也能各自比較輕松地，自主自發(fā)地完成任務(wù)。我就不通過柏拉圖的詩教觀點等等來講些更古怪的理由了。在這樣的低成本、小范圍下，繼續(xù)運作是沒問題的。

我們當然希望更多人了解我們多元的、開放性的內(nèi)容，也會有行動進行“營銷”，但有所為有所不為。今后屋頂現(xiàn)視研也會文章視頻兩開花，從更豐富的、綜合的維度對ACGN為主的對象進行文藝評論，請大家多多支持。我們不禁要說，實際擁有、評價屋頂?shù)?，是渴望更好文藝評論的匿名讀者主體們！

賢哉回也，一簞食，一瓢飲，在陋巷，人不堪其憂，回也不改其樂。賢哉回也。

在結(jié)束本文前， 有一個議題還需澄清，屋頂如何看待其他獨立論者？屋頂是否追求把其他評論者納入自己的什么整全性的系統(tǒng)，一家獨大？ 我將這么說：屋頂不管是在知乎還是在b站，完全尊重、支持各路論者開拓自己的一方天地和門戶，屋頂以促進一個更加多元化與更高水平的總體評論生態(tài)為優(yōu)先目標，而不以把各路作者納入自身某種整全性的系統(tǒng)與名義之下為目標。論者們有以獨立身份獲得關(guān)注（B站or知乎）的自由，屋頂也將支持應(yīng)援，然后在這樣的自由權(quán)項基礎(chǔ)上，我們十分十分地歡迎論者們投喂稿子給屋頂平臺。——堅持對內(nèi)對外的開放性與自由向度。看到更多的論者拔地而起，這是更加高興的事情！

第一任與我已經(jīng)為建設(shè)平臺殫精竭慮，不管是寫作的靈感還是實踐的智慧暫時都燃燒殆盡了，我們樂在其中。之后的夏季季度，第三任將接下打破歷史連續(xù)統(tǒng)一體的交接棒。值得說明的是，所長并不是社群中某方面最強的人，至少我各方面都很淺陋，有時看懂投稿的文章就挺吃力了，所長的職務(wù)更接近于普羅丟色\P\制作人，請朋友們千萬不要制造一些“大佬”的神話加諸空空如也的木椅。每個季度應(yīng)該會有一篇類似本文的自我說明，同時本文之后還將作為原本而進行某些修改，如我一開始所說，本文不僅是給讀者，也是給部員們用來凝視的。

我們將警醒自己，要對理論的使用更加地謹慎，在方法上就更充分認真地審閱稿件內(nèi)容，也要在表達上更注意防止傲慢的獨斷論。這是我們的倫理姿態(tài)承諾！

對來自不同作者的文章的質(zhì)量，我們將盡善盡美，但如果未能達到一些朋友的要求，只能懇請給予評論者成長的空間與寬容了。那么，有緣再見！