國壽安保：恪守誠信 穩(wěn)健經(jīng)營 以優(yōu)秀文化固展業(yè)之基

2019年11月21日，證券基金行業(yè)文化建設(shè)動員大會在京召開，中國證監(jiān)會易會滿主席作了題為《加快行業(yè)文化建設(shè) 優(yōu)化行業(yè)發(fā)展生態(tài) 著力提升證券基金機構(gòu)軟實力和核心競爭力》的講話。重點強調(diào)了基金行業(yè)要統(tǒng)一思想，凝聚共識，加快建設(shè)“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化，為資本市場長期穩(wěn)定健康發(fā)展提供價值引領(lǐng)和精神支撐。會上，基金業(yè)協(xié)會發(fā)布了《公募基金行業(yè)文化建設(shè)倡議書》，倡議公募基金行業(yè)全體機構(gòu)和從業(yè)人員要恪守信托精神，忠實于投資者最佳利益；敬畏法治，筑牢自律文化長城；踐行社會責(zé)任，引領(lǐng)價值投資。

國壽安?；鸶叨戎匾曇字飨闹v話精神，積極響應(yīng)基金業(yè)協(xié)會的倡議，并且對照相關(guān)要求，對國壽安保的企業(yè)文化建設(shè)進行了全面審視。在今后的工作中，用文化引領(lǐng)公司發(fā)展方向，在促進公募基金行業(yè)發(fā)展的過程中有所作為。

構(gòu)筑雙層文化體系，博取行業(yè)所長

企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的核心，也是一個企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。國壽安?；鸸芾碛邢薰臼俏覈谝患矣杀ｋU資產(chǎn)管理公司發(fā)起設(shè)立并控股的基金公司，第一大股東是國內(nèi)最大的機構(gòu)投資者―中國人壽資產(chǎn)管理有限公司，脫胎于保險資產(chǎn)管理公司的公募基金，與保險資產(chǎn)管理一樣強調(diào)信托契約，兼顧機構(gòu)投資者和個人投資者的核心利益，以信托精神作為立身之本。國壽安保自成立以來，構(gòu)筑既具有公募基金行業(yè)特點，也體現(xiàn)保險機構(gòu)投資者風(fēng)格的雙層企業(yè)文化體系，堅持 “專業(yè)、穩(wěn)健、透明”的經(jīng)營理念和“追求絕對收益”的投資理念，努力踐行信托精神，為個人投資和機構(gòu)投資者持續(xù)創(chuàng)造長期價值。同時也致力于打造具有穩(wěn)健風(fēng)格的機構(gòu)投資者形象，為資本市場的健康發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有作用。六年來，公司快速發(fā)展，產(chǎn)品線逐漸豐富，品牌價值逐漸提升，但更重要的是始終以信托精神作為發(fā)展根基，將中國人壽傳承多年的“雙成文化”，與公司“專業(yè)、穩(wěn)健、透明”的經(jīng)營理念相結(jié)合，不斷發(fā)展和完善自己，進而更好地為他人服務(wù)，通過成就和幫助他人，更能不斷創(chuàng)造自己的價值、實現(xiàn)自己的理想，實現(xiàn)與客戶共同成長。

奉行長期價值投資的投資理念，贏取客戶的長期信任

國壽安?；鸪浞治召Y產(chǎn)管理行業(yè)成熟的投資經(jīng)驗，堅持追求絕對收益的投資風(fēng)格，淡化短期業(yè)績排名，嚴格控制風(fēng)險，不追求短期業(yè)績的極端爆發(fā)，注重在長跑中勝出，這種穩(wěn)健的投資風(fēng)格與大部分機構(gòu)投資者的訴求相匹配。在公司發(fā)展的早期，機構(gòu)客戶成為公司業(yè)務(wù)的主要增長點。隨著時間的推移，服務(wù)機構(gòu)客戶的這種能力也逐漸擴展到個人客戶。在個人客戶開發(fā)方面，公司始終以“為投資者賺錢”為第一要務(wù)，在產(chǎn)品設(shè)計和選擇上，充分適應(yīng)客戶的風(fēng)險收益比，盡力為客戶實現(xiàn)保值增值。隨著客戶和公司之間的信任感增強，逐步在渠道布局具有較高風(fēng)險和收益特征的產(chǎn)品，潛心做好投資業(yè)績，依靠長期穩(wěn)定的投資業(yè)績吸引越來越多的個人投資，增強客戶的長期信賴感和黏性。截止2019年末，絕大多數(shù)產(chǎn)品為投資人貢獻了絕對收益，產(chǎn)品中長期投資收益、全公司絕對收益均位行業(yè)前列。近年來固收+策略不僅得到了機構(gòu)投資者的認同，越來越多的個人投資者也紛紛予以關(guān)注。一直以來堅持的穩(wěn)健和追求絕對收益的企業(yè)文化，具備開發(fā)和提供固收+策略產(chǎn)品的良好土壤，公司目前在準備相關(guān)產(chǎn)品的籌備中，后續(xù)將盡快推出滿足廣大投資者的需求。

堅守價值投資，構(gòu)建專業(yè)化投研體系

公募基金安身立命的核心就是提升投研能力，必須要培育出長期投資、價值投資的投資文化。提升主動投研能力是“榮譽之戰(zhàn)”，一方面近年來主動管理產(chǎn)品規(guī)模發(fā)展實際相對滯后，尤其是權(quán)益類基金的總體規(guī)模和占比增長不明顯，另一方面隨著資本市場的逐步開放，海外投資者大舉進入，國內(nèi)投資者的“定價權(quán)”面臨喪失的風(fēng)險。公募基金培育和提升主動管理能力，不僅是我們應(yīng)對全球競爭的必經(jīng)之路，也是國內(nèi)機構(gòu)投資者捍衛(wèi)榮譽、捍衛(wèi)“定價權(quán)”的天然使命。國壽安?；鹫J為當今經(jīng)濟環(huán)境下各類資產(chǎn)相互關(guān)聯(lián)、相互影響，傳統(tǒng)的按品種相互隔離的投研體系將難以適應(yīng)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展，國壽安保自成立以來，始終致力于建設(shè)“一個團隊”、“一種文化”、“多種策略”、“多種風(fēng)格”的一體化投研文化，構(gòu)建了基于戰(zhàn)略上大類配置、戰(zhàn)術(shù)上品種選擇、戰(zhàn)役上個券精選的立體投研體系，通過平衡追求收益與風(fēng)險防范的關(guān)系，以多種個性化投資策略實現(xiàn)投資保值增值，把“為投資者賺錢”踐行在投資中。六年的嚴謹堅守和匠心雕琢，國壽安?；鸬耐堆形幕?jīng)受住了市場的檢驗，取得了優(yōu)異的成績。

設(shè)立“全員、全面、全過程”的風(fēng)控合規(guī)體系，夯實穩(wěn)健經(jīng)營的堤壩

金融行業(yè)天然特有的脆弱屬性和風(fēng)險易傳染特性，更需要我們時刻保持對風(fēng)險的高度關(guān)注。構(gòu)建風(fēng)險文化，提高全員風(fēng)險意識，提升風(fēng)險管理能力和做好應(yīng)急預(yù)案準備，已經(jīng)成為公募基金行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的決定性因素。國壽安保建立了全面風(fēng)險管理體系，時刻嚴守風(fēng)險底線，把風(fēng)險管理能力培育成公司重要競爭力，尤其是信用風(fēng)險管理能力得到了客戶的認可。國壽安保信用研究團隊由資深專業(yè)人士組成，經(jīng)驗豐富，信用債內(nèi)部評級覆蓋全部公開發(fā)債主體，并研發(fā)出了整合信用評級、債券入池、高性價比債券挖掘、跟蹤評級和風(fēng)險預(yù)警等功能的信用債投研平臺，實現(xiàn)了貫穿投前、投中、投后全程的債券研究支持和風(fēng)險管控。國壽安保內(nèi)部信用評級區(qū)分度高，對信用債的內(nèi)部評級細分為十三個子級，從內(nèi)評含義上可分為投資級、投機級和禁投級三類，公司內(nèi)部制度針對投機級債券有更嚴格的準入流程、投資額度和持有時間的控制，而禁投級債券則完全無法進入公司投資池。

公司始終保持對合規(guī)的高標準、嚴要求，做好合規(guī)的制度建設(shè)、宣導(dǎo)和培訓(xùn)工作，建立了違規(guī)懲罰機制，對違規(guī)行為零容忍，并且與業(yè)績績效掛鉤。合規(guī)意識融進血液、裝進心頭、深入骨髓，切實做到學(xué)法守法，合規(guī)經(jīng)營、依法辦事，形成不愿違法違規(guī)、不能違法違規(guī)、不敢違法違規(guī)的合規(guī)文化環(huán)境。公司每位從業(yè)人員廉潔合法執(zhí)業(yè)，從未觸碰“三條紅線”；在銷售過程中，嚴格堅持投資者適當性原則，不誤導(dǎo)欺詐投資人；基金信息披露真實準確完整；基金運營符合基金合同的法規(guī)要求。

心系公益，始終踐行社會責(zé)任

公司在不斷發(fā)展壯大的過程中，始終不忘肩負的社會責(zé)任，心系公益事業(yè)，用實際行動詮釋一個企業(yè)公民的社會擔(dān)當。雖然公司成立僅六年時間，但在公益事業(yè)上的實踐卻已超過四年。從2015年開始，國壽安保基金持續(xù)資助甘肅省會寧縣黨峴鄉(xiāng)楊灣小學(xué)，通過公司和員工的捐資、捐物，這座當年面臨撤并的學(xué)校如今煥然一新，許多原本打算放棄學(xué)業(yè)的孩子又回到了他們熱愛的課堂。公司常年與“同心互惠”組織保持捐贈行為，定期捐贈書籍、衣物、被褥，為城市務(wù)工的困難人群送去溫暖與幫助。

未來，國壽安?；饘⒗^續(xù)構(gòu)建和完善具備核心競爭力的優(yōu)秀企業(yè)文化，持續(xù)踐行“受人之托、代客理財”的本質(zhì)理念，以“為基金持有人創(chuàng)造收益”為核心使命，進一步強化專業(yè)能力，不斷滿足廣大居民財富管理需求，敢于擔(dān)當新使命、踐行新要求，勇于自我革命，為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)貢獻自己的力量。

來源: 新浪財經(jīng)