一個(gè)人真正的成功不是擁有多少財(cái)富，不是看你打敗了多少人，而是看你幫助過(guò)多少人。

企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一種做法叫“傳幫帶”。顧名思義就是企業(yè)里或團(tuán)隊(duì)中，就“以老帶新”的方法開(kāi)展工作，傳授經(jīng)驗(yàn)，幫助成長(zhǎng)。企業(yè)推行“師帶徒”人才培養(yǎng)模式，是一個(gè)很好的現(xiàn)場(chǎng)人才培訓(xùn)舉措，有利于“傳幫帶”光榮傳統(tǒng)回歸，更有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1、 了解傳什么——論精神，講規(guī)則；

2、 懂得幫什么——排憂愁，解困難；

3、 掌握帶什么——練技能，授經(jīng)驗(yàn)；

企業(yè)即人。做企業(yè)就是做人，做好了人的工作，企業(yè)也就做好了發(fā)展；反之無(wú)人企業(yè)則止。

“師帶徒”作為企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的一種重要人才培養(yǎng)措施，旣適用于一線操作人員的培養(yǎng)，也適用于各層級(jí)業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理人才的培養(yǎng)。目的性強(qiáng)、針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)，只要把握好方向，就會(huì)取得明顯效果，不僅能有效縮短員工達(dá)到勝任標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間，增強(qiáng)員工的歸屬感、穩(wěn)定性，也有助于師徒雙方產(chǎn)生相互影響、相互促進(jìn)的作用，同時(shí)還影響和帶動(dòng)周圍的人，形成良好的積極向上的企業(yè)氛圍。