許多組織都在努力使工作場所井井有條。為此，組織需要建立一個系統(tǒng)，而5S是實現(xiàn)這一目標(biāo)最值得嘗試的方法之一。

編輯

5S是一種精益思維工具，這是一個非常強調(diào)將所有東西放在正確位置的系統(tǒng)。5S已用于許多行業(yè)，從制造到酒店再到醫(yī)療保健。這是一個甚至可以在工作場所之外應(yīng)用的系統(tǒng)，用于組織人們的家庭和生活。

下面簡單解釋一下5S中每個S的含義：

1.整理

5S的第一步是整理，它涉及對工作場所的每件物品進行盤點。這包括所有工具、設(shè)備、人員和材料。然后，任何在工作場所無用的東西都會被移除，以防止它妨礙工作。最后，將其余項目分為兩類：經(jīng)常使用和很少使用。

2.整頓

整頓是以最合乎邏輯的方式安排剩余的物品。這樣，可以輕松、快速、安全地取回物品并將其歸還到它們所屬的地方。如果人們經(jīng)常不得不在工作場所尋找或走過工作場所來尋找他們需要的物品，這可能會導(dǎo)致浪費。安排好一切有助于顯著減少這種浪費。

3.清潔

清潔是關(guān)于確保工作場所的整潔。當(dāng)工作場所變得忙碌時，它也必然會變得混亂。這意味著工具、設(shè)備和材料需要返回到其應(yīng)有的位置，而工作區(qū)域需要清掃和拖地，表面需要除塵和擦拭。將工具和設(shè)備收起來可以確保它們的使用壽命，而其他一切都可以創(chuàng)造一個更安全的工作環(huán)境。

4.標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化有助于確保組織和安全水平達到穩(wěn)定?；旧?，這一步是5S通過采用迄今為止使用的所有程序并使它們成為常規(guī)，為整個組織設(shè)置持續(xù)改進的地方。

5. 維持

一旦程序標(biāo)準(zhǔn)化，就需要做更多的工作來維護它們，這就是最后一個S的用武之地。為了維持結(jié)果，每個人都需要參與，使其根植于組織的文化中. 如果結(jié)果不能持續(xù)，所有達到的組織和安全水平都會隨著時間的推移而恢復(fù)。

結(jié)論

如您所見，5S是保持工作場所井井有條的重要系統(tǒng)。它通過提高工作場所的生產(chǎn)力和安全性，為員工完成優(yōu)質(zhì)工作鋪平了道路。此外，它為持續(xù)改進奠定了基礎(chǔ)。這就是為什么它是精益思維中最受歡迎的工具之一。