【授權(quán)下屬三步法】

第一步：調(diào)動心智Frozen(從幫我解決問題到幫你提升升級打怪的能力)

第二步：輔導(dǎo)支持Unfreeze（實(shí)打?qū)嵉膸椭?/p>

第三步：回顧肯定Freeze（肯定對方的積行為）

【金句】作為部門長，需要把員工的成長當(dāng)作首要工程來抓