真正拉開(kāi)人與人差距的,是我們對(duì)待工作的態(tài)度
今天跟大家聊聊能力邊界的問(wèn)題!在職場(chǎng)上,我們或多或少都見(jiàn)過(guò)這樣的人,當(dāng)他在自己的工作領(lǐng)域里獲得一定的認(rèn)可之后,便會(huì)不由自主地追求“不一樣的成功”。作家村上春樹(shù)通過(guò)跑步的方式探索自己的邊界。在跑了55公里并成功突破身體極限之后,他說(shuō),有一種類似成就感的東西,偶然想起來(lái)似的涌上心頭。這是一種個(gè)人的喜悅——自己體內(nèi)仍然有那種力量,能主動(dòng)地迎擊風(fēng)險(xiǎn),并且戰(zhàn)勝它。這種安心感,也許比喜悅更為強(qiáng)烈。
安信醫(yī)學(xué)表示,真正拉開(kāi)人與人差距的,是我們對(duì)待工作的態(tài)度。日復(fù)一日勤奮地工作,可以磨礪心志,厚重人格,是終生的財(cái)富。每個(gè)人都有自己的能力邊界,在能力范圍內(nèi)做事情,我們會(huì)覺(jué)得非常舒適,但卻是自我設(shè)限。而當(dāng)我們所做的事情超過(guò)自己的能力邊界時(shí),我們會(huì)覺(jué)得沮喪、痛苦和迷茫。
但這并不是一件壞事,工作中的痛苦和迷茫,實(shí)際上是一種提醒,提醒我們有一些重要的東西需要去學(xué)習(xí)了。比如說(shuō),我們覺(jué)得寫文章太痛苦了,那說(shuō)明我們的知識(shí)儲(chǔ)備不夠,那就需要多輸入,向外界多學(xué)習(xí);如果我們覺(jué)得做管理太難了,管不好團(tuán)隊(duì),拿不到結(jié)果,那說(shuō)明我們還沒(méi)有真正理解管理的真諦,還需要修煉。唯有在工作中不斷拓展自己的能力邊界,我們才能承擔(dān)更大的責(zé)任,做出更大的業(yè)績(jī)。