私企的領(lǐng)導(dǎo)對一線吃苦拼命的員工不聞不問,最起碼的慰問都沒有,還有必要待下去嗎?

私企領(lǐng)導(dǎo)對一線吃苦拼命的員工不聞不問,這是最正常不過的。所謂鐵打的營盤流水的兵,擁有成熟管理思維的老板、企業(yè)家就是這樣看待問題的。老板只會關(guān)心中層領(lǐng)導(dǎo)干部,這些人是他的將領(lǐng),是他的班子和組織機(jī)構(gòu)。而一線干活的員工,再優(yōu)秀也只能充當(dāng)個組長,所以如果不轉(zhuǎn)換思維,努力晉升到管理層,即使換了一家單位,只要老板不發(fā)昏,你受到的必然還是這樣的待遇。
下面我展開來談?wù)?,就更清楚了?/p>
1.管理者角度,領(lǐng)導(dǎo)班子是重中之重
要想做好一家企業(yè),聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志曾說過,只要做三件事:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。而搭班子是首要做的事情,就是招管理人才,組建管理團(tuán)隊,然后和管理團(tuán)隊一起定下企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,通過管理團(tuán)隊,帶領(lǐng)隊伍,將戰(zhàn)略落地,逐步實現(xiàn)計劃。
講到這里,看官們應(yīng)該能看的明白。企業(yè)家是重視管理隊伍的。而作為一線普通員工的位置在哪里?是第三步:被帶的這個隊伍。
注意用兩個關(guān)鍵詞:被帶的、隊伍。這兩個關(guān)鍵詞既說明了普通員工的地位:被帶的,處于被動地位;又說明普通員工在老板眼里根本就是沒有個性化的,就像黑壓壓的人群,只不過是一堆人,一堆人你會注意到誰?
所以你在這個隊伍里根本就沒有話語權(quán),而擁有話語權(quán)的是企業(yè)主和他的領(lǐng)導(dǎo)班子。
2.管理者角度,普通員工就是干活的
我們要擁有“同理心”,就是常說的交換身份思考問題。如果你是老板,企業(yè)家,你是根本無暇顧及到普通員工的想法的。華為的老板任正非曾經(jīng)說過:要砍掉基層員工的腦袋。針對的就是你這種思維。為什么要砍掉基層員工的腦袋?因為在企業(yè)家眼里,普通員工就是招來干活兒的,注意用詞:干活兒的。
而你就是這么被定位的。所以普通員工不配擁有想法,只要聽命干活。想法太多,天天戰(zhàn)略掛嘴邊,要給領(lǐng)導(dǎo)上課講講管理、提提意見的,可是早晚都是會被殺掉的。你有點危險啊,這不是伙辭東,很有可能發(fā)展成東辭伙?;锸腔镉?,干活的;東是東家,老板。
另外,眾所周知,一線員工是最苦的,上面的領(lǐng)導(dǎo)動動嘴皮子,下面的員工就要一頓猛干。為什么?因為你沒有支配別人的權(quán)力,只有聽命被支配被領(lǐng)導(dǎo)干活的義務(wù),企業(yè)和組織并沒有賦予你管理的身份。你的唯一身份就是被管理。
鐵打的營盤流水的兵。只要核心管理層不動,底下員工隨便走,沒有任何影響。所以,這件事對你不公,也是對千千萬萬的普通員工不公。
可我們都是成年人了,成年人的世界不講公平,只講利益。符合利益的就是王道。
3.管理者角度,就是用領(lǐng)導(dǎo)班子管理干活的普通員工
前面我提到過,企業(yè)成功法則就是做對三件事:搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍。
到了實施層面,就是干。那怎么干?就是讓管理層帶著普通員工干活,由管理層下達(dá)指令,普通員工干就行了。所以普通員工只要按照管理層的授意把活兒干了就好。
然后升職加薪都是你的管理者,我們稱之為領(lǐng)導(dǎo);而你啥也沒有??己斯芾碚叩氖菢I(yè)績,因為背負(fù)業(yè)績所以有提成獎金;而考核你的就是活兒干好沒干好,干好了給點辛苦費,幾瓶水。
您現(xiàn)在覺得受到不公待遇,而老板思維,或者說商人思維的人就是這樣思考問題的,你是扭轉(zhuǎn)不了的?,F(xiàn)在來看看,換個單位能解決問題么?對不起,不能;那我們就沒有機(jī)會了么?答案是有;那我們該如何破局?且往下看。
1.晉升到管理崗,鯉魚跳龍門
中國人的典型思想,就是“患寡不患均”。大白話解釋一下,就是憑啥只有他有,我沒有,大家都沒有,我也要有。大家都喜歡特權(quán),但當(dāng)自己沒有的時候就怪這個機(jī)制不公平,有朝一日“得道升仙”,有了特權(quán),又會覺得只配自己有特權(quán),就該單獨享受。你說這個心理怪不怪,扭不扭曲?
所以,你想要關(guān)注,想要被慰問,你就應(yīng)該多花點時間琢磨琢磨怎么升管理,憑你在一線扎實的業(yè)務(wù)能力,是有機(jī)會晉升的。具體怎么操作我就不過多贅述了,如果你有興趣,可以關(guān)注我,看我每天的輸出來提升你自己。因為我每天都在寫這樣的內(nèi)容,和大家分享知識:怎么升職加薪,怎么做職場管理,帝王御人之術(shù),情商操練。
2.想被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,就要憑實力
地上有錢,你也要彎腰撿起來,對不?所以想要被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,你至少也要憑能力、實力、情商,被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)才能信任你、重用你、提拔你,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)彎腰發(fā)現(xiàn)你了,你的機(jī)會就來了,你的“特權(quán)”時代就開始了。
總結(jié):抱怨命運對你的不公,抱怨公司不關(guān)注你,想換一家公司?夢想著企業(yè)家就會重用你這個一線員工。這個思維是錯誤的。正確的做法是:不管在哪家單位,你都要憑自己的努力和實力,再加上高情商,晉升到管理隊伍中去,只有這樣,你才能得到你想要的所有“特權(quán)”,否則不管你換到哪里去,只要是理念正確腦子沒毛病的企業(yè)家,都只會關(guān)注他的領(lǐng)導(dǎo)班子,而非你這個員工。即使偶爾做做慰問,那也只是做做樣子,忽悠一下罷了。你的問題問的很好,而我?guī)Ыo你的是思維的扭轉(zhuǎn),認(rèn)知的提升,只要你悟性高,你很快就可以魚躍龍門。