產(chǎn)品本身的精益六西格瑪實踐并不意味著我們應(yīng)該優(yōu)化產(chǎn)品的研發(fā)過程。雖然這只是一個部分，但本文想說的是產(chǎn)品本身。

例如，您的產(chǎn)品中有一個用戶注冊過程，所以如何將精益六西格瑪應(yīng)用于這個過程是我們產(chǎn)品需要做的。

傳統(tǒng)軟件行業(yè)產(chǎn)品和一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)務(wù)流程非常復(fù)雜。我們通過分析一些問題，找出優(yōu)化點，減少浪費，提高效率是一件非常值得做的事情。

具體來說，DMAIC流程是可以使用的：

我認(rèn)為對于產(chǎn)品經(jīng)理來說，首先應(yīng)該對所有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，明確這些流程在產(chǎn)品中的價值和作用。

一些流程是否可以簡化、刪除、合并、重用，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動流轉(zhuǎn)？

現(xiàn)實中一個很好的例子就是一站式政務(wù)服務(wù)大廳：

從前，你去注冊公司之前，你需要辦好工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等。但是現(xiàn)在很多城市都提供了這個一站式的政務(wù)服務(wù)大廳，你不用到處跑，什么都可以在一個地方做好。

如果你的產(chǎn)品能優(yōu)化用戶的流程，提高用戶的效率，那就是它的價值。

如果你想給客戶帶來改善，首先要了解客戶的問題，然后找出原因，思考如何優(yōu)化，然后嘗試尋找解決方案，觀察和評估結(jié)果。

如果你的解決方案和產(chǎn)品能夠為客戶提供改進(jìn)，那么你的產(chǎn)品和你自己不僅對客戶，對公司都是有價值的。