負債的時候，不要總盯著負債，而要盯著怎么賺錢，遇到問題遇到困境的時候，不要總盯著問題，而是關(guān)注問題的反面，關(guān)注解決問題的方案，關(guān)注什么什么就會放大，心在哪收獲就在哪。

真正被困境困住并試圖突破的時候，才發(fā)現(xiàn)那些所謂的雞湯真的有用，因為實踐過后才能領(lǐng)悟到他們說的是多么的正確，而放在以往，自己根本就沒有實踐應(yīng)用過。

很多問題，往外面找答案總是一頭霧水，從自己找答案瞬間柳暗花明。

2020年，我們鎖定了四個項目：自媒體、淘小鋪、直播（微信和某音）、微商

為什么鎖定這幾個項目，一是因為成本低或者零成本，二是我們比較笨，不太會做技術(shù)，更擅長做這些，三是這些項目很好的形成了一個閉環(huán)，前景好。

習(xí)慣性跟著趨勢走，習(xí)慣性跟著市場走，習(xí)慣性跟著大數(shù)據(jù)走，習(xí)慣性跟著概率走，做起來相對會容易一些。

當然，對于這幾個項目，很多兄弟姐妹說是瞎扯淡：

都去做自媒體了，搞直播搞線上了，誰來做實體經(jīng)濟？

都什么年代了，還做微商，根本賺不到錢，

所謂的社交電商就是割韭菜、拉人頭......

對此，我們無法反駁什么，只能“認同”他們，世界很大，中國人多，我們只能和有共同價值觀和格局觀的人一起玩。

“貨—場—人”的模式行不通了，我們開始迷戀“人—貨—場”模式，實體項目折騰不起，我們開始迷戀虛擬項目。

項目鎖定了，就是做流量，賺錢多少完全取決于對話框有幾個人咨詢我們，有多人私信我們，又有多少人愿意為我們的項目、為我們的價值主張買單。

做流量就是做內(nèi)容，做流量就是循環(huán)信息差，做流量就是釋放價值。我們深知人是一切的核心，搞定了人，就搞定了一切，經(jīng)營人心是最重要的。

我們開始在自媒體平臺做信息流，先把自己有的東西都給出來，這些年走過的路遇到的坑，學(xué)到的所謂干貨內(nèi)容，不管有多少，全部都給出來，我們開始做社群矩陣，把垂直社群經(jīng)營好。

自媒體引流到微信公眾號或者個人號，然后再進一步鏈接。

與其說這是四個項目，不如說這只是一個項目，每天都會來一些兄弟姐妹，來的人有的愿意一起做社交電商，有的愿意買點產(chǎn)品，有的愿意和我們一起做整個項目，一般情況下，來的兄弟都會對這幾個中至少一個感興趣，有的甚至都感興趣，前端我們做自媒體，引流，后端我們做淘小鋪，做直播帶貨，我們也有一些原產(chǎn)地的貨源，優(yōu)勢不斷顯現(xiàn)，這些要素互相影響良性循環(huán)，形成一個閉環(huán)。

當然也有很多不認可、不愿意的，做個朋友或者做個路人就好。對于流量，并不是越多越好，垃圾流量傷害性特別大，必須立即跟他們說拜拜，之前發(fā)過一個負債翻轉(zhuǎn)的文章，后來有十幾個人私信，都是負債累累聲稱多么苦多么難快活不下去了，這些人整天負能量爆棚，都想著怎么賺快錢快速上岸，甚至想著投機取巧，整天研究怎么坑人，怎么套網(wǎng)貸，怎么鉆空子，幾乎沒有人愿意認真做事，對于這樣的人，我們很難幫到他們，只能敬而遠之。

能賺多少錢取決于我們有多大的利用價值，我們有多強的能量場，我們站在什么位置。

沒做出成績，別人說什么都是對的，做出了結(jié)果，我們說什么都是對的，我們沒有多大的本事，只能不斷的下苦工，不斷的循環(huán)，不斷的重復(fù)。

定位從鎖定項目開始，賺錢從搞流量開始，開始“枯燥無聊”的循環(huán)重復(fù)吧......