服裝行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢及解決方案
“ 服裝行業(yè)消費占全國消費的10個pct,其消費行為復(fù)雜多變,已演變成時尚文化元素。近年來,由于國內(nèi)外文化差異,外國品牌退潮,國家潮流興起,服裝行業(yè)從供應(yīng)、流通、消費等方面發(fā)生了巨大變化,形成了新的趨勢。本文從供應(yīng)鏈的角度探討了未來服裝行業(yè)的產(chǎn)品解決方案?!?br/>
行業(yè)現(xiàn)狀
國內(nèi)服裝行業(yè)零散、無序、低效、混亂,缺乏“匠心”
目前,智能工業(yè)設(shè)備已成為全球制造業(yè)升級轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),發(fā)達國家將制造業(yè)升級作為工業(yè)4.0的首要任務(wù)。智能可以縮短90%的時間,降低40%的成本。
目前,中國的制造業(yè)已經(jīng)非常困難,成本已經(jīng)直接趕上了美國。如果美國推動工業(yè)4.0,成本將下降40%,我們的競爭機會在哪里!目前,德國和英國的制造成本約為中國的10%-20%。只要促進工業(yè)4.0,成本就會遠低于中國。我們的競爭希望在哪里!
中國作為一個制造業(yè)大國,企業(yè)正面臨著嚴峻的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,正處于從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國邁進的階段。國家提出了“中國制造2025”的國家戰(zhàn)略,類似于美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和德國工業(yè)4.0,可以有效幫助企業(yè)實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型。
多年來,中國服裝行業(yè)沒有形成標準。全國各地分布著各種規(guī)模的工廠、加工廠和車間,分散、無序、低效、高污染,沒有形成品牌和產(chǎn)業(yè)效應(yīng),問題突出,混亂。
中國制造,匠心的空白。日本有成千上萬的百年老店,甚至成千上萬的老店。許多日本企業(yè)能夠延續(xù)數(shù)百年甚至數(shù)千年的秘訣是堅持專注于自己的事業(yè),而不受直接利潤的影響。意大利的工匠和車間都很有名,許多奢侈品牌來自意大利的小車間工匠。意大利的工匠,每個人都在追求卓越。德國、奧地利、瑞士等德國國家,除了許多知名的汽車、手表、家電品牌外,還有大量成功的中小企業(yè),專注于生產(chǎn)制造、創(chuàng)新研發(fā),擁有大量的高技能勞動力。這類企業(yè)在某些細分行業(yè)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位,但并不為外界所知,可以稱之為“隱形冠軍”。在日本、意大利、德國等國家,工匠精神得到了很好的傳承。
縱觀中國,李寧的悄然衰落,班尼路的崩潰和獨創(chuàng)性都消失了。所有的浮華都在轉(zhuǎn)瞬即逝。“中國制造”的靈魂仍然是中國人民努力工作的中國夢。
從大到小,立足眼前,服裝行業(yè)不改革,死亡不一定是最快的,但一定是最糟糕的。
缺乏獨立的設(shè)計風格
服裝設(shè)計是中國服裝企業(yè)普遍的弱點,浮躁的服裝行業(yè) ,追求短期利潤大大削弱了品牌和自主設(shè)計能力。在中國,做生意的老板比做生意的老板多得多。老板寧愿一年賺100萬,也不愿10年磨劍創(chuàng)造1億元。當然,這里有很多復(fù)雜的因素,這與國內(nèi)人口、環(huán)境、政策等復(fù)雜的國情和行業(yè)密不可分。因此,國內(nèi)很難形成與國際品牌相媲美的品牌。李寧、伊春、雅戈爾、森馬、南極人等國內(nèi)知名品牌。國內(nèi)服裝行業(yè)應(yīng)具有創(chuàng)意精神,打造國際品牌,注重自主設(shè)計和智能制造,形成標準。
行業(yè)繁榮度下降,消費降級,庫存積壓
隨著物價的上漲和疫情的影響,國內(nèi)服裝行業(yè)的繁榮呈下降趨勢。數(shù)據(jù)顯示,近年來人均收入水平不斷提高,但實際購買力在下降,消費降級,服裝行業(yè)受到一定程度的影響。
中國服裝業(yè)目前整體飽和過剩。據(jù)工業(yè)和信息化部統(tǒng)計,2020年,全國服裝行業(yè)工業(yè)企業(yè)17萬家,服裝制造業(yè)從業(yè)人員826萬人,服裝總產(chǎn)量約712億件,規(guī)模以上服裝企業(yè)服裝產(chǎn)量223.7億件,實現(xiàn)收入13697.3億元,庫存超過1000億元,很多企業(yè)庫存積壓高達40%。
在所有制造業(yè)中,恐怕很少有行業(yè)比服裝業(yè)對庫存積壓的影響更廣泛、更深遠。這與時尚行業(yè)的時尚趨勢變化過快和消費者需求的不斷變化密切相關(guān)。
傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈必須提前3-6個月下單,至少從1000件開始,導(dǎo)致服裝零售商積壓大量庫存,導(dǎo)致現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)不夠靈活。更可怕的是,由于市場預(yù)測超過半年,服裝品牌很難把握當前的流行趨勢。囤積了半年的服裝最終發(fā)現(xiàn)已經(jīng)過時,不得不打折出售,再次壓縮利潤。
線下生存越來越困難,互聯(lián)網(wǎng)使市場更加沖動
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全國線下批發(fā)市場近15萬,員工7000多萬,其中服裝占6%以上。近年來,受電子商務(wù)特別是疫情的影響,大量實體店和工廠關(guān)閉,線下生存越來越困難,訂單越來越少,利潤越來越低,工人越來越難請。
線下實體店面臨著許多常見的痛點:
(1)租金成本高;
(3)客戶獲取困難,客戶到店頻率低;
? (4)人員成本高;
? (5)電子商務(wù)沖擊,社交電子商務(wù)很難獲得客戶,不會玩...
?行業(yè)趨勢
服裝消費市場將保持高質(zhì)量增長
隨著我國主要矛盾的轉(zhuǎn)變,我國消費向質(zhì)量、品牌、品味升級,服裝消費從簡單的冷熱到文化時尚,不僅是物質(zhì)消費 ,精神消費開始成為一種新的趨勢。消費者越來越理性,越來越注重質(zhì)量和品味,追求高質(zhì)量將是未來服裝消費的趨勢。
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年輕化、個性化越來越明顯
在大數(shù)據(jù)、5G、在人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)的推動下,隨著C2M的興起,智能制造等應(yīng)用技術(shù)將更加成熟,個性化定制業(yè)務(wù)將不斷優(yōu)化,以滿足公眾對表達自己和追求個性的內(nèi)在需求。特別是隨著消費的70、80、90、00等年輕化轉(zhuǎn)移,個性化定制需求會更加明顯 ,這將是一個持續(xù)增長的市場。
目前,年輕消費者正逐漸成為主要的消費力量。高端和低端消費市場穩(wěn)步增長,中間市場逐漸萎縮。同時,中國消費者的消費理念發(fā)生了變化,消費更加理性,消費者越來越年輕、個性化、國際化,更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,滿足個性化需求。這為服裝企業(yè)的品牌重塑和新生提供了良好的機遇。
產(chǎn)業(yè)向綠色發(fā)展
對于服裝紡織企業(yè)來說,提高智能化和綠色化程度是其發(fā)展的唯一途徑。目前,中國服裝紡織企業(yè)的勞動力優(yōu)勢和海外競爭力有所下降。通過智能制造的發(fā)展,中國服裝紡織企業(yè)有望生產(chǎn)高附加值的紡織品,獲得市場競爭優(yōu)勢。隨著環(huán)保、綠色生產(chǎn)、低碳生活的要求,也必須伴隨著服裝行業(yè)的未來發(fā)展。
國潮興起,品牌機遇和考驗
隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,中華民族的復(fù)興,逐步增強國家自豪感,將促進國家對國內(nèi)品牌的信任和依賴,國內(nèi)外文化差異,將為服裝企業(yè)品牌創(chuàng)造環(huán)境和機遇,同時疊加政策支持,未來趨勢更加明顯,國內(nèi)品牌建設(shè)和國際化將是服裝行業(yè)的機遇和趨勢,也對企業(yè)提出了考驗,品牌競爭將開放,競爭越來越激烈。
?產(chǎn)品解決方案
為了改變當前行業(yè)的問題和痛點,我們必須接受未來的趨勢,通過政策支持,利用科技手段和創(chuàng)新,從國家戰(zhàn)略角度提高智能制造、降低成本和效率,糾正市場環(huán)境,創(chuàng)造條件;從行業(yè)的角度來看,從產(chǎn)品的角度來看,我認為需要從源頭上解決問題,特別是供應(yīng)鏈,應(yīng)該是這樣的產(chǎn)品解決方案 :柔性生產(chǎn) 柔性設(shè)計 流通供應(yīng)鏈。????
?柔性生產(chǎn)供應(yīng)鏈:表面配件和服裝柔性生產(chǎn),基于智能制造,貼近市場,按需生產(chǎn)、快速樣品、生產(chǎn)供應(yīng)鏈專業(yè)運營和資源整合、生產(chǎn)過程標準化、智能、可視化,使生產(chǎn)環(huán)節(jié)直接可視化管理,提高效率和質(zhì)量,降低成本;
柔性設(shè)計供應(yīng)鏈:洞察時尚潮流,孵化設(shè)計師,快速設(shè)計,快速打樣,快速時尚,設(shè)計賦能平臺,設(shè)計交易交流平臺;
流通供應(yīng)鏈:面條配件和服裝交易平臺、社交電子商務(wù)、直播電子商務(wù)、渠道分銷、眾包經(jīng)濟、合伙經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)名人經(jīng)濟、人工智能服裝、買家市場、線下批發(fā)...
以上是我對服裝行業(yè)的個人看法。目前,服裝行業(yè)整體處于轉(zhuǎn)型期。近年來,它受到了資本市場的青睞。服裝正朝著質(zhì)量、品牌、品味、智能和個性化的方向發(fā)展。歡迎大家討論。
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