兩化融合管理體系，是企業(yè)系統(tǒng)建立、實(shí)施、維護(hù)和完善整合過(guò)程管理機(jī)制的一般方法，覆蓋企業(yè)整體情況，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)定整合相關(guān)過(guò)程，持續(xù)控制，形成信息環(huán)境下獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需的新能力。

什么樣的企業(yè)可以做兩化融合？

在當(dāng)前軟件產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、大數(shù)據(jù)滲透各行各業(yè)的環(huán)境下，信息環(huán)境下的新能力。在傳統(tǒng)工藝和技術(shù)的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)制造企業(yè)逐漸吸收這些軟件、平臺(tái)等信息工具，武裝自身的硬實(shí)力。也就是說(shuō)，只要傳統(tǒng)制造企業(yè)使用一些信息軟件來(lái)協(xié)助企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的水平和效率，就能滿足兩化融合的基本要求。這里簡(jiǎn)單地說(shuō)，兩化融合的實(shí)施程度分為基礎(chǔ)改進(jìn)、個(gè)人應(yīng)用、綜合整合、協(xié)作和創(chuàng)新四個(gè)層次。個(gè)人應(yīng)用程序是一個(gè)門檻，為了達(dá)到這一步，我們可以兩化融合。