如何設計幫助中心才能提高效率?幫助中心設計的三大要點要記住!
對于任何一款線上產(chǎn)品而言,一套完善系統(tǒng)的幫助中心,對于提高用戶滿意度和應用落地效率很有幫助,同時設計幫助中心也成為了大部分沒有技術開發(fā)基礎公司的難點……

今天借助相關應用案例的形式,結合市場調研統(tǒng)計的大部分公司設計幫助中心所應用的難點問題(技術、內容、運營),進行匯總歸納,并針對性提供解決方案。
1、技術難點
不同產(chǎn)品的幫助中心網(wǎng)站在信息密度、多媒體元素、導航設計等方面,似乎天差地別,而且背后復雜的技術邏輯,對于小白來說感到非常困難。
尤其是,大家下意識的認為設計幫助中心需要專門的技術人員實現(xiàn),但是對于一般公司,自己研發(fā)制作成本太高。
通過HelpLook,則可以短時間內就能輕松搭建一個專業(yè)幫助中心,登錄系統(tǒng)之后,只需要選擇相關站點,填充基礎的站點信息,即可完成幫助中心網(wǎng)站的搭建,完美攻克大家認為非常困難的技術難點。

2、內容難點
無論是對外使用,還是對內使用的幫助中心體系,是包含非常復雜的內容制作和運營邏輯的,比如:
產(chǎn)品某項功能解決方法?是否能夠信息安全保證不被泄露?怎么做到知識的交流溝通的同時,保障數(shù)據(jù)的安全?等等問題。

所以設計幫助中心之前,這些內容難點都要提前做好預案,并且按照科學的內容排版體系進行內容布局,HelpLook可以實現(xiàn)內容布局結構搭建,對于產(chǎn)品開發(fā)者而言,通過相關內容布局,借助富文本編輯器上傳圖片、視頻、文字、鏈接等信息,然后進行內容打造。
3、團隊運營
除了技術體系與內容體系難點,但是為了保證知識庫可以長期運營下去,不僅需要同步更新,更需要團隊成員一起運營。

HelpLook后臺團隊管理功能區(qū)可以選擇添加其它團隊成員一起運營站點,可以將團隊成員構造的幫助中心內容,都集中沉淀到統(tǒng)一的文檔系統(tǒng)中。
那么,久而久之,會形成一個豐富的幫助中心,并且,這其中,也能夠體現(xiàn)出團隊知識沉淀的過程,以及其變遷過程。