關于中建科技集團華南有限公司設計中心總經理張佳琳（工號：SZKJ917）違紀問題的舉報

中共中央紀檢委員會：

我發(fā)現(xiàn)中建科技集團華南有限公司設計中心總經理張佳琳（工號：SZKJ917）存在違紀問題，特此舉報。

張佳琳，女，中共黨員，1984年出生，現(xiàn)任中建科技集團華南有限公司（廣東省深圳市坪山區(qū)創(chuàng)新廣場B座）設計中心總經理。

其違紀情況如下：

1竊取設計中心員工科研課題的獎項

竊取占用“2022年（第十屆）廣東省土木建筑學會科學技術獎”中雙面疊合剪力墻科研課題的獲獎名額。從2019年到2021年，我深度參與雙皮墻科研課題的相關工作，內容包括有限元分析、試驗及報告撰寫等。而在該獲獎人員名單中沒有我的名字，同事另一位參與較多工作的人員楊超（工號SZKJ476）也未在獲獎人員名單之中。然而名單上卻出現(xiàn)了既沒有參與管理，也沒有參加任何技術工作的設計中心領導張佳琳，甚至雙面疊合剪力墻的科技成果鑒定還早于華南公司成立時間（2020年12月），即張佳琳根本沒有參加此課題的任何一點可能性。此課題在報獎過程中，未通知或反饋已剔除我的名字。此行徑為竊取他人科研成果，與偷盜無異。公司定位為裝配式建筑的前沿者，本應鼓勵員工科技創(chuàng)新，然而張佳琳此等行為以權謀私，殺雞取卵，剝削部門員工科研成果，讓員工對科研心生抗拒。請調查組對此事給予調查，同時因設計中心存在較多的獲獎科研課題，請對張佳琳的其他獲獎進行調查，查清是否還存在其他的摘取員工科研果實的違規(guī)違紀行為。

2竊取設計中心員工工程項目的獎項

“第二十屆深圳市優(yōu)秀工程勘察設計獎”獲獎名單的公告中，中建科技集團有限公司的“坪山高新區(qū)綜合服務中心設計采購施工總承包(EPC)”項目獲得優(yōu)秀裝配式建筑設計專項一等獎和公共建筑工程設計二等獎，獲獎名單中出現(xiàn)張佳琳的名字。此項目為中建科技深圳分公司項目，備案證中項目建設期為2017年12月至2018年8月，竣工資料中顯示于2019年竣工驗收。張佳琳于2020年才從北京總部調來，并擔任華南公司設計中心領導。即該項目在張佳琳到來深圳時已經竣工，其沒有可能參與此項目。然而在此次獲獎名單中出現(xiàn)了張佳琳的名字，毫無道理，嚴重懷疑其濫用權力，將自己放入獲獎名單之中。請調查組對此事給予調查，同時因設計中心存在其他較多的獲獎工程項目，請對張佳琳的其他獲獎進行調查，查清是否還存在其他的摘取員工工程項目獎項的違規(guī)違紀行為。

3懷疑其學術不端

知網中查閱到一篇張佳琳為第一作者的相關論文為《雙向長懸挑-大跨度鋼桁架結構施工安裝模擬分析》，另兩位作者分別是陳潘（工號SZKJ1361）和方園(SZKJ032)，分別為設計中心結構所的博士和所長，通訊作者為陳潘。張佳琳早已脫離一線工作，主管設計中心部門的行政管理，基本不具備學術研究能力，其在各工程項目定案會中其表現(xiàn)出來的薄弱專業(yè)能力也令人發(fā)指。故懷疑其剝削員工讓員工代寫，并以第一作者發(fā)表論文，請調查組對此調查。

4包庇結構總工失職，無視基層員工利益

在2022年4月-7月，科韻項目和碧玲項目中，結構總工張偉(SZKJ887)一意孤行，將結構重要性系數(shù)由1.1改為1.0，結果被審圖單位打回，又由1.0改回1.1，導致結構設計三番兩次推倒重來，造成科韻、碧玲結構人員加班多日（根據(jù)釘釘打卡記錄計算，我加班有260多個小時，科韻項目）。其中因碧玲項目的進度更為緊張，也存在更加嚴重的加班情況，比如碧玲結構設計人員在國家節(jié)假日端午節(jié)五天全部加班。部門存在嚴重的違法加班的情況，員工也身心俱疲，即使如此，部門并未就此對員工進行補償加班費或調休！此事為結構總工張偉的重大工作失誤，但并未有任何人對此事進行解釋說明，也未提及對設計人員的補償措施。在2022年4月22日，我在科韻、碧玲項目的結構工作群中指責結構總工張偉的工作失誤，并要求有相應的反饋和處理，但未得到任何回應。此事傳至部門領導張佳琳耳中后，其并未對此事與我進行跟進了解，也未對此進行相關處理，存在嚴重的管理失職。同時，也未對科韻、碧玲的結構設計人員的加班提出補償方案，在我提出并推進加班申請時消極應付（詳見第6點），漠視員工合理的勞動法權益。

5包庇管理人員，壓迫剝削基層員工的利益

華南公司坪山模塊建筑負責人羅傳偉（SZKJ118），同時擔任科韻項目的設計總監(jiān)。于2023年2月24日周五，在下班時間（五點半）之后，找科韻項目結構設計人員的我和劉建威開會討論項目事宜。討論完畢后，羅傳偉要求我周末加班并出具相應變更，被我以周末搬家為由拒絕，羅傳偉便要求我周五晚上加班，仍遭到拒絕。我當面向他質疑其讓我周末加班的合理性，以及作為建筑負責人卻對結構人員安排工作存在越權行為。（羅傳偉作為建筑專業(yè)負責人，對于建筑專業(yè)的設計師進行長期剝削，經常要求建筑專業(yè)設計師加班，故習以為然。）羅傳偉覺得我不服管控，將此事匯報給結構所負責人方園和部門領導張佳琳。然而，張佳琳并未就此事向我了解求證，更未對羅傳偉的越權和讓員工周末加班的行為進行處理和批評。反而直接認為我不服領導管控，此后更是以此作為不提升我的職級并對我發(fā)放低額獎金的依據(jù)（錄音中可以體現(xiàn)），對我進行邊緣化處理。作為設計中心領導，不厘清事實，不尊重勞動法，一味包庇和自己關系親密的管理人員，沆瀣一氣，不僅不保障基層員工的權益，反而損害基層員工正常職位晉升和合理獎金的利益，嚴重瀆職。

6漠視員工的加班調休的合法切身利益，對勞動法視若無物。

在2022年4月18日，公司發(fā)文《中建科技集團華南有限公司考勤與休假管理辦法》，其中包含關于加班調休申請的政策。之前科韻碧玲項目的存在長期加班，比如我（參與科韻項目）從4.18算至7.17（有釘釘打卡截圖為證，根據(jù)相關辦法計算），累計共有267.9個小時的加班時長，而碧玲項目的同事有更加嚴重的加班情況。之后我在推行加班調休補償時對有對項目加班進行統(tǒng)計，科韻碧玲項目的結構同事在2022年4.18-7.17時間段的加班時長大部分為200~300個小時（詳見統(tǒng)計表，查證時可導出各個設計師釘釘上的加班時長），而這僅為這兩個項目的結構專業(yè)的加班時長，其他項目其他專業(yè)也存在廣泛的加班情況。因無人提及對于加班的補償，我開始根據(jù)人力的申請表格走加班調休流程，發(fā)現(xiàn)其不具有可操作性。于是2022年5月10日，我向張佳琳提出了科韻碧玲加班人員的具體加班調休方案，也提出制訂加班調休的可操作的預申請流程。張佳琳口頭答應，并讓設計管理中心的謝雪（SZKJ260）來與我對接。但之后謝雪消極配合，于2022年11月16日起，讓我與另一位設計管理中心的員工劉夢妍(SZKJ801)對接，與劉夢妍最后的聯(lián)系是在2022年11月29日。之前我曾試圖直接向張佳琳匯報，她搪塞我此事已交予謝雪處理，讓我與她對接，便對我不予理會。感受到設計管理中心及領導張佳琳對此并未真正支持，我便不再奢望推進下去，此后也再未收到來自設計管理中心關于加班調休的相關消息（推進過程均有截圖佐證）。從公司2022年4月18日《中建科技集團華南有限公司考勤與休假管理辦法》發(fā)布直到現(xiàn)在，之前科韻碧玲項目加班人員的長期加班未得到任何調休補償，也未形成一個可以落地實操的加班預申請制度，也未曾聽說設計中心部門有任何一人按照公司制度成功申請到加班調休，整個部門仍持續(xù)著廣泛的低人權狀態(tài)，而這與設計中心領導張佳琳的不作為密切相關。在羅傳偉要求周末加班事件中，張佳琳也未正確認識到周末讓員工加班的不合理性，反而認為“按公司需要”就能隨意要求員工加班，有濫用職權之疑。張佳琳作為設計中心領導，未有絲毫的勞動法意識，毫不關心門員工的勞動法權益，認為管理人員有權隨意讓員工加班，在員工提出合理加班調休的訴求時消極應付，不拒絕，不跟進，不確認，最終不了了之，存在嚴重的工作失職，也為部門和公司埋下了嚴重違反勞動法的隱患。

7惡意阻止部門員工的職級晉升、對員工的獎金分配不公平公正

在2023年4月初的年度職級(職層)晉升中，我提交了T2-2晉升T2-3的職級申請，最終未予通過。在2023年7月7日的“機關貢獻獎”獎金（錄音中提及）發(fā)放中，我的獎金為11463也為最低水平（后來有了解到處在部門優(yōu)化名單之上的人員更是沒有獎金）。對于不提升我的職級以及發(fā)放如此低額的獎金我保持質疑，理由如下：在此前參與的項目中，我基本承擔的都是該項目中設計難度最高和設計內容最多的一棟，如加速器一期中的1-1B棟（130m，為一期最高的樓棟）、新能源項目5A鋼桁架裙房屋面（大跨度鋼桁架屋面，高難項目）、科韻項目宿舍樓（國標AA裝配式，為科韻項目中最高）和新城建設計之都2-1B棟（130m混合結構，項目中最難+最高）。同時我具有較強的科研能力，在王洪欣博士（已調任廣州市住建局）的帶領下，作為核心骨干完成了廣東省地方標準《預應力帶肋混凝土疊合樓板技術規(guī)程》的編著，同時利用編程能力獨立完成了疊合板和空心板的計算軟件編制。公司凡是運用此兩種類型預制板的項目在進行板的結構計算時皆會使用該計算軟件，也會向我尋求技術支持。2022年初到現(xiàn)在的所有績效考核僅有一次為C（部門輪流給C），其余均為B（正常水平）。作為香港科技大學的17屆碩士畢業(yè)生，在學歷上也不具劣勢，工作時間也已達5年，年限上也早已具備條件。盡管如此，我的職級仍不能按照正常情況晉升，我的獎金在平均水平之下。在得到不滿意的獎金后，我逐級向專業(yè)負責人方園，設計中心坪山模塊負責人張耀拴（SZKJ411）直至設計中心領導張佳琳詢問具體原因，也不能提供獎金分配的具體評判原則和相關資料，用于證明我缺少資格晉升和只能獲得最低限度的獎金。在與張佳琳就此事談話時，張佳琳并未給出具體的原則和結果，只提及我工作方法和工作態(tài)度存在問題，以我前面提及的拒絕羅傳偉（非我上級管理人員）的周末工作安排等為由，認定我不聽從領導安排，最后只能得到這樣的結果（錄音）。最后甚至指鹿為馬，聲明羅傳偉就是設計中心坪山模塊負責人，是我的上級領導。而后根據(jù)人力反饋，公司未在設計中心設置模塊負責人這一崗位，此崗位為設計中心為了工作開展方便而自己在內部設置，類似于小組長的角色。在設計中心員工釘釘上的請假流程上和私下詢問建筑專業(yè)同事，皆證明羅傳偉僅為坪山模塊建筑專業(yè)負責人，而非坪山模塊負責人（實為張耀拴）。故張佳琳為了證明我違背上級工作安排，竟罔顧事實，信口雌黃。在我調查自己職級晉升的情況時，向人力部門了解到設計中心提交過去的申請表上并沒有我的名字，即是設計中心收集了員工的職級申請表后進行了初步篩選并刪除了我的職位申請，再提交給人力部門的。然而根據(jù)職級晉升評估時公司發(fā)文《中建科技集團華南有限公司專業(yè)序列職級調整實施管理辦法（試行》中規(guī)定的晉升流程，是由人力部門進行申請職級調整員工的資格初審，設計中心部門是沒有刪除員工職級申請的權力的。故張佳琳及其領導的設計管理中心刪除員工的職級申請再提交給人力部門為違反程序，濫用權力，損害了設計中心部門員工的權益。張佳琳進行職級晉升評估和獎金分配時，不遵守公司規(guī)定濫用職權自主刪除員工職級申請，不以員工能力和貢獻來評判，不制定合理一致的評判原則，反而基于對事實的錯誤認知（員工拒絕非上級領導的周末加班要求就是員工不服從）、員工的服從性和個人喜惡來進行評判，堵住了員工通過踏實工作做出貢獻來晉升的通道，變相鼓勵部門員工依附于部門幾個領導來謀得利益。在員工進行申訴反饋時，竟然不惜口出謊言，試圖蒙混過關。作為國企部門領導，張佳琳存在嚴重的瀆職行為。

8剝削優(yōu)化名單上的員工

對于優(yōu)化名單上的設計部門員工績效打C（ABC分別對應好中差，C為工作表現(xiàn)不合格），同時不予發(fā)放2023年7月7日的獎金。比如對于結構設計師汪儒生（SZKJ949），2022年度績效考核為C，目前已經連續(xù)四個月月度考核打C（2023年4月~7月），企圖通過連續(xù)的績效低分逼迫員工主動離職，以避免N+1賠償。汪儒生績效得C后沒有人告知他工作哪里失職或欠缺，也未提及改進的方向和改進后的目標，更未有相關培訓來幫助他達到工作期望（錄音中可以體現(xiàn)），甚至4月份、6月份都沒有告知其月度績效考核的結果為C。張佳琳濫用權力，在她的手中績效考核已經脫離評價員工工作表現(xiàn)的功能屬性，而成為其用來剝削優(yōu)化名單上員工的工具。（可與汪儒生調查核實）

9作為部門領導對員工的職業(yè)發(fā)展不負責

在約五年前，張佳琳為裝配院領導。以打造一個綜合性分院的口號，招攬的設計各個專業(yè)的應屆生進入裝配院（現(xiàn)為內裝所）工作。然而進入該部門之后，無論員工所學專業(yè)是什么，其工作內容都為畫裝修內裝圖，浪費國家人才。在該部門工作了兩年后，部分應屆生轉入其原本專業(yè)的設計所，如汪儒生（SZKJ949）、孫文昌（SZKJ955）、張鳴一（SZKJ951）從該部門轉入了結構所。而他們前2年的內裝工作經歷近乎無用，職業(yè)競爭力大打折扣，對職業(yè)發(fā)展產生了嚴重的負面影響！設計中心部門作為主要的業(yè)務和技術部門，并沒有針對在應屆生入職之后專業(yè)系統(tǒng)的培訓，也無導師帶領，導致應屆生的專業(yè)能力和技術能力的嚴重缺失。部分工作兩三年的設計人員不堪設計壓力和工作前景轉為設計中心的設計管理崗，如劉涵（SZKJ1036）、張琦（SZKJ1034）、王嘉啟（SZKJ876），完全放棄了自身的專業(yè)和技術。如今設計中心經營不善，設計管理中心要求員工主動離職或者轉崗，而拒絕N+1的賠償，并長期給優(yōu)化名單上的員工打績效C，試圖逼迫人離開，比如汪儒生。張佳琳及其領導的設計管理中心不僅是對員工職業(yè)發(fā)展不負責，更是將員工當作敵人推到了對立面。

10懷疑張佳琳在2023年7月7號的獎金發(fā)放中存在違規(guī)違紀行為，理由如下：

10.1獎金的名稱、由頭不清

此次獎金未通過發(fā)文件或者群發(fā)消息等方式進行通知，僅在釘釘和微信上，各有一條消息禁止員工討論薪酬及福利。在我詢問人力部門時，只稱是獎金，不予告知其他任何信息。但此次獎金是由中建科技華南有限公司向中建科技有限公司總部申請，則必有明確的申請事由。此次獎金發(fā)放未有通知，懷疑獎金未按申請的事由進行發(fā)放。

10.2確定分配的人員資質可能存在重大問題：

根據(jù)人力部門反饋，設計管理中心將設計部門人員的獎金數(shù)額上報后，人力按照提交的獎金數(shù)額執(zhí)行，即此次獎金的具體分配方案是設計中心領導張佳琳決定的，而此過程中各專業(yè)負責人、設計模塊負責人均沒有參與（分析詳下一段，紀檢部門可與各專業(yè)負責人核實調查）。設計中心普通員工的獎金數(shù)額由張佳琳確定，那張佳琳的獎金由誰決定呢？如果是她的上級領導給她分配，那具體是誰呢？設計中心領導的比例和基層員工的比例又各是多少呢？盡管錄音中張佳琳表明為上級給她分配，但我仍保持嚴重的懷疑：是否存在張佳琳自己給自己分配的情況呢？倘若存在此情況，則是嚴重的違法違紀。

關于是否由張佳琳一人決定給普通員工分配獎金數(shù)額的說明：盡管在錄音中張佳琳否認獎金數(shù)額為其自己一人確定，并提及專業(yè)負責人也參與其中。錄音時，結構專業(yè)負責人方園也在場，其對獎金分配的實際參與未有發(fā)言，未有確認。在2023年7月12日與張佳琳談話之前，我通過微信已分別找結構專業(yè)負責人方園和坪山模塊負責人張耀拴詢問獎金的情況，回復均不知曉具體原因。在與張耀拴面談時，他根據(jù)他向上面的了解到的消息向我解釋，仍未能解釋清楚，故我才在7月12日去與張佳琳面談。故據(jù)此可初步判斷方園和張耀拴均未參與和知曉此次的獎金分配的具體情況。具體情況還請紀檢部門調查。

10.3給普通員工分配的原則及依據(jù)有問題：

設計中心領導張佳琳給員工分配獎金時，未有明確且公開的分配原則，具體分配到某個員工的獎金未有明確依據(jù)，未有評分表及相關資料作為支撐。更難以解釋以下存在的情況一些員工沒有獎金或一些員工獎金極低（我的情況）。在前面的“第8點中員工的獎金分配不公平公正”中已有陳述。

10.4獎金分配后，員工沒有申訴的途徑：

因沒有獎金發(fā)放的公告與通知，所以也沒樣對獎金不滿意時的反饋申訴通道。大部分不滿意的員工只能忍氣吞聲，而極不滿意的員工（如我）只能自己去到處找人，聯(lián)系相關領導及人力部門去了解情況。

10.5總結：

給員工發(fā)放獎金本來是件好事，鼓勵人心，理應宣傳。但是此次發(fā)放獎金，從頭到尾毫不透明，所有環(huán)節(jié)都諱莫如深。獎金的由頭來源、參與分配的人員、分配原則等一概不明，嚴重懷疑設計中心領導張佳琳中飽私囊，存在自己給自己分配獎金的違法違紀行為！

10.6訴求：

請紀檢部門進行調查，逐條回應以上疑問。尤其是通過調查設計中心提交給人力的獎金分配表、財務發(fā)獎金時的公司賬戶流水以及員工銀行卡的獎金流水來相互佐證并確定張佳琳在此次的獎金分配中是否存在違法違規(guī)！并作出回應與處理。

11懷疑張佳琳以往的晉升存在徇私舞弊行為

其根據(jù)公司網盤的相關人員信息，張佳琳為中國礦業(yè)大學土木工程碩士研究生畢業(yè)，09年參與工作，截至23年僅有14年工作經驗。其碩士學歷為一般211，該校土木專業(yè)在土木工程學科評估結果中排名18，其工作年限僅有14年，且其作為結構工程師未獲得國家一級注冊結構師的資格證。盡管如此，她在國企的上升卻平步青云，早已成為設計中心總經理。請對其的以往的晉升經歷進行調查，檢查是否存在徇私舞弊、利益輸送的情況。

12總結：

張佳琳作為中建科技集團華南有限公司設計中心總經理和共產黨員，本應著眼于部門建設，鼓勵員工進行科研創(chuàng)新和項目創(chuàng)優(yōu)，以身作則做好遵守職業(yè)道德的榜樣，關心員工的職業(yè)發(fā)展，約束中層管理人員的錯誤行為，對勞動法心存敬畏，重視基層員工的切身權益，保障公平透明的職業(yè)晉升機制和的獎金分配原則，對優(yōu)化名單上的員工一視同仁。然而，張佳琳竊取員工的科研成果和工程項目獎項，竊取員工論文的第一作者（待紀檢部門調查核實），嚴重打擊部門做好科研、工程項目以及發(fā)表論文的積極性，樹立了一個背棄職業(yè)道德、學術道德的負面典范；三番兩次讓員工轉崗，浪費員工職業(yè)發(fā)展的寶貴時機，毫不在意員工的職業(yè)發(fā)展；肆意包庇中層人員，無底線壓迫剝削基層員工，漠視員工加班調休的合法切身利益，對勞動法視若無物；更是在基層員工職級晉升申請流程中違反程序，擅自刪除不聽話員工的申請；在進行獎金發(fā)放時不透明不公正，不按員工工作能力與貢獻，全憑個人喜惡；歧視優(yōu)化名單上的員工，更是利用績效考核制度，無端打C來剝削驅逐他們；其更有將獎金中飽私囊的嫌疑，甚至其學歷、職業(yè)資格及工作年限也難以與設計中心部門總經理的職位相匹配而存在徇私舞弊的嫌疑！歷經以上種種，設計中心部門已成為張佳琳個人牟利的工具，變成她一個人的私有品!以上情況僅為我所接觸與了解到的，尚且片面、有限，請紀檢部門對她進行更廣泛的調查和并作出處理！

以上舉報內容均客觀真實，不存在誣告陷害，所有的舉證材料也不存在偽造，我本人為之聲明并負法律責任。請調查組對以上舉報內容進行調查和處理。

舉報人：張川（群眾，中建科技集團華南有限公司設計中心結構設計師，工號SZKJ504）

廣東省深圳市坪山區(qū)坪山街道創(chuàng)新廣場B座6樓

電話：/

郵箱：zhangch9502@163.com

2023年07月31日

舉報信及舉證材料鏈接：https://pan.baidu.com/s/115Api1NUEPkvrQgONS7-YQ?pwd=zjkj?提取碼: zjkj