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如何提升項(xiàng)目管理質(zhì)量?中國(guó)二十冶橫琴總部大廈項(xiàng)目這樣做!

2022-05-25 16:57 作者:中國(guó)基建報(bào)  | 我要投稿

中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司橫琴總部大廈(二期)總承包工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“橫琴項(xiàng)目”)旗幟鮮明講政治,聚精會(huì)神抓黨建,秉承二十冶的企業(yè)文化,提出了更為具體的共同價(jià)值觀和管理文化理念,為企業(yè)綜合實(shí)力提升做出綿薄之力。

目標(biāo)化管理,打造先進(jìn)集體

“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克闡釋了目標(biāo)的概念:“企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)?!痹诙奔瘓F(tuán)公司“瞄準(zhǔn)做強(qiáng)做優(yōu)做大,邁向千億企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)下,黨支部制定了更為具體的工作目標(biāo):即“兩個(gè)確保,兩個(gè)爭(zhēng)取,五個(gè)堅(jiān)持”。

“兩個(gè)確保”,就是確保橫琴項(xiàng)目每年度在二十冶集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀青年人才、先進(jìn)工作者模范評(píng)比中不少于2人次獲獎(jiǎng);確保每年度黨群工作目標(biāo)考核為優(yōu)秀。

“兩個(gè)爭(zhēng)取”,就是爭(zhēng)取橫琴項(xiàng)目獲得中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng);爭(zhēng)取獲得二十冶集團(tuán)公司、橫琴粵澳深度合作區(qū)、五礦(中冶)集團(tuán)模范職工小家、優(yōu)秀創(chuàng)新工作室、先進(jìn)黨支部榮譽(yù)稱號(hào)。

“五個(gè)堅(jiān)持”。就是堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié);堅(jiān)持全心全意依靠全體員工,體現(xiàn)項(xiàng)目員工主人翁地位;堅(jiān)持黨建工作與項(xiàng)目施工、經(jīng)營(yíng)深度融合;堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,挖掘培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化管理人才;堅(jiān)持突出黨支部建設(shè),增強(qiáng)基層黨組織活力。

“功崇惟志,業(yè)廣惟勤”,在全體黨員群眾同力協(xié)契下,項(xiàng)目部榮獲二十冶集團(tuán)公司“先進(jìn)黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“青年文明號(hào)”、珠海橫琴新區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”、橫琴粵澳深度合作區(qū)“紅色工地示范項(xiàng)目”等榮譽(yù)稱號(hào)。

目標(biāo)化管理讓方向更明確,初心更堅(jiān)定,使命更光榮。



區(qū)塊化管理,保障生產(chǎn)安全

“黨旗飄揚(yáng),黨徽閃光,爭(zhēng)做安全生產(chǎn)排頭兵”。橫琴項(xiàng)目根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分黨員、團(tuán)員責(zé)任區(qū),積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,區(qū)塊化管理,做到“區(qū)區(qū)有黨員、塊塊保安全”。

橫琴項(xiàng)目還增設(shè)“黨員責(zé)任區(qū)”、“青安崗責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒突擊隊(duì)”、“模范先鋒突擊隊(duì)”等,以黨建促進(jìn)安全生產(chǎn),積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。橫琴項(xiàng)目圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控,助力打造安全二十冶,自2021年入場(chǎng)教育累計(jì)約2600余人,2022年至今已教育1500余人,大規(guī)模核酸檢查組織20次,全體管理施工人員按政府要求按期核算檢測(cè)已成為日常自覺行為。每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)責(zé)成整改,每周五工程例會(huì)對(duì)安全問題進(jìn)行通報(bào),注重強(qiáng)化各參建隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全責(zé)任感。杜絕重大安全事故,爭(zhēng)創(chuàng)“無傷工程”。

橫琴總部大廈二期項(xiàng)目以黨建引領(lǐng),著力提升項(xiàng)目本質(zhì)安全水平,利用多媒體、安全大講臺(tái)、智能隱患排查動(dòng)畫、安全體驗(yàn)等設(shè)施,通過開展各種演練,全員輪訓(xùn)等活動(dòng),多元化開展安全教育、培養(yǎng)工人安全意識(shí),牢固樹立總體安全觀。目前項(xiàng)目部編制了綜合應(yīng)急預(yù)案 13 份,塔吊安裝及使用等專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案14份,設(shè)置了應(yīng)急物資倉庫,配備了應(yīng)急物資。每年根據(jù)演練情況進(jìn)行預(yù)案修訂,持續(xù)提高項(xiàng)目應(yīng)急處置能力。

疫情發(fā)生以來,橫琴項(xiàng)目順利通過監(jiān)管單位多次疫情防控檢查,實(shí)現(xiàn)疫情防控常態(tài)化管理。橫琴項(xiàng)目積極號(hào)召,安排全體干部工人及時(shí)接受核酸檢測(cè)及疫苗接種;黨員帶頭沖鋒,輔助門衛(wèi)測(cè)溫檢查。2022年春節(jié)后防疫工作落實(shí)到每一位返珠人員,目前情況總體穩(wěn)定,未發(fā)生疫情負(fù)面影響。

區(qū)塊化管理讓責(zé)任更堅(jiān)實(shí),保障更有力,意識(shí)更清晰。



人性化管理,樹立企業(yè)形象

服務(wù)群眾,是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部踐行全心全意為人民服務(wù)這一根本宗旨的具體體現(xiàn),也是橫琴項(xiàng)目全體黨員的莊嚴(yán)承諾。

橫琴項(xiàng)目成立了項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制及工資支付實(shí)施小組,由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。設(shè)置“一表兩帳”(實(shí)名制考勤表、工資支付臺(tái)賬、工人退場(chǎng)臺(tái)賬),保證農(nóng)民工工資按流程及時(shí)發(fā)放。

橫琴項(xiàng)目充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,成立黨員先鋒崗,黨員靠前指揮,靠前管理;堅(jiān)定信心,帶領(lǐng)項(xiàng)目全員安全生產(chǎn)、疫情防控工作兩手抓。橫琴項(xiàng)目協(xié)調(diào)配備防控物資,對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面消殺,落實(shí)專人進(jìn)行24小時(shí)全封閉進(jìn)出登記、100%配戴口罩檢查、體溫監(jiān)測(cè)、來源地二維碼掃碼追蹤并及時(shí)向?qū)俚卣畧?bào)備管理。對(duì)于響應(yīng)政府號(hào)召,主動(dòng)接種疫苗的工人,組織班車集體接種。2021年項(xiàng)目累計(jì)接種疫苗560人次,為項(xiàng)目的疫情防控再增加可靠保證。

在施工現(xiàn)場(chǎng),橫琴項(xiàng)目黨支部設(shè)置防暑降溫涼茶、飲用水、冰塊等供應(yīng)自取點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有員工實(shí)行100%高溫高空體檢并配有防暑降溫應(yīng)急救援藥品。在保證工作人員健康的同時(shí),促進(jìn)施工穩(wěn)健進(jìn)行。

在場(chǎng)地外,橫琴項(xiàng)目提供白班夜班上下班接送通勤班車,切實(shí)解決工人上下班的問題。

在辦公區(qū)域,橫琴項(xiàng)目成立“職工之家”,“創(chuàng)新工作室”,設(shè)立圖書館,陳列專業(yè)知識(shí)、黨建文史和散文小說等各類書籍圖冊(cè)800余冊(cè)。開辟了可以進(jìn)行臺(tái)球、乒乓球及健身娛樂的場(chǎng)所,因地制宜劃分籃球場(chǎng)。除此之外,為保障工人心理健康,橫琴項(xiàng)目黨支部還開設(shè)黨群服務(wù)中心“心連心服務(wù)站”,供工友談話、交心,想工人之所想,急工人之所急,解工人之所難。

人性化管理讓黨群更緊密,企業(yè)更貼心,氛圍更溫馨。


數(shù)字化管理,提高生產(chǎn)效率

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是資源配置效率的競(jìng)爭(zhēng),隨著“工業(yè)4.0”時(shí)代的到來,全球企業(yè)都在積極開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

如何把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,破解傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展難題、提高數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化配置效率,是新時(shí)期國(guó)企落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略任務(wù)和深化改革的破局之法,也是向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的必經(jīng)之路。

橫琴項(xiàng)目堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目,一切業(yè)務(wù)上平臺(tái)”工作方針,圍繞集團(tuán)公司“信息賦能,助力打造數(shù)字二十冶”指示精神,大力推進(jìn)項(xiàng)目數(shù)字化建設(shè),生產(chǎn)效率得到顯著提升。橫琴項(xiàng)目應(yīng)用BIM(Building Information Modeling)數(shù)字項(xiàng)目平臺(tái),將工程、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全等各個(gè)版塊集成平臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)了可視化、數(shù)字化、信息化的項(xiàng)目實(shí)時(shí)跟蹤管理。同時(shí),利用無人機(jī)進(jìn)行施工進(jìn)度巡查、檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、高處作業(yè)監(jiān)管等工作,以科技發(fā)展及數(shù)字化發(fā)展助力施工建設(shè)。

數(shù)字化管理讓溝通更便捷,信息更透明,生產(chǎn)更高效。

創(chuàng)新化管理,引領(lǐng)技術(shù)升級(jí)

科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“定海神針”。橫琴項(xiàng)目高度重視技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),助力行業(yè)綠色高效建造技術(shù)的迭代升級(jí),打造“科技二十冶”。

截止目前,橫琴項(xiàng)目共申報(bào)專利36件,其中發(fā)明專利21件,實(shí)用新型專利15件;授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng),實(shí)用新型專利14項(xiàng);共進(jìn)行5項(xiàng)科技成果鑒定,其中1項(xiàng)獲得國(guó)際先進(jìn)水平;共發(fā)表4篇論文;共獲得8項(xiàng)工法,其中省部級(jí)工法3項(xiàng),企業(yè)級(jí)工法5項(xiàng)。項(xiàng)目榮獲2021年全國(guó)冶金建設(shè)行業(yè)QC成果一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),廣東省土木建筑學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),多項(xiàng)集團(tuán)公司“五小成果”。

橫琴項(xiàng)目堅(jiān)持科技賦能,積極部署各類科技設(shè)備、智能設(shè)備。項(xiàng)目通過生活區(qū)廢水循環(huán)利用系統(tǒng)、施工現(xiàn)場(chǎng)雨污水收集系統(tǒng)、時(shí)控光控開關(guān)、空氣能和太陽能熱水器等綠色裝備切實(shí)做到節(jié)能節(jié)水,為國(guó)企打造綠水青山添磚加瓦。焊接機(jī)器人、智能塔吊、井道式施工電梯的使用,提高和釋放了項(xiàng)目生產(chǎn)力,為企業(yè)生產(chǎn)開拓創(chuàng)新提供卓越動(dòng)力。

創(chuàng)新化管理讓技術(shù)更領(lǐng)先,能耗更環(huán)保,環(huán)境更美好。

“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?。中國(guó)二十冶橫琴總部大廈二期項(xiàng)目黨支部將堅(jiān)定不移堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量項(xiàng)目管理,率領(lǐng)全體員工全力以赴,向創(chuàng)建全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地、全國(guó)建筑業(yè)綠色施工示范工程的方向進(jìn)發(fā),并將T2塔樓爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、T3塔樓爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)作為奮斗目標(biāo),為推動(dòng)粵港澳大灣區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)時(shí)代力量!(李國(guó)旗)

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