前提：

1框架

DOTA有自己的框架，這和sc等游戲不同

https://www.zhihu.com/question/286572278

【為什么lol、dota提前gg要被噴，而sc2卻不會】

2自然積累

DOTA圍繞著資源的自然積累展開

3自然延后

DOTA的對局擁有隨著自然積累的要素而產(chǎn)生自然延后的時間效應(yīng)，

一般來講都要考慮一定后期能力，

不像sc2完全取決于打法可以非常直接的結(jié)束游戲

【f91：黃旭東食我12d啦！】

*地圖、版本、戰(zhàn)術(shù)、人員、體系會導(dǎo)致游戲內(nèi)核呈現(xiàn)出不同的【具體形態(tài)】

機制的基本模型：

1恒星動態(tài)模型

要么越來越大，要么周期收縮甚至坍塌

fear——為aui_2000騰團隊空間而選擇去開團抓人

rtz/miracle——將優(yōu)勢滾雪球延續(xù)為更大的優(yōu)勢

2軌道模型

以其中一個為軸心，其他內(nèi)容圍繞其展開，多見于四保一體系

隊伍的其他策略圍繞著其中一個點展開

og——miracle/ana

newbee——kpii/sccc

lgd——sylar/maybe

eg——aui_2000

a隊——布狗

3雙螺旋模型

隨著其中一個，以某種方式互相反饋

多見于團隊其中一員圍繞隊內(nèi)核心展開各種戰(zhàn)術(shù)思路

notail/topson+miracle/ana/resolution

各種雙子星組合：

輔助雙子星雙F

aui_2000和ppd

雙M組合

hao+mu組合

4【整體——局部】伴性模型

兩者合成一個總體定量的集合

例子：

fear/universe/ppd+aui_2000

Fy+fennirr

Chalice+fy

5置換轉(zhuǎn)交模型

通過改變其中一個位置的性質(zhì)，來為其他位置騰空間，以此達(dá)到團隊能力上的契合

Zhou——430+yyf

Hao+mu——kpii+chuan

Matubaman——miracle+gh

Fear——aui_2000+sumail

距離與timing

轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)折點（節(jié)奏與時機）

什么是timing？

timing就是所持有資料投射到時間線上體現(xiàn)出的變化規(guī)律和具體情況

?不同位置的timing是他轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱粋€形態(tài)的距離與速度

zhou——由前期的抗壓轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃诘拇蚣躢arry

matubaman——從夾縫之中尋找自己反饋團隊和逐漸發(fā)育的平衡點

zai+fy+bbk——節(jié)奏好就轉(zhuǎn)核心

aui_2000——別看我前期是四號位，其實后期我是大哥

faith_bian——三號位的事情怎么能叫送呢？我們其他四個人都在肥啊！

歷史的積累規(guī)律：

結(jié)論——能力和資源獲取的雙向發(fā)展，研究方向的進步轉(zhuǎn)移，資源的平均與向下流轉(zhuǎn)

資源的分配

結(jié)果：出現(xiàn)基本標(biāo)準(zhǔn)制

！第一次資源積累質(zhì)變

（資源較少，為了盡可能應(yīng)用，向著最大化累積，輔助盡量團隊和前期能力、技能和屬性好）

圍繞核心展開的探究

1單核（資源集中）

大核：能力+后期

三大c時代

【放外塔、守高地、打團】

【單核四保一體系】

大核四保一【burning、ame、ee】

中單四保一【miracle、resolution、ana、sumail、maybe、cty/rtz】

劣單四保一【bulldog、kpii】

2多核

09三核體系、ig核心轉(zhuǎn)換體系

核心的分化【波的性質(zhì)=峰值、相位、初相、周期、頻率、總量、波段】

（抗壓核心、打架核心、團戰(zhàn)核心、功能核心）

輔助的分化

（什么是輔助，四五號位的分化，資源的二次分化）

！第二次資源積累質(zhì)變（開始大哥向輔助平均的大體趨勢）

3核心的內(nèi)容

大核與真核與偽核與功能核心

小骷髏、死靈龍、推進核心

！脫離表象機制，圍繞團隊構(gòu)成展開

4核心與團隊

【對線期和脫離對線之后正式分化】

（團隊中能夠達(dá)到多少核心，選手的極限farm和統(tǒng)籌timing能力）

dk大核抱團

Farm選手的井噴——cty、rtz、ee

Farm輔助的井噴——真核/大核【aui_2000】

團隊儲備/裝備型timing【aui_2000、zai、ti6】

！核心時代結(jié)束，

一號位/核心向著三號位方向的發(fā)展過程逐漸轉(zhuǎn)變中心，

核心整體向著輔助輻射資源效應(yīng)

?

！第三次資源積累質(zhì)變（輔助資源化，核心資源轉(zhuǎn)化），

開始加速，有明顯的timing概念

5、局部與整體（輔助中的真核心和大核心）

Eg，一保四，輔助真核心

Cdec，大哥開霧找節(jié)奏，進攻性輔助

！Ti5~6~7=地圖的意識，timing概念的再次凝固，團隊結(jié)合的再次深入

6、四號位的研究與分化（輔助中的核心的分化）

，五號位的伴性演變（一保四壓榨五號位）

輸出轉(zhuǎn)換核心/局部核心【fy、jerax】

游走性四號位/半核心/過度態(tài)timing【bbk、jerax】

圍繞的內(nèi)容：

【timing觀】

@1四號位轉(zhuǎn)核心的可能（四號位核心分化歷史）

四號位宙斯、四號位螞蟻、四號位死靈龍

@2儲備型四號位（多資源、多裝備四號位、高峰值長波段四號位）

（毒瘤四號位=團隊功能型四號位、反手四號位、能力型四號位、團戰(zhàn)后期儲備型四號位）

@3釋放型四號位+@4游走型四號位（有資源、沒資源）

（技能釋放、資源傷害轉(zhuǎn)化、功能生效）

（ti7后團隊團戰(zhàn)四號位——專門打架拉開團隊空間）

@5裝備型四號位

（半核心timing——少量裝備的長期timing點/找節(jié)奏轉(zhuǎn)模糊核心）

7嵌合式統(tǒng)籌的成型（matubaman、一號位局部抗壓變成）

8裝備型farm三號位的流行、資源轉(zhuǎn)化的節(jié)奏加速

9線霸、抱團、推進體系的流行

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