SAAS營(yíng)銷和常規(guī)營(yíng)銷的區(qū)別:“免費(fèi)使用”和“免費(fèi)試用”
saas行業(yè)是一個(gè)興起時(shí)間不算長(zhǎng)的,它憑借著神秘的面紗,吸引了很多企業(yè)的觀望。那么,SAAS營(yíng)銷和常規(guī)營(yíng)銷的區(qū)別是什么,下面是易族智匯javashop為您編輯整理的,歡迎閱讀,僅供參考。

SAAS營(yíng)銷和常規(guī)營(yíng)銷的區(qū)別是什么?
一、SaaS營(yíng)銷提供免費(fèi)使用產(chǎn)品
我們需要明白一點(diǎn),“免費(fèi)使用”和“免費(fèi)試用”這兩者的概念。
SaaS企業(yè)在你沒有購(gòu)買其產(chǎn)品意愿的時(shí)候,一般也會(huì)提供免費(fèi)使用產(chǎn)品的機(jī)會(huì),比如SaaS產(chǎn)品的基礎(chǔ)版本。你如果想要更高版本的服務(wù)時(shí),你需要進(jìn)行購(gòu)買或者訂閱增值版本功能。
SaaS提供免費(fèi)試用或者是免費(fèi)基礎(chǔ)版本的目的是為了吸引用戶對(duì)其產(chǎn)品的關(guān)注和興趣,進(jìn)而在未來通過一系列策略讓這一類用戶花錢購(gòu)買高級(jí)版本。
但是,在傳統(tǒng)的營(yíng)銷中,你可能會(huì)獲得一些試用的產(chǎn)品樣品,但大多數(shù)情況下,你是沒有辦法直接免費(fèi)獲得產(chǎn)品的,否則企業(yè)就沒有辦法賺錢了。
二、SaaS銷售的生命周期難于預(yù)測(cè)
SaaS銷售的生命周期預(yù)測(cè)問題。
在整個(gè)SaaS銷售的生命周期里,存在太多的未知影響的因素,使得整個(gè)SaaS銷售路徑時(shí)長(zhǎng)時(shí)短。
它不像傳統(tǒng)的實(shí)體產(chǎn)品或者項(xiàng)目制可以通過一次性的打包方式進(jìn)行售賣和服務(wù),通常都是通過周期付費(fèi)訂閱的來提供服務(wù)。
這種通過付費(fèi)訂閱服務(wù)的方式,顯得銷售生命周期不可預(yù)測(cè),因?yàn)槲覀儧]有辦法通過某一次的合同訂閱來要求用戶使用SaaS產(chǎn)品后,服務(wù)到期后還得繼續(xù)留下來使用。
另外一方面在于SaaS銷售的推進(jìn)也較為緩慢,這和行業(yè)用戶對(duì)你SaaS產(chǎn)品的價(jià)值認(rèn)知有一定的關(guān)系,同時(shí)銷售決策是從上至下的推行。

三、銷售漏斗有區(qū)別
銷售漏斗是為了讓營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)更能準(zhǔn)確的判斷客戶在他們銷售旅程中的位置,同時(shí)通過與客戶商務(wù)互動(dòng)的進(jìn)展將客戶推向不同的銷售漏斗下方。
SaaS產(chǎn)品大多是通過按周期訂閱付款,所以SaaS銷售漏斗會(huì)更加專注于客戶線索的整個(gè)生命周期,從初次購(gòu)買到后續(xù)的續(xù)費(fèi)訂閱,SaaS銷售需要密切關(guān)注用戶的使用產(chǎn)品的滿意度。
所以,它與傳統(tǒng)的銷售漏斗最大區(qū)別在于SaaS銷售漏斗注重的是留存而不是獲取,當(dāng)然我們并不是說SaaS的獲客不重要。
傳統(tǒng)的銷售漏斗在與客戶成功交易后,客戶流失了,之后可以通過一些營(yíng)銷手段再次進(jìn)行喚醒客戶。
但是,SaaS銷售一旦丟失了訂閱客戶,再次喚醒會(huì)比傳統(tǒng)的銷售難上5倍以上。除非你的SaaS產(chǎn)品價(jià)值比較大。
SaaS銷售漏斗不僅包括傳統(tǒng)的銷售漏斗,還包括初始交易之外的內(nèi)容。這也許是其他行業(yè)在銷售和保持客戶忠誠(chéng)度方面應(yīng)該關(guān)注的事情。
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SAAS獲客成本為什么重要?
假如不計(jì)saas獲客成本代價(jià),SaaS的獲客就很容易實(shí)現(xiàn)了,因此CAC才是一個(gè)重要的指標(biāo)。
SaaS獲客成本的計(jì)算公式是:CAC=市場(chǎng)和銷售費(fèi)用/同期所獲新客戶數(shù)。不過從SaaS盈利模式角度看,交付前的所有投入費(fèi)用都應(yīng)該計(jì)入CAC,包括實(shí)施費(fèi)用。
一般SaaS公司將實(shí)施和培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)入服務(wù)成本,但是對(duì)于SaaS來說,只有完成實(shí)施交付,才算是真正獲得了該客戶。
據(jù)市場(chǎng)或銷售人員估算CAC,然后用公司的數(shù)據(jù)計(jì)算CAC,兩者的差距居然相差十幾倍。究它的原因主要是費(fèi)用的視角不同,將CAC嚴(yán)重低估了。
這恰好說明獲客過程中一定存在著被忽視的問題。
造成CAC增高雖然有多種原因,但最主要的原因還是效率問題,而影響最大的是銷售效率。例如,不適當(dāng)?shù)匿N售流程,做了大量的無(wú)用功,被拉長(zhǎng)銷售周期,在不對(duì)的客戶身上花費(fèi)大量成本等,這些都會(huì)拉低銷售效率。
CAC在很大程度上決定了公司能否盈利。一家成熟的SaaS公司,隨著獲客流程的優(yōu)化,CAC曲線呈逐漸下降趨勢(shì),最后到達(dá)穩(wěn)態(tài)。
上述就是關(guān)于saas的內(nèi)容了,想了解更多詳情,可以持續(xù)關(guān)注易族智匯javashop,有任何問題,歡迎一起探討。
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