任正非說過一句話，“誰搞得清統(tǒng)帥內(nèi)心的世界是怎么成長的，無私就是博大?！?/p>

這句話呼應了他在《一江春水向東流》里的思想轉(zhuǎn)變：

人感知到自己的渺小，行為才開始偉大。

人性就是自私，大多數(shù)人都是以自我為中心的，大家都重視自己的感受，都認為自己的最重要的。

但我們只有認知到自己的渺小，戰(zhàn)勝“小我”，才能成就“大我”，做出偉大的事業(yè)。

無私是創(chuàng)業(yè)帶隊伍的關(guān)鍵，任正非能夠團結(jié)各路精英，帶領(lǐng)千軍萬馬創(chuàng)辦華為，與他無私的品格有很大關(guān)系。

華為董事會首席秘書江西生表示，幾十年來，華為公司吸引了很多有才華的人加入，他們對任正非都很欽佩，為什么？

關(guān)鍵就是任正非的無私，“我覺得是任總的無私，這一點是最重要的。他的無私體現(xiàn)在很多方面，讓大家很佩服。他犧牲了很多東西，不僅僅是金錢，才做到今天的局面，大家都很佩服他?！?/p>

江西生認為是任正非的無私和人格魅力贏得了大家的信賴，任正非在“大的方面是無私的”，這點很重要。

比如余承東那么火爆的脾氣，為什么在華為兢兢業(yè)業(yè)干了這么多年，用他的話說，“因為華為有一個偉大的老板”。

管理者是組織者，你要組織起千軍萬馬，向著一個方向努力，力出一孔。做過管理的人都知道，這非常困難。

因為每個人都有自己的性格和脾氣，越是牛人越有自己的主見，何況大家都是最在意自己的利益，都有自己的訴求。把五湖四海、各式各樣的人凝聚在一起，眾志成城，團結(jié)協(xié)作，實在是很困難。

如果老板也是只考慮自己，只站在自己的立場上“唯我獨尊”，那下屬和員工是不會對你心服口服的。

要知道，但凡自私，必然自利。那也就無法做到公平公正，一碗水端不平，只顧自己不顧別人，那別人又如何信任你？

我們看那些走向衰退和失敗的企業(yè)，是不是都有管理者自私自利的原因？一個集體，如果所有人都是站在自己的立場上爭奪利益，那這個集體組織就撕裂了，崩潰了。

都說財散人聚，可真正做到財散人聚的老板是鳳毛麟角?！巴饷娴睦习逯辽僖钟泄景俜种氖墓煞?，沒有人能像他這樣”。華為制造部總裁李建國表示，任正非是個了不起的人，任正非在自我批判、無私等方面對他影響很大。

創(chuàng)業(yè)多年，隨著華為公司的不斷發(fā)展，規(guī)模越來越大，任正非在公司的股份也越來越少，現(xiàn)在已經(jīng)降到了百分之一以下。

一家年入數(shù)千億的龐大公司，老板但凡私心重一點，又怎么會把自己的股份稀釋到這么少？

不僅僅是華為內(nèi)部的人，就是外面企業(yè)界的人也非常佩服任正非。比如鐘睒睒曾坦言自己最佩服兩個企業(yè)家，一個是喬布斯，一個是任正非。

中國上市公司協(xié)會會長宋志平也表示，“任正非是條漢子，我認為他就開朗，所以他搞了財散人聚，即使今天壓力這么大，它能眾志成城。要沒這種機制，這么高壓下，公司可能已經(jīng)潰不成軍了?！?/p>

華為公司首任人力資源部部長陳珠芳認為，任正非“心靈深處的內(nèi)核是大愛”，她說自己對任正非的第一印象就是善良。

因為任正非的動機和出發(fā)點不是為了自己發(fā)財，所以華為的事業(yè)平臺才能做到這么大，所以全世界的精英人才和牛人都能為他所用。

人一旦無私，也就無敵于天下了。

無私的人可以做到公平公正，贏得信任和人心。人若無私，也就能無所畏懼，心胸開闊。只有這樣，你才能團結(jié)好團隊。

而這正是需要我們學習的地方，只要我們克服了私心，也就超越了自我，從而進入更高層次的境界。