第一種，35歲以上的人；第二種，近兩年內(nèi)，家庭有生育計(jì)劃或者剛剛生育過的人，男女不限；第三種，跟前公司打過勞動仲裁官司并且獲勝的人。 首先第一種，35歲以上的人。

? ? 很多公司都說過，要“定期向社會輸送35歲以上的人才”，或者要“定期淘汰失去奮斗精神的員工”，這個坎基本上都是卡在35歲左右。

? ? 除此之外，還有很多公司嘴上不敢這么說，但實(shí)際上都是這么干的。

? ? 原因是多方面的，其中的一個直接原因是：員工跟公司續(xù)簽合同的時候，連續(xù)簽訂兩次固定期限勞動合同，或者勞動者在該用人單位連續(xù)工作滿十年，在簽合同就得是無固定期限的勞動合同。

? ? 這也就意味著，除非存在法定或約定解除勞動合同的情形以外，這個合同會一直持續(xù)到勞動者退休才終止，它具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性。

? ? 所以，很多公司會將無固定期限的勞動合同看成是一種“終身包袱”，會想方設(shè)法地避免。

? ? 很多人二十多歲畢業(yè)參加工作，剛好在三十五歲左右的時候，就要跟公司簽這種無固定期限的勞動合同了。

? ? 至于深層原因就比較復(fù)雜了，但說來說去，無非是公司更偏好那些身體好、能加班、要價(jià)低的年輕勞動力，想要淘汰這些家庭責(zé)任重、難以承受加班壓力、工資相對較高的老員工，盡可能地追求公司利潤。

? ? 這也是為什么很多人都在說“中年危機(jī)”，都在說“程序員干不過四十歲”，因?yàn)樵诤芏喙狙壑校瑔T工都是消耗品，過了三十五歲之后，這些消耗品的使用價(jià)值都會急劇下降，自然要想方設(shè)法地要把這些人給淘汰掉。

? ? 大部分公司都這么想，再加上人到中年，家庭、孩子、醫(yī)療等各項(xiàng)支出陡增，可不就得出現(xiàn)中年危機(jī)么？

? ? 第二種人，近期有生育計(jì)劃的人。

? ? 這個就不用多解釋了，生孩子要歇產(chǎn)假，動輒就是大半年，照顧孩子會分散大部分的精力，必然會影響工作效率。很多公司在招聘的時候遇到三十來歲的女性，都會問一句近期有沒有生育的計(jì)劃。

? ? 而裴總給出的這個方案是：男女不限。也就是說，男的來應(yīng)聘也可以，只要配偶打算生就行。到時候男的也陪著一起放產(chǎn)假就行了。

? ? 第三種人，跟公司打過勞動仲裁官司并且勝訴的人。

? ? 這個人群，也是會被排擠的，因?yàn)楹芏喙镜腍R已經(jīng)形成了一種事實(shí)上的聯(lián)合，就是為了更好地壓榨手底下的員工。

? ? 按照正常人的想法，員工受到不公正待遇，發(fā)起勞動仲裁勝訴了，這不是天經(jīng)地義的事情嗎？

? ? 但在很多公司以及公司中的HR看來，這種人妥妥的是刺頭??！你今天能仲裁老東家，明天是不是也會仲裁我？

? ? 所以，很多公司之間就形成了一種默契：看哪個員工不順眼了，就去“勸退”。如果你比較識相，不要賠償金乖乖走人了，那大家好說好商量，離職證明上我就稍微美言幾句。

? ? 但如果你不識相，非要去勞動仲裁，要賠償金？那不好意思，離職證明上我怎么寫你可就管不著了。

? ? 而且，只要所有公司都非常默契地不再招收有過勞動仲裁經(jīng)歷的員工，那以后不就沒人敢再去申請勞動仲裁了嗎？

? ? 簡直是計(jì)劃通！

? ? 所以，現(xiàn)在有越來越多的公司，不分青紅皂白，只要發(fā)現(xiàn)前來應(yīng)聘的人曾經(jīng)有過申請勞動仲裁的經(jīng)歷，就一概不要。公司的HR，第一出發(fā)點(diǎn)肯定是為老板的利益和公司的利潤考慮的，只會想方設(shè)法地去勸退這三類人，為公司降低成本。對這三類人一視同仁，是正常公司都應(yīng)該做到的。

? ? 可如果從實(shí)際角度來考慮，也確實(shí)會降低公司的效率和營收。

所以公司才不想要這些人。