上一篇講到創(chuàng)業(yè)和工作的選擇，有一些朋友就想著創(chuàng)業(yè)做自己的生意，但是創(chuàng)業(yè)雖說不一定非要投資，但是如果沒有一個適合的方向，成功的概率也是很低。

創(chuàng)業(yè)最先考慮的不是利潤，而是要首先考慮風(fēng)險，因?yàn)楹芏嗳隧?xiàng)目并不是死在沒有利潤上，而是沒有控制到風(fēng)險。

第一就是政策風(fēng)險，方向選擇問題。大家知道幾個互聯(lián)網(wǎng)大佬，馬云啊，劉強(qiáng)東他們現(xiàn)在是一個什么狀態(tài)，包括很多稍微出名一些的商業(yè)大佬，都變得比之前低調(diào)，過去十多年，整個市場經(jīng)濟(jì)，商業(yè)環(huán)境更多的是主張創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，提高生產(chǎn)力和效率，先成就一批大的企業(yè)；但是現(xiàn)在更鼓勵共同富裕，打壓一家獨(dú)大，資源壟斷，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更是如此，阿里美團(tuán)等都因此被罰過巨款，所以大家一定要識時務(wù)者為俊杰，包括很多靠吹?？快鸥换鹌饋淼木W(wǎng)紅，現(xiàn)在也受到打擊。

當(dāng)然這只是一些例子，只是告訴大家創(chuàng)業(yè)選擇上最好能夠“接地氣”一些，這樣能夠有效避免政策風(fēng)險，比如說我們現(xiàn)在做的本地生活，面對的都是各種實(shí)體商家，幫助其引流拓客轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，這個就比較符合整個大環(huán)境的政策方向：振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，特別是口罩的影響，加上電商等互聯(lián)網(wǎng)渠道的打擊，很多實(shí)體經(jīng)營困難，我們幫他們打爆店鋪盡可能低成本的獲客，獲得一些新的轉(zhuǎn)機(jī)，這是非常有社會價值并且實(shí)體行業(yè)是不可能被徹底淘汰的。

比如一些餐飲店，或者休閑娛樂門店，給他們上一個抖音團(tuán)購，基本上一個月銷量不會低于幾千單，而這幾千單背后帶來的商業(yè)價值就很大。

第二就是市場風(fēng)險，商業(yè)都是有周期性的，一定要在正確的時間節(jié)點(diǎn)選擇合適的方向。比如現(xiàn)在再去開淘寶店，現(xiàn)在再去做微商，很明顯想要做起來難上加難。

更重要的是現(xiàn)在的生意更替速度更快，我們根本不敢說什么三年規(guī)劃，基本上是三個月就是一個小周期，變化特別快，去年我們做同城小程序，當(dāng)時也非常好做，但是今年開春后一下子就不行了，又有新的更好的產(chǎn)品出來，之前的規(guī)劃全部都作廢了。

那么如何去應(yīng)對這個市場環(huán)境的風(fēng)險呢？第一一定要在一個大方向上，不具體化到一個產(chǎn)品，比如同城本地生活板塊，涉及的產(chǎn)品模式就很多，一定不能局限；第二是要以用戶需求為核心，依托于大的背書，這樣會持續(xù)走下去，比如這個板塊商家的需求就是有效地引流獲客，打爆店鋪、從業(yè)者的需求就是更好的服務(wù)商家，提高變現(xiàn)，緊抓這兩個需求，就不會跑偏。

第三要考慮這個平臺的風(fēng)險，我們依托于一個平臺創(chuàng)業(yè)，就必須考慮這個平臺的風(fēng)險。比如淘寶店依托于阿里體系，微商多依靠騰訊，現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目則是依托于抖音，依托于字節(jié)體系，而依托于這個平臺，就一定要非常符合平臺的機(jī)制、規(guī)則。

依托于平臺創(chuàng)業(yè)，首先大家都有一個共識，基于這個平臺的共識，這一點(diǎn)是一個巨大的優(yōu)勢，我舉個例子，前些年，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)喜歡自己來發(fā)APP，99.9%的都以失敗而告終，核心原因就是缺少這個共識，用戶根本沒有耐心去了解你的平臺，用戶習(xí)慣也很難改變。

我們在平臺下做一些生意，所有行為都是要符合平臺的規(guī)范和要求，一旦不小心觸碰了平臺的一些規(guī)則，可能就一夜之間清零，比如說以前做微商的，手握很多的賬號，但是如果因?yàn)檫`規(guī)一下子封掉賬號，你的業(yè)績馬上就斷崖式下滑。

另外平臺的風(fēng)險不僅僅是規(guī)則問題，還有一個就是流量大小問題，產(chǎn)品不重要，流量渠道才是核心，那現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺騰訊、抖音都是有很大的流量，所以確定了產(chǎn)品和項(xiàng)目之后，持續(xù)想辦法放大流量，找渠道，而這中間并不需要先囤貨先生產(chǎn)產(chǎn)品，有了流量，好產(chǎn)品就不會缺，因?yàn)闈M世界都是產(chǎn)品。這樣就可以做到輕資產(chǎn)，低風(fēng)險以及高天花板。

三個風(fēng)險考慮清楚，也就大大提高了創(chuàng)業(yè)成功的概率。