當今各行業(yè)熱烈競爭中，企業(yè)最終服務交付的效率和質量是這個時代最重要的要素。傳統(tǒng)的采購流程工作涉及大量的文書工作，且耗時長，往往容易出現(xiàn)操作出錯，造成企業(yè)在成本上的大量損失。

作為管理者，企業(yè)采購決定你的業(yè)務成功方向起著重要作用。但是，你是否意識到傳統(tǒng)采購流程存在許多嚴重影響你業(yè)務的痛點呢？

傳統(tǒng)采購的痛點包括以下幾個方面：

1、采購效率低下
傳統(tǒng)采購通常需要人工處理大量的文件和資料，手工填寫采購申請、詢價單、合同等，這些工作耗時且容易出錯，導致采購效率低下。

2、采購成本高
傳統(tǒng)采購過程中，采購員需要花費大量時間在市場調研、詢價、招標等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)耗費大量人力和時間，同時采購過程中可能還會涉及到中介費用、保險費用、運輸費用等額外成本，導致采購成本較高。

3、信息不透明
傳統(tǒng)采購過程中，采購員與供應商之間的信息交流不夠透明，供應商往往只會提供部分信息，采購員難以獲取真實的市場價格和供應商的真實報價，從而難以做出最優(yōu)的采購決策。

4、采購過程容易出現(xiàn)糾紛
傳統(tǒng)采購中，采購合同的履行往往需要長時間的跟蹤和管理，而采購過程中的信息不透明和合同條款不明確等問題容易導致采購糾紛的發(fā)生，增加了采購風險。

5、采購數據難以管理
傳統(tǒng)采購中，采購數據通常以紙質形式保存，數據難以整合、分析和利用，難以為企業(yè)采購決策提供數據支持和參考。

采購管理數字化解決方案

使用采購軟件可以解決傳統(tǒng)采購中的很多問題，如提高采購效率、降低采購成本、增強信息透明度、降低采購風險、提高采購數據管理等。下面是8Manage SRM采購管理解決方案：

采購流程自動化
幫助企業(yè)將采購流程自動化，包括采購申請、詢價、招投標、合同管理等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)采購過程的快速、準確處理，提高采購效率。

供應商管理
幫助企業(yè)更好地管理供應商，從而提高供應鏈透明度，降低采購成本，包括供應商資質審核、評價等功能。

信息透明度
采購軟件可以將采購過程中的信息集中管理，采購員可以在同一個平臺上查看供應商信息、報價、合同等，從而提高信息透明度，方便采購員做出更加準確的采購決策。

采購風險管理
幫助企業(yè)更好地管理采購風險，包括風險評估、合同管理、投訴管理等功能，降低采購過程中的風險。

數據分析與管理
幫助企業(yè)對采購數據進行整合、分析和利用，提供數據支持和參考，從而優(yōu)化采購策略，降低采購成本。

最后的話

傳統(tǒng)采購作為企業(yè)一種常規(guī)的業(yè)務活動過程，其痛點已經影響企業(yè)的經濟效益，制約企業(yè)的發(fā)展。借助現(xiàn)代采購管理解決方案實現(xiàn)數字化轉型已是大勢所趨。8Manage SRM作為專業(yè)的采購管理軟件，可以大大提高采購效率、降低采購成本、增強信息透明度、降低采購風險、提高采購數據管理等，因此在現(xiàn)代企業(yè)采購中應用越來越廣泛。