當(dāng)然U型、M型和H型并不是排他的，一個企業(yè)在一定時期同時包含兩種，甚至三種組織模式都是正常的，比如老譚所在的公司，基本上三種類型都有體現(xiàn)。U型和H型對應(yīng)研發(fā)體系的組織設(shè)計來說相對設(shè)計，U型傾向合，H型傾向分（子公司需要研發(fā)的話）。我們更關(guān)注的是M型組織下研發(fā)組織的設(shè)計，如何做到合理的配稱，以支持業(yè)務(wù)更好的發(fā)展。

明確一個名詞定義，為了更好的表達(dá)業(yè)務(wù)和研發(fā)二者關(guān)系，不論是業(yè)務(wù)事業(yè)部還是業(yè)務(wù)子公司，甚至是某條業(yè)務(wù)線，我們統(tǒng)一成為“BU”（Bussiness Unit），本文所謂的研發(fā)的“分”指是否放到BU內(nèi)進(jìn)行管理。