一對(duì)一學(xué)員培訓(xùn)能用哪些管理系統(tǒng)?
與相對(duì)單一的教育環(huán)境不同,提出了個(gè)性化的教育。這是一種差異化的教育和指導(dǎo)教育。大多數(shù)機(jī)構(gòu)都有個(gè)性化教育,但教學(xué)設(shè)施等資源一對(duì)一教學(xué)需求相對(duì)較大。為了更合理地管理一對(duì)一的培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以選擇什么樣的管理系統(tǒng)來(lái)幫助機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)?
為了解決培訓(xùn)課程中一對(duì)一學(xué)生培訓(xùn)的困難,機(jī)構(gòu)可以選擇培訓(xùn)課程管理系統(tǒng),協(xié)助日常運(yùn)營(yíng)管理。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理體系可以有效地解決一對(duì)一的教學(xué)管理問(wèn)題,及時(shí)、高效地分享學(xué)校、部門(mén)和個(gè)人之間的日常財(cái)務(wù)、教學(xué)和招生信息注重學(xué)生和教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),注重學(xué)生和教師的長(zhǎng)期發(fā)展。全面、多元化促進(jìn)教師的和諧健康發(fā)展。
1、教務(wù)部門(mén):對(duì)于一對(duì)一教學(xué),您可以預(yù)約課程安排、計(jì)時(shí)、在線預(yù)約等;學(xué)生對(duì)培訓(xùn)教師和員工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;學(xué)生培訓(xùn)進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)分析師生滿(mǎn)意度。
2、家校互通:短信注重解決學(xué)生問(wèn)題和業(yè)務(wù)流程的無(wú)縫短信通知;關(guān)心學(xué)生和老師的雙向短信;生日短信和節(jié)假日祝福信息。
3、管理層:查看財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)審批、招生統(tǒng)計(jì)、評(píng)估等;為每個(gè)操作員分配相應(yīng)的權(quán)限和背景配置。
4、財(cái)務(wù)部門(mén):流水賬戶(hù)查詢(xún)(每日收款記錄);賬戶(hù)匯總(實(shí)收、應(yīng)收、優(yōu)惠、欠款、退學(xué)等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù));控制學(xué)生欠款,不能預(yù)約上課冊(cè)和統(tǒng)計(jì)費(fèi)用細(xì)節(jié)。
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