企業(yè)內(nèi)訓方案|數(shù)據(jù)治理/項目管理/敏捷項目管理/產(chǎn)品管理

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》》數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)管理基礎
數(shù)據(jù)處理倫理
數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)架構
數(shù)據(jù)建模和設計
數(shù)據(jù)安全
數(shù)據(jù)集成和互操作
文件和內(nèi)容管理
參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)倉庫和商務智能
元數(shù)據(jù)管理
數(shù)據(jù)質(zhì)量
大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學
數(shù)據(jù)管理成熟度評估
數(shù)據(jù)管理組織與角色期望
數(shù)據(jù)管理和組織變革管理
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》》項目管理

從技術走向管理
項目管理之需求/時間/成本/質(zhì)量/風險/人力資源/溝通/采購實戰(zhàn)訓練
卓越項目領導力
從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理
項目風險管理 項目化團隊建設與管理
項目任務與進度管理 高效時間管理
PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理
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》》敏捷項目管理

創(chuàng)新設計思維
管理3.0
精益看板開發(fā)方法
精益-敏捷研發(fā)實踐精要
敏捷測試
敏捷項目管理之Quick start沙盤演練
敏捷項目管理方法與實戰(zhàn)
實例化需求
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》》產(chǎn)品管理

卓越產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能
首席產(chǎn)品管理（CPO）創(chuàng)新領導力提升高級研修班
客戶需求洞察與管理高級研修班
研發(fā)團隊組織、考核與激勵高級研修班
基于流程的研發(fā)項目管理高級研修班
模塊化雨平臺化管理高級研修班
實例化需求