創(chuàng)業(yè)初期如何將成本降到最低？| 創(chuàng)業(yè)課
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“服裝業(yè)創(chuàng)業(yè)者線上課堂”之“減少成本”
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本系列文章節(jié)選自喜馬拉雅“服裝業(yè)創(chuàng)業(yè)者線上課堂（試聽）”系列課程，本課程主要針對(duì)服裝業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)常見問題而設(shè)。本課程不是設(shè)計(jì)課程，不是買手課程；不會(huì)教你如何設(shè)計(jì)、如何做買手等知識(shí)。
創(chuàng)業(yè)初期如何將成本降到最低？
今天教大家如何有效減少服裝生產(chǎn)成本、人員開支等不必要的費(fèi)用支出。
對(duì)于所有初次創(chuàng)業(yè)的人，我建議是早期不要鋪張浪費(fèi)。創(chuàng)業(yè)一般會(huì)涉及到以下幾個(gè)方面的開支，有一些細(xì)節(jié)需要注意，同時(shí)你們也可以從這些角度想對(duì)策：
01
設(shè)備與場(chǎng)地
第一，如果你要自己開工作室，在創(chuàng)業(yè)初期需要購買設(shè)備和裝修場(chǎng)地。設(shè)備包括縫紉機(jī)，辦公桌，電腦等，但這類物資不能稱為裝修費(fèi)，只能算作固定資產(chǎn)。裝修費(fèi)僅包括裝修房屋時(shí)的花費(fèi)，不包括設(shè)備與家具的購買費(fèi)用。
第二，在創(chuàng)業(yè)初期，除了設(shè)備購買外，還有工作室場(chǎng)地的選擇問題。在選擇場(chǎng)地時(shí)需要注意，工作室中的生產(chǎn)類設(shè)備，例如縫紉機(jī)，是沒有辦法在住房里進(jìn)行工作的。原因一是住房的鄰居會(huì)對(duì)你們進(jìn)行投訴，二是工業(yè)設(shè)備的電壓與家用電壓是不一樣的。如果在住房里使用工業(yè)設(shè)備電壓會(huì)存在安全隱患，并且這樣的問題若被工商局抓到會(huì)被罰款。
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02
人員招聘
在人員招聘時(shí)，盡量不要招聘全職。創(chuàng)業(yè)初期，可以將所有需要招人的工作全部外包，在自己的設(shè)計(jì)完成之后，對(duì)外尋找一些裁縫店或家庭式作坊幫你完成制作工作。
例如招一個(gè)兼職的打板師，費(fèi)用按單個(gè)版計(jì)算（這類合作可以在阿里巴巴或社交媒體上進(jìn)行線上尋找，或者在線下比如廣東一帶的家庭作坊或路邊常見的裁縫店都能找到），可以以這樣的方式起步，不要立即尋找全職員工。
按件數(shù)或時(shí)間計(jì)價(jià)都能盡量避免自己定時(shí)出工資。如果你選擇全職員工，在工資方面你還要支付社保等費(fèi)用。如果對(duì)方收入是1000塊的話，你要支出的是1500塊，并且交金是法律規(guī)定的。如果你招了全職員工，你就必須為其交金。
在這方面提醒大家不要抱有僥幸心理，違法的事不能做！如果你被抓到了，就會(huì)失去信譽(yù)。目前國家對(duì)企業(yè)的信用系統(tǒng)都是統(tǒng)一管理的，失去信譽(yù)對(duì)你未來公司的發(fā)展很不利。而且從做人的角度來說，如果你是一個(gè)打工者，你肯定希望你老板是對(duì)你負(fù)責(zé)的，所以當(dāng)你們招別人的時(shí)候，你們也要對(duì)他們負(fù)責(zé)，不能做違法的事！
因此在人員預(yù)算方面，我認(rèn)為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，用不著招全職員工，而是應(yīng)該好好思考如何尋求利用兼職員工實(shí)現(xiàn)利益最大化。同時(shí)，由于很多剛創(chuàng)業(yè)的人都沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)，如果選擇全職員工，那么我可以判斷你將要花費(fèi)50%的時(shí)間在管理員工上，而非花在真正做事情上。在自己沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上去管別人，只會(huì)把自己搞得焦頭爛額，沒精力再去應(yīng)付其他的創(chuàng)業(yè)問題。
#創(chuàng)業(yè)很難，但永遠(yuǎn)不晚#
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案例分享
我的線下課程中有很多90后的學(xué)生。在學(xué)習(xí)的過程中我會(huì)要求大家做商業(yè)方案，可最終大家交上來的，幾乎都被我否定了。因?yàn)樗腥说姆桨钢泻芏喹h(huán)節(jié)都需要花錢。雖然很多90后出生于中產(chǎn)家庭，有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但對(duì)于做生意來說，父母給的幾百萬甚至1000萬，在鋪張浪費(fèi)的情況下，很快就花完了。
我有一個(gè)學(xué)員，在大學(xué)畢業(yè)后開始創(chuàng)業(yè)，開了家咖啡店。他家庭條件比較好，創(chuàng)業(yè)時(shí)家庭提供了很好的經(jīng)濟(jì)支持。所以當(dāng)時(shí)就按自己的想法，裝修出了當(dāng)?shù)刈钇磷詈廊A的一個(gè)咖啡屋。后來兩年時(shí)間虧了200萬，自己也差點(diǎn)抑郁。
分享這個(gè)案例是希望大家不要把創(chuàng)業(yè)想象得太美好。不要一開始就追求最好的條件。他當(dāng)時(shí)的選擇就是一切都要最好的，地段最好，裝修最好，然后引進(jìn)的咖啡也要最好。完全不顧當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)條件，根本沒顧慮到當(dāng)?shù)氐娜似鋵?shí)喜歡喝咖啡的人很少。
所以，請(qǐng)大家思考清楚，你們到底要做什么樣的衣服？再思考你需要的員工可以從哪些渠道通過兼職的方式來解決？
03
設(shè)計(jì)與銷售問題
我建議創(chuàng)業(yè)早期由自己負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和銷售，不要找第三方。因?yàn)槭紫饶愕脑O(shè)計(jì)，最懂的人一定是你自己。如果找一個(gè)不懂你設(shè)計(jì)的銷售人員來管理，那么他不一定能用心做這件事。除此之外的樣衣開發(fā)，打版，制作等都可以外包給兼職做。而且如果以全部外包的方式起步，那辦公租房的問題，也就不存在了。
在銷售方面，銷售渠道是重中之重。我們都知道創(chuàng)業(yè)初期入駐買手店對(duì)設(shè)計(jì)師品牌來說會(huì)是一個(gè)比較好的選擇。所以你要去尋找現(xiàn)在中國或者在你周圍有多少買手店？去哪里找到他們？你的作品到底有沒有競爭力？
這些都是創(chuàng)業(yè)者需要解決的問題。除此之外，創(chuàng)業(yè)后期還需要進(jìn)行推廣。關(guān)于如何用社交媒體等多種渠道推廣自己，在接下來的兩節(jié)課中我會(huì)進(jìn)行詳細(xì)地講解。
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