水電七局新簽合同再創(chuàng)歷史紀(jì)錄
成都訊(黃琪 李俊敏 報(bào)道)近日,從水電七局2022年市場營銷專題會(huì)獲悉,2021年公司新簽合同金額同比增長13.41%,再創(chuàng)歷史紀(jì)錄。
公司黨委書記、董事長李東林出席會(huì)議并講話。他指出,2021年公司市場營銷高位突破,超額完成股份公司和公司下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)。從總體來看,呈現(xiàn)合同總量大,單體合同大,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu),區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu),項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu),亮點(diǎn)多等特點(diǎn)。從區(qū)域布局看,國際市場新簽合同再次超百億,實(shí)現(xiàn)塞爾維亞國別市場新突破;國內(nèi)市場,東西南北中全面開花,全面落子支柱性大項(xiàng)目,區(qū)域布局取得新突破。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)看,市政和水環(huán)境業(yè)務(wù)超42%,轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)提質(zhì)增效,基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域穩(wěn)步發(fā)展,投融資領(lǐng)域碩果累累。
針對(duì)2022年市場營銷工作,李東林要求從四個(gè)方面發(fā)力:一是全力以赴強(qiáng)化項(xiàng)目履約,以對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)品牌負(fù)責(zé)的態(tài)度,提升項(xiàng)目管控意識(shí),抓緊抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;二是千方百計(jì)提升營銷質(zhì)量,在國家重大戰(zhàn)略和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略引領(lǐng)下,緊跟優(yōu)質(zhì)業(yè)主、優(yōu)質(zhì)區(qū)域、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)標(biāo)段,獲取高質(zhì)量訂單;三是嚴(yán)于律己堅(jiān)守廉潔底線,強(qiáng)化營銷人員自身廉潔意識(shí),依法合規(guī)營銷,嚴(yán)控廉潔風(fēng)險(xiǎn);四是提振精神續(xù)寫輝煌篇章,以歸零心態(tài),理清思路,整合資源,合理布局,再創(chuàng)新業(yè)績。
公司總經(jīng)理張橋主持會(huì)議,并就認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)調(diào)要深入領(lǐng)會(huì),迅速傳達(dá),凝聚共識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心;明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,制定措施,狠抓落實(shí);勇于擔(dān)當(dāng),改進(jìn)作風(fēng),全力以赴,強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng),堅(jiān)決完成年度目標(biāo)。
公司副總經(jīng)理劉勁松傳達(dá)集團(tuán)國內(nèi)市場營銷專題會(huì)精神,作公司市場營銷工作報(bào)告;副總經(jīng)理江瑞俊作海外市場營銷工作報(bào)告;副總經(jīng)理但東以書面形式作鐵路及軌道交通市場營銷工作報(bào)告。
公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員,公司高管、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、市場營銷中心副主任及以上人員,各二級(jí)單位黨政主要負(fù)責(zé)人及市場營銷的分管領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場參會(huì);各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)部門主任負(fù)責(zé)人、市場開發(fā)部人員共457人在20個(gè)分會(huì)場參會(huì)。