程序人生丨面試官讓程序員提問,五個程序員問了這些,直接錄取!
程序員在求職面試的時候,我們向面試官所提的問題如何甚至不亞于我們在整個面試過程中的表現。這些問題提得好,能展現思維的高度前瞻性,表達為建設公司美好未來而做出貢獻的強烈意愿。下面是本人經過精挑細選、深思熟慮得到的五個問題,它們能讓你在眾多面試人員中脫穎而出、一鳴驚人。

1.“在頭兩三個月里,貴公司希望我做出什么成績,對我有何期望?”
聰明的孩子總是能問到點子上,他們覺得花上數周甚至數月時間來了解這個公司根本沒有必要。通過這個問題,他們就能對這個公司有所了解,相當機智,不是嗎?
此外,他們還能隱約知道面試官對于他們的評價如何。

2.“貴公司的優(yōu)秀人才有哪些共同點?”
是人才總會發(fā)光,但是卻需要適合自己的土壤,否則也只能是被埋沒。每個公司都不一樣,所以這些公司所謂的“優(yōu)秀人才”的品質從一定程度上講可以折射一個公司的文化,讓我們得以管中窺豹——可見一斑。
有些公司的“優(yōu)秀人才”常常加班,有的則比起死板地遵循流程更為注重員工工作的靈活性和創(chuàng)造性?;蛘撸J為比起與老客戶建立長期穩(wěn)固的關系,拉到新客戶、開發(fā)新市場更為重要。又或者,覺得花時間給新客戶解惑釋疑與幫助發(fā)燒友得到一個高端的解決方案同樣重要。
這個提問有兩個作用:1)這份工作是否適合自己;2)向面試官傳達想成為公司“優(yōu)秀人才”的愿望。

3.“什么事情能真正推動公司的業(yè)績?”
員工也是一種投資,既然拿了工資就應該給公司產生效益。(不然老板干嘛發(fā)你工資?)
在各行各業(yè)的工作中,總有一些改變較于其他能產生更大的作用。人力資源部門要填補職位空缺,他們真正要做的是找到適合的員工,這樣才能提高員工留職率、降低培訓成本,進而保證一個更佳的整體生產力。
例如,有些老板希望服務技術人員能懂點維修工作,但是他們不是說真的要讓這些服務技術人員去搞維修了,他們其實真正需要的是這些技術人員能在必要時提出解決問題的辦法,為用戶提供幫助,贏得他們的信賴,簡而言之,就是賣出更多的產品,創(chuàng)造更多的銷售額。
作為應聘人員,我們得知道什么使得這個公司與眾不同,因為從很多方面可知,為公司做貢獻也意味著自己能有所收獲,公司的成功也意味著我們自己的成功。

4.“貴公司的員工在他們的業(yè)余時間做什么?”
企業(yè)文化一直是個頗受爭議的話題,但是對于很多老板卻是不得不好好思慮的難題。好的企業(yè)文化能讓員工愉悅,主要表現在這兩點上:1)喜歡自己的工作;2)喜歡和自己一起工作的人。
但是,這對于面試官而言卻是一個很難回答的問題。除非公司真的很小,否則每個面試官肯定只能泛泛而談。
即便如此,聰明的面試人員還是會確保自己能匹配公司的企業(yè)文化——因為那些競爭力最強的應聘者總是會有更多的選擇機會。

5.“貴公司打算如何處理……?”
每個企業(yè)都會面臨重大的挑戰(zhàn):技術變革、市場競爭、提高經濟效益——即便是小企業(yè)也不能幸免。
有的員工可能只是將公司當作”踏腳石“,在這里,他們仍然不懈學習,一刻不停地成長和前進。但是即使最后的選擇都是要離開,他們希望是因為自身條件的原因,而不是公司破產。
假如,我正在應聘一家自行車店的一個職位。而還有一家正好在不到一英里遠的地方開業(yè)。在面試的時候我就會問,“貴公司打算如何應對這個新的競爭對手?”
又或者你運營了一個家禽養(yǎng)殖場(我家鄉(xiāng)的主產業(yè)):你打算如何應對飼料成本大幅上漲呢?
通過這個問題,聰明的面試者不光能知道面試官對此的看法,還能了解整個公司的計劃,以及如何實施這些計劃的大概流程。
在面試中提出本文所講述的五個問題,絕對能讓你與眾不同,讓面試官對你刮目相看:你關心公司的未來,你將會為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁,你是那個最棒的!

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