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OKR價(jià)值產(chǎn)出的五項(xiàng)能力模型

很多企業(yè)在OKR落地過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的都是能力欠缺，但很多企業(yè)認(rèn)為是資源欠缺。我們通過(guò)大量的咨詢輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)都是在能力不足的情況下做OKR落地，從而產(chǎn)生了無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。

很多企業(yè)就會(huì)問(wèn)，我們?cè)贠KR落地過(guò)程中需要哪些能力，這些能力是如何來(lái)達(dá)成OKR落地中的價(jià)值產(chǎn)出呢？

本期我們就將從5個(gè)角度，來(lái)闡述OKR價(jià)值產(chǎn)出的五力模型，企業(yè)要想通過(guò)OKR落地完成新的價(jià)值涌現(xiàn)，也就是說(shuō)成果產(chǎn)出，這背后的邏輯是內(nèi)趨力、認(rèn)知力、執(zhí)行力、思維力和創(chuàng)造力。

我們解釋一下五力模型：

第一，內(nèi)趨力主要體現(xiàn)在源自于內(nèi)心的改變，主動(dòng)性和參與性是來(lái)自于組織內(nèi)部的共識(shí)和訴求，而非外力的適應(yīng)和脅迫

第二，認(rèn)知力是指團(tuán)隊(duì)的集體學(xué)習(xí)完成業(yè)務(wù)挖掘和業(yè)務(wù)探索以及行業(yè)的前瞻，形成新知識(shí)的能力

第三，執(zhí)行力是指組織從思考到行動(dòng)，從行動(dòng)到打破舊習(xí)慣，從行動(dòng)中再學(xué)習(xí)的一個(gè)過(guò)程

第四，思維力是組織增長(zhǎng)的動(dòng)力，是深思熟慮的過(guò)程，是組織的結(jié)構(gòu)化和可行性的正式形成過(guò)程

第五，創(chuàng)造力是OKR的靈魂，是新路徑、新觀點(diǎn)、新想法、新視角的價(jià)值涌現(xiàn)的基礎(chǔ)。好消息：大家期待的“7天線上OKR落地訓(xùn)練營(yíng)“再次準(zhǔn)備開(kāi)營(yíng)啦！

自去年開(kāi)班以來(lái)，我們收到了大量學(xué)員的喜歡和贊賞，為了幫助更多的伙伴快速的學(xué)習(xí)OKR,我們將再次啟動(dòng)“7天OKR落地訓(xùn)練營(yíng)”，OKR新動(dòng)能，國(guó)內(nèi)首家專(zhuān)注于OKR落地的應(yīng)用服務(wù)商，一站式OKR落地應(yīng)用服務(wù)商，OKR落地應(yīng)用領(lǐng)先品牌，核心顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自于英特爾、谷歌、華為、蘋(píng)果、字節(jié)跳動(dòng)、麥肯錫、德勤等世界知名企業(yè)，致力于手把手幫助企業(yè)做OKR落地。

服務(wù)項(xiàng)目：OKR認(rèn)證班、OKR訓(xùn)練營(yíng)、OKR內(nèi)訓(xùn)、OKR工作坊、OKR陪伴式咨詢，歡迎關(guān)注。