BOM在信息化系統(tǒng)中有著重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，它是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，因此，它又稱為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)表或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)，而B(niǎo)OM的分類有好幾種，下面我們一起了解下。

BOM的分類有哪幾種

一、設(shè)計(jì)BOM

在產(chǎn)品研制階段，設(shè)計(jì)人員從設(shè)計(jì)圖樣上獲得用來(lái)組織和管理產(chǎn)品所需的零部件物料清單，即設(shè)計(jì)BOM，設(shè)計(jì)BOM主要包含產(chǎn)品的設(shè)計(jì)屬性(物料號(hào)、名稱數(shù)量和材料等)、裝配層次關(guān)系以及管理信息。

二、工藝BOM

在工藝準(zhǔn)備階段,工藝部門(mén)在設(shè)計(jì)BOM落詢上，按照制造要求重新定義了產(chǎn)品的裝配關(guān)系、增加工藝屬性(承制單位、零組件類型等);根據(jù)企業(yè)工藝裝備、人員技能以及其他制造資源的分布特點(diǎn)，制定產(chǎn)品各組成的工藝分工路線。最終產(chǎn)生工藝BOM。

三、制造BOM

在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，制造部門(mén)在工藝BOM基礎(chǔ)上增加詳細(xì)的工藝內(nèi)容、材料定額、制造資源(工裝、設(shè)備、刀具和量具等)以及工時(shí)定額等信息，最終形成制造BOM，

四、質(zhì)量管理BOM

QBOM是企業(yè)的生產(chǎn)管理部門(mén)和質(zhì)量控制部門(mén)，在實(shí)際的制造和生產(chǎn)管理過(guò)程中生產(chǎn)某種產(chǎn)品，所需的零部件質(zhì)量管理和控制信息清單，QBOM是根據(jù)產(chǎn)品的BOM和PBOM對(duì)質(zhì)里要求，描述各種自制零部件、外協(xié)件以及采購(gòu)件的質(zhì)量要求、質(zhì)量檢測(cè)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)質(zhì)量控制和檢查。

五、成本BOM

CBOM是成本核算部門(mén)用來(lái)描述產(chǎn)品及零部件的最終成本信息。它是根據(jù)MBOM中自制件、外協(xié)件和采購(gòu)件的成本方面信息，追加企業(yè)的管理費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)用等計(jì)算出產(chǎn)品及零部件的最終成本。

六、采購(gòu)BOM

企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)根據(jù)MBOM的零部件的外購(gòu)和協(xié)信息，制定產(chǎn)品的外購(gòu)件、外協(xié)件的BOM清單，同時(shí)根據(jù)自制件的PBOM中定義的原材料成材率，制定自制件的原材料采購(gòu)物料、清單。

七、銷售BOM

銷售部門(mén)根據(jù)企業(yè)的銷售計(jì)劃和客戶需求信息，確定企業(yè)的銷售物料清單。SBOM是按用戶要求配置的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分，SBOM包括最終產(chǎn)品和單獨(dú)作為配件、備件銷售的零部件等物料。

BOM物料清單充分體現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享和集成，也是構(gòu)建ERP系統(tǒng)的框架。