凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。有計(jì)劃，就等于明確了工作的方向和方法，就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程。就不會(huì)出現(xiàn)先射擊后畫(huà)靶子的情況，打到哪兒就算哪兒。完不成的計(jì)劃，是沒(méi)有意義的計(jì)劃。計(jì)劃要有科學(xué)性、嚴(yán)肅性。在計(jì)劃面前不斷的妥協(xié)，會(huì)讓人喪失信心和斗志，會(huì)形成松散的工作作風(fēng)，會(huì)養(yǎng)成沒(méi)有責(zé)任感的不良品質(zhì)。所以，重視計(jì)劃的人，一定是工作出色的人，一定是目標(biāo)明確、有事有條理的人。

工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。工作計(jì)劃的本身就是一個(gè)框架，只有把工作放在框架里，才能從各個(gè)方面進(jìn)行全盤的考慮和分析評(píng)估，對(duì)有可能出現(xiàn)的情況或問(wèn)題設(shè)置應(yīng)對(duì)預(yù)案。如果計(jì)劃不能真正得到貫徹執(zhí)行，就意味著失控，過(guò)多的不可預(yù)見(jiàn)性情況的發(fā)生將嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)作甚至將導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)陷入混亂狀態(tài)。

研發(fā)中心在全年計(jì)劃制定的過(guò)程中，每位同事都參與其中，研發(fā)中心依據(jù)2月7日召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)管理中心會(huì)議精神及會(huì)議紀(jì)要，對(duì)有關(guān)研發(fā)的要求組織全員研討，并在討論后梳理出年度工作規(guī)劃發(fā)送給參與人員，同時(shí)，進(jìn)一步完善了研發(fā)部2022年度工作計(jì)劃，隨后，研發(fā)中心充分運(yùn)用王總制定的年度工作計(jì)劃破解推進(jìn)表模板中各列項(xiàng)特點(diǎn)，按照公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和部門建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)行破解，此次工作計(jì)劃的制定，對(duì)2022年研發(fā)中心各項(xiàng)工作的執(zhí)行有了明確的方向，盡可能的避免出現(xiàn)走彎路、走錯(cuò)路的情況，具有重要的指導(dǎo)意義。

安信醫(yī)學(xué)表示，工作計(jì)劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計(jì)劃不光是為了很好地完成工作，其實(shí)經(jīng)常制訂工作計(jì)劃可以更快地提高個(gè)人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，減少工作中出現(xiàn)失誤。