鄭州企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系架構(gòu),河南企業(yè)管理體系組成方案
鄭州企業(yè)財(cái)務(wù)核算體系架構(gòu),河南企業(yè)管理體系組成方案

企業(yè)存在糊涂賬的原因如下:
公司領(lǐng)導(dǎo)層不重視財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合
賬務(wù)與業(yè)務(wù)脫節(jié)
財(cái)務(wù)報(bào)告的問題
財(cái)務(wù)人員人手不夠,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒膛c同意的核算標(biāo)準(zhǔn)】
財(cái)務(wù)核算太錯,沒有細(xì)化到“經(jīng)營活動流程”中,無法記錄到某一產(chǎn)品。
企業(yè)對此阿武核算沒有上升到管理角度,以應(yīng)付稅務(wù)為核算目的
財(cái)務(wù)對“業(yè)務(wù)流程”把控力度不夠,甚至不熟悉業(yè)務(wù)流程,閉門造賬,業(yè)務(wù)不規(guī)范,甚至混亂。
業(yè)務(wù)部門缺乏財(cái)務(wù)核算意識,與財(cái)務(wù)部門配合不默契,信息系統(tǒng)不順暢,信息傳遞之后終端
公司非財(cái)務(wù)人員的缺乏財(cái)商思維
企業(yè)的其他目的,不愿意財(cái)務(wù)清晰

企業(yè)賬務(wù)與財(cái)務(wù)脫節(jié)的惡果如下:
1.財(cái)務(wù)核算結(jié)果失真,賬務(wù)記錄與實(shí)際出入較大,失去了后續(xù)精細(xì)化管理深入持續(xù)開展的基礎(chǔ),為公司未來走向資本市場設(shè)置了巨大障礙
2.管理層無法弄清楚企業(yè)的盈虧狀況,
3.高層業(yè)績獎金失去準(zhǔn)確公正的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),引起不必須要的矛盾嗎,影響企業(yè)的凝聚力
4.引起內(nèi)控失調(diào),公司管理漏洞,賬務(wù)對經(jīng)營管理的過程控制性喪失
5.公司潛在風(fēng)險劇增

企業(yè)管理報(bào)表與財(cái)務(wù)報(bào)表的區(qū)別
管理報(bào)表側(cè)重對企業(yè)內(nèi)部管理者服務(wù),財(cái)務(wù)報(bào)表側(cè)重企業(yè)外部有關(guān)方面,如所有者,債權(quán)人,政府及其他有關(guān)各方及社會公眾等
管理報(bào)表企業(yè)內(nèi)部對管理報(bào)表的要求,財(cái)務(wù)報(bào)表遵守企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)統(tǒng)一會計(jì)制度,以保證提供此財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時間上的一致性和空間的可比性
管理報(bào)表不僅評價過去,還決策現(xiàn)在,預(yù)測未來,滿足不同企業(yè)針對自身特點(diǎn)的管理需要,財(cái)務(wù)報(bào)表重點(diǎn)是面向過去,單純的提供歷史數(shù)據(jù)和解釋信息。
