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作者：山少爺

（PS：括號內(nèi)是我本人的想法，請大家注意甄別，獨立思考）

正如眼下所呈現(xiàn)的，環(huán)保行業(yè)最近幾年變化巨大。

環(huán)保行業(yè)有2萬多家公司、超過70萬從業(yè)者，在這么多公司和從業(yè)者中，活得好的在極少數(shù)。

在行業(yè)巨變之下，絕大多數(shù)企業(yè)和從業(yè)者都需要考慮一個重大問題——環(huán)保行業(yè)還有什么前途？

對于整個環(huán)保行業(yè)，不管是企業(yè)還是個人，當下都是需要迫切考慮前途問題的歷史節(jié)點。

目前可見的，行業(yè)頭部的民企是已經(jīng)考慮了這個問題并做出了抉擇的，即“站隊國企”風潮。也就是說，對于這些頭部民營企業(yè)，“站隊國企”就是他們的前途所在。

頭部企業(yè)因為體量較大，體量越大其舊模式與新環(huán)境的矛盾也就愈早出現(xiàn)。

而在這場巨變之下，不論體量大小，不論企業(yè)還是個人，前途問題都迫在眉睫。

環(huán)保行業(yè)還有什么前途？對于這個問題，山少爺將在本文從兩個方面進行解讀：一、現(xiàn)狀；二、前途。

一、環(huán)保行業(yè)的現(xiàn)狀

要想把握前途，必先搞清現(xiàn)狀。

要把環(huán)保行業(yè)說清楚是件龐大、復(fù)雜的事，但認清現(xiàn)狀，只需要把握以下幾個底層的特質(zhì)就夠了：

1、行業(yè)整體處在“大修大建”的階段

一個經(jīng)濟體發(fā)展環(huán)保行業(yè)的過程是怎樣的？目前來看基本上都是發(fā)達國家走過的那一套——開始顧不上，后來慢慢重視起來，最后逐漸發(fā)展成熟。我國環(huán)保行業(yè)發(fā)展較晚，大致的軌跡也是如此，當前正處在逐漸重視起來的階段。就行業(yè)自身的成長，大致可以分為兩個階段：一、從無到有，二、從有到優(yōu)。

當前無疑是處在從無到有的階段，在水、固、氣、廢這幾個板塊中，也就水處理領(lǐng)域發(fā)展相對有模有樣，但總體上都處在“大修大建”的狀態(tài)。這一點在過去表現(xiàn)得非常明顯，可以說近幾年來業(yè)內(nèi)所有的動靜都是基于這一基層特質(zhì)出現(xiàn)的，列舉幾例：

其一，可以解釋“國企進場”、“頭部民企站隊國企”等典型現(xiàn)象，因為任何一個行業(yè)一旦搞“大修大建”，豈能少了國企的參與？國企參與了，民企小弟們只能站隊分羹；

其二，可以解釋這幾年的環(huán)保創(chuàng)業(yè)熱潮，因為誰都知道搞工程建設(shè)是少有的來錢快的營生，業(yè)內(nèi)不少干環(huán)保的就是從其他的工程領(lǐng)域進來的，魚龍混雜由此而生；

其三，可以解釋環(huán)保行業(yè)“靠資源”的弊端，搞工程能掙錢，人人都想搞，到底誰做，那就得拉一拉關(guān)系，拼一拼資源了，“靠資源”的風氣就這么起來了。

綜合上述三例可知，環(huán)保行業(yè)空間很大，但暫時和絕大多數(shù)環(huán)保公司無關(guān)。（PS：因為雖然有國企進入，但環(huán)保行業(yè)目前的野戰(zhàn)部隊仍然是廣大中小環(huán)保民企，而上面這三條對本行業(yè)民企而言全是不利因素，無論是跟國企競爭、外來企業(yè)競爭還是拼政府關(guān)系，民企毫無優(yōu)勢可言，只能賺點辛苦錢。）

這種狀態(tài)會持續(xù)多久？

不出意外，即將到來的十四五規(guī)劃，都將是“從無到有”修建時期，各個細分領(lǐng)域都是這樣。（PS：得，至少五年維持現(xiàn)狀，從無到有尚且如此，那從有到優(yōu)的時間就更長了。這點從我之前發(fā)的環(huán)保部對于環(huán)境監(jiān)測行業(yè)十五年的發(fā)展規(guī)劃文章中也可以互相印證。）

環(huán)保行業(yè)的這一底層特質(zhì)非常重要，將在當下和未來較長的一段時間決定行業(yè)的模式、市場、企業(yè)和人的發(fā)展軌跡。

所以，基于這一認知，前途問題必須考慮。

2、兩極分化嚴重

在逼仄、失衡的市場機制下，環(huán)保行業(yè)兩極分化已經(jīng)非常嚴重，這種畸形在市場分配、企業(yè)量級和從業(yè)者的待遇等方面表現(xiàn)得尤為明顯。

“資源為王”的規(guī)則徹底扭曲了行業(yè)的良性競爭機制，很多項目落地必須要經(jīng)過層層盤剝，一個項目在規(guī)劃的時候是超級豪華升級版，等到落地變成了超低簡配乞丐版。

這就導(dǎo)致，環(huán)保這件于社會和經(jīng)濟發(fā)展意義重大的事總是離實干家太遠。

所以，環(huán)保行業(yè)雖大，但是能做大、做久的企業(yè)很少，而能做大的也未必是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)。

至于環(huán)保從業(yè)者，行業(yè)里面混圈子、搞人脈的人要遠遠優(yōu)于鉆研技術(shù)、提升服務(wù)的人，兩類人的待遇也是天壤之別。

行業(yè)里面70多萬人，高收入人群占了極少數(shù)。環(huán)保行業(yè)的市場和收入目前就是這樣配置的，對很多沒資源、不會混圈子的企業(yè)和人，前途問題還是要考慮。

3、對待技術(shù)的態(tài)度和理念太差

環(huán)保行業(yè)當然不是高精尖技術(shù)領(lǐng)域，但最起碼是一個技術(shù)廣泛應(yīng)用的領(lǐng)域，就任何一個簡單的污水處理站，不用懂專業(yè)懂技術(shù)的人，能運行好嗎？

但是，目前行業(yè)內(nèi)對待技術(shù)的態(tài)度和理念太差，嚴重不到位，別說小的處理站點，一些大的污水廠都是三姑六婆、亂七八糟的人在掌控。長期以來，投機分子宣揚環(huán)保沒有技術(shù)含量的言論，可是面對同樣的項目概況，國外的企業(yè)上手時，差距立現(xiàn)。

差在什么地方？絕對不是掌握的技術(shù)落后，而是對待技術(shù)的態(tài)度和理念太差。

單就技術(shù)而言，我們是掌握了的，但是我們對待技術(shù)的態(tài)度和理念很差勁兒，態(tài)度不行、理念落后，干出來的活兒能好？這是行業(yè)對民營企業(yè)很不利的一個特質(zhì)，民營企業(yè)的優(yōu)勢是鉆研技術(shù)、提升效果、優(yōu)化服務(wù)，但是現(xiàn)階段，這些東西都不受待見。（PS：現(xiàn)在就相當于新舊時代交替，國家大力整治環(huán)保行業(yè)，大家表面上積極配合，而一到落地執(zhí)行還是按照以前的方式辦事兒，制造業(yè)和環(huán)保行業(yè)都還沒有準備好沖擊高端，連觀念都沒有轉(zhuǎn)過來。）

4、市場的集中化趨勢明顯

政策趨嚴之后，環(huán)保市場確實得到了刺激和升級，這個簡單的邏輯一度吸引了大批的人進來做環(huán)保。但是，這個邏輯只能支撐最初短期的發(fā)展軌跡，再往后到現(xiàn)在就不靈了。

當政府逐漸扭轉(zhuǎn)觀念、國企大隊進場之后，水處理釋放的模式變成了由點到面，連片整治、區(qū)域治理、規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)等思路開始成為主流。（PS：這是典型的大工程基建模式，國家企圖一步到位，一勞永逸）

這種治理思路下，小企業(yè)連上牌桌的機會都沒有。（PS：企業(yè)太小，干不了大事）

相反，這正是國企進場的充要條件。拋開短期的政策等情況，就環(huán)保行業(yè)的大趨勢而言，一定符合一個發(fā)展的基本規(guī)律，即“環(huán)保大勢、分久必合”，環(huán)保行業(yè)長期散亂的局面必然是要走向終結(jié)的，而形勢和政策加速了這一進程。

所以，未來的環(huán)保行業(yè)，散兵游勇必將消失。（PS：我倒是挺期待的，至于這個未來到底有多遠，就不得而知了。）

5、監(jiān)管機制不成熟、效果時代在望

一個領(lǐng)域的成熟，硬件和軟件都要成熟，硬件主要包含環(huán)保企業(yè)、基礎(chǔ)的處理設(shè)施和配套設(shè)施；軟件則包括機構(gòu)強化、法規(guī)建設(shè)、監(jiān)管機制建設(shè)等。

當然，光是有這些東西還不行，要在發(fā)展過程中軟硬結(jié)合才行。現(xiàn)在政府搞環(huán)保和早期搞交通管理是一個道理，最開始先要修好路，然后是加裝紅綠燈、監(jiān)控攝像等等管理設(shè)施，光有這些就夠了嗎？還差最重要的一步——交警有效高效的執(zhí)法執(zhí)勤。沒有最后一步，前面的都是白搭，想起早年一個交通事故：

早些年，某外地車輛來到了一當?shù)匦℃?zhèn)，車輛行駛在馬路上，走到十字路口時紅燈亮起，外地車本能地停了下來，但是停車的一瞬間，后面的本地車毫無征兆地就追尾了。事發(fā)的原因竟然是，事發(fā)所在地發(fā)展落后，道路上雖然裝了紅綠燈這些設(shè)施，但是執(zhí)法還沒有做起來，所以當?shù)剀囕v還沒有養(yǎng)成紅燈停的習慣，因為闖了紅燈也沒人管。

環(huán)保行業(yè)很大程度上就處在這個階段，行業(yè)混亂可想而知。面子工程、行業(yè)魚龍混雜、沒門檻、靠關(guān)系這些亂象皆起于此端。

沒有監(jiān)管的環(huán)保行業(yè)是不可能進步的。

當然，好的情況是，現(xiàn)在國家在逐漸地抓監(jiān)管，今年又發(fā)起了第二輪環(huán)保督查，但這個過程是很多企業(yè)和人要考慮的。

環(huán)保行業(yè)目前所有的現(xiàn)象和問題都能在上述5個特質(zhì)中找到根本原因，而從這5項特質(zhì)也能反推行業(yè)現(xiàn)狀和未來的發(fā)展情況，而在此基礎(chǔ)上就可以考慮自身的發(fā)展前途了。

本篇先解讀行業(yè)現(xiàn)狀，對行業(yè)前途的解讀山少爺將在下一篇文章中展開，敬請關(guān)注。

（PS：說實話這些對環(huán)保行業(yè)宏觀分析的文章對個人其實并沒有什么用，對環(huán)保行業(yè)廣大中小企業(yè)主也沒什么用，畢竟熱鬧是別人的，我什么也沒有。環(huán)保行業(yè)本身也是這么一個有點寂寞的邊緣性行業(yè)。也只是讓大家意識到行業(yè)的方向而已，抬頭看看天慷慨激昂一番后，仍舊要繼續(xù)走著自己腳下泥濘的路，然后繼續(xù)安慰自己前途是光明的，道路是曲折的然后繼續(xù)努力。好像有點太喪了，笑。

諾，這是環(huán)保行業(yè)的真實情況，由國家統(tǒng)計局計算得出的2019各行業(yè)平均薪資，我寧可相信這是低估了。環(huán)保行業(yè)在變好，但其它行業(yè)也在發(fā)展，所以環(huán)保行業(yè)在全社會的相對位置并沒有提升多少。

當然，以上都只是宏觀情況，不能代表個例，畢竟一個行業(yè)里有做得好的企業(yè)與個人，也有把一副好牌打得稀爛的企業(yè)與個人。不要被上面的薪酬給唬住，努力提升自己才是王道。從這個層面看，沒有夕陽的行業(yè)，只有夕陽的企業(yè)和夕陽的人。）