2.我國康養(yǎng)將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，企業(yè)發(fā)展空間巨大

國家統(tǒng)計局發(fā)布公報顯示，截至2022年末，我國60歲及以上人口28004萬人，占全國人口的19.8%，其中65歲及以上人口20978萬人，占全國人口的14.9%。我國即將進入中度老齡化社會，養(yǎng)老壓力激增。老年人口的結構性發(fā)展，意味著我國將面臨規(guī)模更大、程度更復雜的養(yǎng)老問題。這不僅需要國家層面積極推動養(yǎng)老事業(yè)的高質、高效發(fā)展，亦需要充分發(fā)揮社會力量，共同應對好"養(yǎng)老"命題。同時這也為各康養(yǎng)企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間，找到合適的賽道，就可在龐大的康養(yǎng)市場下分一杯羹。

3.康養(yǎng)產業(yè)融合，已成為各大行業(yè)轉型發(fā)展新方向

康養(yǎng)產業(yè)已然成為引領我國經濟發(fā)展的新引擎，這塊萬億大蛋糕對各路投資者構成了“絕對誘惑”，其中不乏跨界而進入大健康領域的巨頭。在科技企業(yè)，阿里健康，提供天貓醫(yī)藥服務，上線支付寶“未來醫(yī)院”，騰訊推出“騰愛醫(yī)療”戰(zhàn)略，將智能終端、醫(yī)生平臺、金融醫(yī)保，以及健康大數據這四項業(yè)務彼此聯(lián)動。在金融領域，泰康、中國平安等企業(yè)紛紛通過自建或投資并購、跨界合作等方式布局大健康領域。在房地產領域，“康養(yǎng)+地產”跨界大健康項目，萬科、綠城、遠洋等房地產頭部企業(yè)紛紛布局。

4.養(yǎng)老社區(qū)運營恢復在即，將吸引更多資本關注

疫情三年給養(yǎng)老社區(qū)帶來了巨大沖擊，部分養(yǎng)老機構和社區(qū)面臨嚴重生存危機。與此同時，大型資本集團對康養(yǎng)產業(yè)的投入逐漸從輕資產的公建民營到重資產的收購或自建。伴隨養(yǎng)老地產后端資金回收的便利性增加，如REITs方式、養(yǎng)老保險或信托等新型金融手段。養(yǎng)老社區(qū)/機構的投融資、收并購將逐漸升溫，會慢慢的從被動到積極。

5.中國養(yǎng)老“9073”格局，居家養(yǎng)老成為發(fā)展新寵兒

目前，中國養(yǎng)老體系已形成“9073”格局，其中居家養(yǎng)老占九成比例，是一片亟待開拓的藍海。2022年2月，國務院《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務體系規(guī)劃》指出，要強化居家社區(qū)養(yǎng)老服務能力，完善老年健康支撐體系，大力發(fā)展銀發(fā)經濟，引導商業(yè)保險機構加快研究開發(fā)適合居家護理、社區(qū)護理、機構護理等多樣化護理需求的產品。政策紅利下，避開重資產、競爭激烈的養(yǎng)老社區(qū)模式，采用輕資產模式搶占居家養(yǎng)老布局先機，無疑成為各大康養(yǎng)企業(yè)發(fā)展布局的新趨勢。

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