“兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也?！薄獙O子

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介紹

“你應(yīng)當如何欺騙敵人？”我們已經(jīng)難以數(shù)清在規(guī)劃任務(wù)時到底有多少次聽到了這道問題。顯而易見，有很多人對軍事欺騙十分著迷。甚至對于一些人來說，軍事欺騙儼然是衡量一名指揮員軍事素養(yǎng)的終極標準。

這不是說軍事欺騙是一件壞事，歷史上有無數(shù)精心制作、正確準備、精湛執(zhí)行的欺騙行動是執(zhí)行欺騙行動的軍隊在作戰(zhàn)中贏得勝利的關(guān)鍵因素。我的意思是，不是每個任務(wù)都需要欺騙。有時敵我態(tài)勢或地形和天氣不允許執(zhí)行欺騙行動。同時也沒有任何成文規(guī)定在戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)斗層級，你必須在每次任務(wù)和行動中欺騙敵人。

換句話說，當軍事欺騙可行且能幫助我方完成任務(wù)時方可執(zhí)行欺騙行動。同時指揮員考慮我方是否有能力規(guī)劃、準備和執(zhí)行欺騙行動。由于軍事欺騙的復雜性，全文將會分為兩部分發(fā)出：第一部分將會探討欺騙的基礎(chǔ)知識，第二部分將會仔細探討欺騙的規(guī)劃、準備和執(zhí)行。

本文的目的不是讓讀者成為軍事欺騙的專家。事實上，歷史中也未有幾人能被人們視為此方面的權(quán)威。文章作者僅希望經(jīng)由此文，為讀者提供足夠的軍事欺騙知識和自信以便讀者能夠在戰(zhàn)場上真正使用它。（再強調(diào)一遍，是在有機會的情況下。）

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在第一部分（欺騙的基礎(chǔ)知識）中，我們將探討以下七個話題：

（1）軍事欺騙的歷史。

（2）軍事欺騙的定義。

（3）軍事欺騙的職能。

（4）軍事欺騙的原則。

（5）軍事欺騙的組成成分。

（6）軍事欺騙何時能夠起效？

（7）軍事欺騙何時會失效？

內(nèi)容很多，讓我們現(xiàn)在就開始探討吧。

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軍事欺騙的歷史

軍事欺騙自身便作為軍事行動而存在。因此，讓我們先來看看歷史中非常成功且著名的幾場軍事欺騙行動吧。

特洛伊木馬

或許在歷史上眾多的軍事欺騙行動中，最著名的欺騙行動就是特洛伊木馬了。在特洛伊戰(zhàn)爭中，希臘人建造了一只巨大的木馬并將其放置在特洛伊城城外。在這只巨大的木馬里，希臘人精心挑選了三十名最優(yōu)秀的士兵。希臘人為了佯裝自己的主力已經(jīng)撤退，隨后賣掉了他們在海上帶走的特洛伊人，留下了這只木馬。特洛伊人打開城門，把馬拖進城內(nèi)。那天晚上，三十名希臘士兵從木馬里溜了出來，打開了特洛伊城的城門。而那些特洛伊人以為已經(jīng)撤退的希臘主力就在城外等著城門大開，隨著三十名希臘士兵大開了特洛伊城的城門，希臘大軍就立刻進入城內(nèi)被摧毀了城池。戰(zhàn)爭就這樣結(jié)束了。

堅忍南部行動——在不列顛島上的美國第一集團軍

在第二次世界大戰(zhàn)中，包含了各國各層級數(shù)不勝數(shù)的軍事欺騙行動。有些軍事欺騙行動成功了，而有些則以慘敗收場。在這些軍事欺騙行動中，最著名的一起軍事欺騙行動莫過于盟軍在諾曼底登陸日之前執(zhí)行的一場軍事欺騙行動——水銀行動（Operation Quicksilver）：盟軍通過各種手段誤導軸心國軍隊，使其相信了盟軍登陸歐洲大陸的入侵行動將會是規(guī)模龐大且由喬治·巴頓將軍指揮的美國第一集團軍（事實上美國第一集團軍不存在）在加萊海峽登陸法國。水銀行動對德軍造成了各式的影響——首先，德軍將應(yīng)當在其他地方使用的部隊集中在了加萊海峽。其次，德軍對巴頓的尊敬使其把精力和時間集中于他身上，而忽略了其他的重要事項。最后，盟軍在諾曼底登陸后，德國人仍堅信美國第一集團軍將會在加萊海峽登陸，并為其登陸做準備。這占用了大量本該用于諾曼底戰(zhàn)役的資源。

海灣戰(zhàn)爭

沒有人能忘記海灣戰(zhàn)爭中盟軍的精彩表現(xiàn)。盟軍將很多欺騙信息給了薩達姆。這些信息原本可能會被看穿，但經(jīng)過協(xié)調(diào)，這些欺騙信息對薩達姆起了效果——兩個關(guān)鍵事件是盟軍宣稱將會在科威特東海岸進行兩棲登陸和盟軍在科威特與伊拉克邊境的大規(guī)模佯動。結(jié)果，伊拉克軍隊被困在科威特東海岸，并將其主力和全部精力集中在科威特與伊拉克邊境上。這場軍事欺騙行動成功地為盟軍從西向東的包圍創(chuàng)造了條件。

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軍事欺騙的定義

什么是軍事欺騙？我們下定以下定義來開始探討：你采取的動作故意使敵人誤判你部的能力、意圖和行動。軍事欺騙反饋的效益是會使敵人采取特定的動作或不做任何動作，從而幫助你完成任務(wù)。**記住，不做任何決策的決策仍然是一個決策(?the decision to not make a decision is still a decision)，這在軍事欺騙中非常重要。

這個定義有一個關(guān)鍵的方面需要詳細說明：很多時候，讓敵人什么都不做，不執(zhí)行他們原定的計劃，對欺騙很有價值。這種在戰(zhàn)場上的不活躍會減少敵人的選擇，并增加你的選擇。在戰(zhàn)術(shù)上，這是一件好事！

“一名騎兵指揮官應(yīng)根據(jù)自己的態(tài)勢設(shè)計適合自己的詭計。最基本的一點是，欺騙是你在戰(zhàn)爭中最寶貴的資產(chǎn)……如果你仔細想想，你會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)軍事勝利都是由詭計造成的。因此，如果你要擔任指揮官，你應(yīng)當請求眾神允許你將你欺騙敵人的能力算在你的軍事素養(yǎng)內(nèi)，并且你應(yīng)當去努力做到欺騙敵人。”——色諾芬

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軍事欺騙的職能

軍事欺騙能夠在戰(zhàn)場上實現(xiàn)很多事情，讓我們來看看它能夠?qū)崿F(xiàn)的事情的一部分：

-在敵人面前隱藏你的機動。

-讓敵人確信你的強項、弱點、當前或未來的任務(wù)。

-分散敵人的注意力。

-讓敵人的情報收集能力過載。

-讓敵人的情報分析能力過載。

-放慢敵指揮員決策制定流程速度。

-加快敵指揮員決策制定流程速度。

-在我方的劣勢處表現(xiàn)出強勢。

-在我方的強勢處表現(xiàn)出劣勢。

-誘導敵人執(zhí)行未在其預(yù)期執(zhí)行的動作。

-誘導敵人不執(zhí)行其預(yù)期執(zhí)行的動作。

-使敵人對你部的規(guī)模、活動、位置、時間表、裝備或意圖感到困惑。

-擾亂敵人在戰(zhàn)斗中同步其資產(chǎn)的能力。

-削弱敵人的戰(zhàn)斗意愿。

-增加敵人的戰(zhàn)爭迷霧。

-實現(xiàn)出其不意。

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當你閱讀這份列表時，你會發(fā)現(xiàn)有些目標顯然比其他目標更難實現(xiàn)。決定實現(xiàn)哪個職能和你想要實現(xiàn)哪個職能取決于眾多變量。這些變量包括你的可用時間，你有什么資產(chǎn)可以進行軍事欺騙，敵人對多種軍事欺騙技術(shù)的脆弱性，以及最重要的，何種職能能夠最有效的幫助你完成任務(wù)。

軍事欺騙的原則

每種戰(zhàn)術(shù)都有自己的一系列原則，軍事欺騙也不例外。我們列出了軍事欺騙的主要原則，這些原則雖然不能保證你完成你的目標，但定能夠引領(lǐng)你走向正確的方向。

-專注（Focus）：你必須要把所有軍事欺騙的努力集中在對的人員上——他們必須是擁有決策制定權(quán)的敵指揮員、他們必須是執(zhí)行一項動作或決定不執(zhí)行預(yù)定動作時你都能最終利用好的人員。因此，欺騙行動通常是通過敵情報人員來針對其指揮員。

-明確目的（Defined Purpose）：在任何努力中，你必須要理清你為什么想要執(zhí)行軍事欺騙，它必須要與完成你的任務(wù)有關(guān)。

-集中規(guī)劃和控制（Centralized Planning and Control）：在戰(zhàn)術(shù)上，分散計劃和控制通常是一件好事，這為較低級別的單位獲取主動權(quán)創(chuàng)造了條件。然而在軍事欺騙中，分散規(guī)劃和控制并不是好事，因為其復雜性和工作的所有部分都需要協(xié)同，有必要進行集中規(guī)劃和控制。必須要有一個上級指揮部的人員監(jiān)督軍事欺騙行動的規(guī)劃、準備和執(zhí)行。每個單位必須要指定一個軍事欺騙官組織各項軍事欺騙的同步。但切勿忘記，最終責任仍歸于指揮員。

-周密規(guī)劃和準備（Sound and Thorough Planning and Preparation）：也許在戰(zhàn)爭領(lǐng)域沒有什么比軍事欺騙更需要周密規(guī)劃和準備的工作了，規(guī)劃中最重要的是了解你的敵人是否會根據(jù)引導行動。

-安全/警戒（Security）：你絕對不會想要你的對手知道你正在進行軍事欺騙，俗話說人多嘴雜，有越多人知道軍事欺騙這件事，軍事欺騙就越容易暴露。這不是說他們會泄露出去，但人越多，動作就越容易被察覺。

-時間（Time）：你必須要有足夠的時間等待到讓你的軍事欺騙產(chǎn)生效果。急于求成永遠不會成功，一個有成功機會的好欺騙計劃需要時間執(zhí)行。

-用多種來源來迷惑敵人（Use Multiple Sources）：單位在執(zhí)行軍事欺騙時用多種來源來迷惑敵人非常重要。多樣化來源有很多好處：首先，它為你描繪的故事增加了可信度。其次，它讓敵人能有更多機會相信軍事欺騙生產(chǎn)的故事是真的。

-整合/同步（Integration/Synchronization）：用多種來源迷惑敵人的同時，需要整合和同步各種來源的作用。你能夠擁有你想要的所有來源，但如果這些來源無法為同一個目的相聯(lián)系在一起，那么這些來源將不會造成任何效果。

-了解環(huán)境（Know your environment）：你制造的欺騙故事必須要與當前態(tài)勢有關(guān)。它必須要可信，因此它必須要和地形以及敵我動作相聯(lián)系。

-反饋（Feedback）：你必須要有一套系統(tǒng)來接收關(guān)于軍事欺騙行動進展的反饋。必須要確認引導內(nèi)容以確保其正在運作，同時你也要確保其運作有效。因此需要制定未來行動的決策，如果你不制定未來行動的決策，欺騙行動就不會實現(xiàn)你的目標，隨后欺騙行動就會終止并在其他地方利用你的資源。另一點需要反饋的是，你要確保敵人沒有做他認為你想要他做的事——狡詐的敵人會在發(fā)現(xiàn)你在實施軍事欺騙行動后，通過欺騙你來還治其人之身。

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“在戰(zhàn)斗中，即便是最技藝精湛的士兵也很難估計敵人的人數(shù)。通常情況下人們會本能性地夸大敵人的人數(shù)……而偉大將領(lǐng)的戰(zhàn)爭藝術(shù)便是使自己的軍隊在敵人面前顯得很龐大，敵人在自己面前顯得很渺小?！薄闷苼?/strong>

（譯者覺得拿破侖這句話的意思是依據(jù)各種軍事原則和戰(zhàn)術(shù)使敵人無法理解我部的戰(zhàn)斗力，而我部的實質(zhì)的戰(zhàn)斗力要遠遠高于當面之敵的實質(zhì)戰(zhàn)斗力（比如進攻中讓自己的戰(zhàn)斗力至少是面前之敵的3:1）。如果有興趣的愛好者可以在評論區(qū)進行討論。）

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軍事欺騙的組成成分

在軍事欺騙中，有一些最基礎(chǔ)的組成成分驅(qū)動規(guī)劃、準備和執(zhí)行，它們是：

-欺騙目標區(qū)（Deception Objective）：你希望你的敵人在特定時間和/或特定地點做或不做任何動作。弄清楚你的目標區(qū)是什么以及會如何協(xié)助你的部隊。它能夠幫助你確保軍事欺騙行動能夠協(xié)助完成任務(wù)。

-欺騙目標（Deception Target）：你要欺騙的人員必須是戰(zhàn)場上的決策制定者。目標的選定至關(guān)重要，如果你選錯了目標，那么你就是在浪費自己的寶貴資源。

-欺騙故事（Deception Story）：這是你想要讓敵人相信的故事，它將導致敵人采取動作或不采取動作以支持你完成任務(wù)。

-欺騙計劃（Deception Plan）：使敵相信整個欺騙故事的各項動作組成的計劃。

-欺騙事件（Deception Event）：你想要敵人看到并隨后相信這個事件的引導。

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為什么軍事欺騙會失??？

盡管軍事欺騙帶來的收益很高，但在執(zhí)行軍事欺騙的過程中，許多事都可能會出錯。因此，在許多情況下，我們欺騙的只有我們自己。失敗的原因有很多，下文中我們列舉一些比較常見的失敗原因：

1）目標選定時選定了錯誤的人員作為目標。如果你將不做決策的人作為最終目標，那么你將沒有任何收益。

2）不了解敵人的情報能力。低估或高估了敵人收集和分析情報的能力。這不可避免地導致敵人不相信你的故事。

3）不理解敵人的反應(yīng)。有時你會得到你沒想要得到的東西。如果你真的不了解你的敵人，他可能會以一種你未預(yù)料到的方式做出反應(yīng)（或沒有反應(yīng)）。這樣更容易弊大于利。

4）時間。大多數(shù)時候需要一些時間來規(guī)劃、準備和執(zhí)行一個高質(zhì)量的軍事欺騙計劃。如果一個單位期望在短時間內(nèi)進行，這樣簡單便宜的付出必然不會獲得欺騙應(yīng)有的高收益。

5）計劃過于復雜。很多時候一個復雜的欺騙計劃因為太復雜導致單位無法執(zhí)行。結(jié)果就是有些東西暴露出來了，敵人就看透了欺騙計劃。

6）計劃過于簡單。有時KISS原則在軍事欺騙行動中會適得其反。太過簡單的計劃可能不足以在精神層面打擊敵人。

7）過于自信（無腦YY）。你必須要知道在軍事欺騙中有哪些可以實現(xiàn)，哪些不能實現(xiàn)，那些想要得到更多東西的人通常不會成功。

8）不夠集中控制。正如上文提到的集中規(guī)劃和控制原則所述。當分散指揮時，能有一個同步計劃的機會就會大大減少。

9）對手發(fā)現(xiàn)了你在欺騙他。正如上文提到的反饋原則所述。一位技藝精湛、經(jīng)驗豐富的對手可能會發(fā)現(xiàn)你在欺騙他。如果他能夠隱瞞他知道你在欺騙他這件事，那么他就可以充分利用這一點。

10）純粹只是壞運氣！這非常不幸，但沒有辦法，因為運氣確實在戰(zhàn)爭中占了很大一部分作用。無論你多么熟練地規(guī)劃、準備和執(zhí)行欺騙計劃，最終也有可能會因幸運女神未眷顧你而失敗。很悲傷的事實！

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“盡可能迷惑敵人、誤導敵人、出其不意地對抗敵人……”——“石墻” 托馬斯·喬納森·杰克遜少將

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回顧

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在第一部分中，我們討論了軍事欺騙的基礎(chǔ)知識。我們討論得出來的結(jié)論是：1）沒有任何格言說你必須在每次任務(wù)中都采用軍事欺騙。2）如果你的軍事欺騙計劃與協(xié)助你完成你的任務(wù)無關(guān)，那么不應(yīng)浪費你寶貴的資產(chǎn)執(zhí)行軍事欺騙。3）提到寶貴的資產(chǎn)，時間也許是最寶貴的。要使敵人相信你的故事，你必須要在很早就開始執(zhí)行。4）確保你欺騙行動的努力聚焦于敵人的決策制定者上。5）欺騙敵人使其什么都不做和強迫他開始動作一樣有效。

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