日常工作中發(fā)覺，總有些人喜歡“惟上”，通常，上司在，便會(huì)規(guī)規(guī)矩矩，顯得工作尤為賣力。一旦上司不在，開始“蠢蠢欲動(dòng)”，串崗離崗有之，遲到早退有之，更有甚者，玩起了“失蹤”，理由很簡(jiǎn)單:“上司不在”。筆者由此無(wú)端生憂，向“惟上者”提個(gè)醒。

本來，我寫這個(gè)題目是有些顧慮的，怕被“惟上者”說那是自作清高唱高調(diào)?？墒怯忠幌耄m時(shí)給那些“惟上”的人提個(gè)醒，確有必要。如果不寫，怎知有沒有“惟上”的人？如果不寫，又怎知“惟上”的危害所在？現(xiàn)實(shí)中，這些人多重形式而輕內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)看的見的弄的光鮮亮麗，群眾的訴求聲音再大也充耳不聞；在任上大搞形象工程、政績(jī)工程，看似“高大上”、卓有成效、碩果累累，實(shí)則華而不實(shí)、脫離實(shí)際、吃子孫飯，經(jīng)不起歷史和人民的檢驗(yàn)。

我們干事業(yè)，做工作，是為了誰(shuí)？這樣的問題，相信絕大多數(shù)人都能回答得上來。但是，不可否認(rèn)的是，在“惟上者”的潛意識(shí)中，事情是做給上司看的，上司不在自然可以少干乃至不干。這樣的觀點(diǎn)與作為，說到底，還是媚權(quán)媚官，是官本位思想在作祟，是“四風(fēng)”頑疾沒有徹底清除，與全面從嚴(yán)治黨是背道而馳的，必須切實(shí)予以整改。有的“惟上者”，平時(shí)工作積極性、主動(dòng)性不夠，不推不動(dòng)，推了也不動(dòng)，即便動(dòng)了，也是應(yīng)付應(yīng)差，上司催得緊的就多做，上司不關(guān)注的就少做甚至不做。他們考慮個(gè)人去留得失的比較多，滿足機(jī)關(guān)安逸的生活，庸庸碌碌，無(wú)所事事，官僚作風(fēng)也是有目共睹、有口皆“碑”。個(gè)別人滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取、人浮于事、效率低下，這樣的精神狀態(tài)，干不好工作，也干不成事業(yè)。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，初心是前行的前提。在其位，謀其政，擔(dān)其責(zé)。然而，“惟上者”，對(duì)于推進(jìn)單位和部門健康發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)不足，不能將工作當(dāng)事業(yè)來做，而是將其作為個(gè)人謀生的“飯碗”，滿足于做過了、做完了，至于質(zhì)量有多高則不管。確實(shí)，人人需要謀生，但是謀生不是應(yīng)付人生。竊以為，做人，不能熱衷于刷墻、做表面文章。干好工作，關(guān)鍵是抓落實(shí)，體現(xiàn)在自己身上，就看抓落實(shí)的力度和成效，絕不能搞想法就是做法、做法就是經(jīng)驗(yàn)的假大空。抓落實(shí)，就是要抓好從運(yùn)籌到制定方案，直到組織實(shí)施、檢查督促、全面總結(jié)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)取得工作成效，從而推動(dòng)全局工作。

“惟上者”，喜歡看上司眼色行事，整天揣摩上司心思，把上司的好惡作為辦事的出發(fā)點(diǎn)，上司喜歡什么就干什么。甚至為了取悅上司投其所好，而不認(rèn)真履職擔(dān)責(zé)。更有甚者，唯上司是瞻，上司在就干和勤，上司不在就不干和懶，一味見風(fēng)使舵，這種完全建立在“惟上”觀念上的形式主義的態(tài)度是很不對(duì)的。

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