與“領(lǐng)規(guī)”講理雜說
在少數(shù)企業(yè)管理者眼里,單位他永遠(yuǎn)第一,部門他是老大。
和“領(lǐng)規(guī)”講理?等同于搬起石頭砸自己的腳,理是講不清的。管理者要是批評(píng)你,不能辯解,就算你是對(duì)的,也當(dāng)是錯(cuò)的吧,息事寧人為好。
官場(chǎng)里廝混的人,盛行不打不罵不提拔。管理者把人平白折辱一頓,發(fā)現(xiàn)對(duì)方一點(diǎn)脾氣沒有,逆來(lái)順受,還覺得這樣的人,才是選用的好材料,于是,就提拔了。
自命不凡,讓人迷信權(quán)威,甚至迷信權(quán)力,反正,“領(lǐng)規(guī)”都是針對(duì)在下位的人,都要聽他的。高調(diào)爹媽生他都是管人的,說一千道一萬(wàn)都是他在理。這種讓人百思不得其解的“領(lǐng)規(guī)”,或許就發(fā)生在我們的周圍,陰魂不散。
現(xiàn)實(shí)中,個(gè)別管理者,一輩子都好大喜功,不惜用“領(lǐng)規(guī)”抬高自己壓制別人,即證明自己能,自己高人一等,又要求別人,是對(duì)是錯(cuò),無(wú)條件順從。
回顧這些年不屑“領(lǐng)規(guī)”,與“領(lǐng)規(guī)”講理,到頭來(lái)終究沒有好果子吃?,F(xiàn)實(shí)里,管理者真正在乎的,不是道理,而是“領(lǐng)規(guī)”?!邦I(lǐng)規(guī)”為什么會(huì)這樣定?有的能明白;有的則怎么想都不明白??磥?lái),一個(gè)人身在職場(chǎng),能堅(jiān)持包容走下去的,需要莫大的勇氣和自控心,還得加上最大的善良底線,結(jié)果忍受的是無(wú)法擺脫的精神痛苦。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
竊以為,但凡是個(gè)有點(diǎn)頭腦的人,都是需要講道理的。不講道理,只講“領(lǐng)規(guī)”,講服從,本質(zhì)上,就是壓服。壓服可以帶來(lái)秩序,但時(shí)間一長(zhǎng),積累的不安和躁動(dòng)也多,戾氣集聚,所以,縱觀歷史發(fā)展周期律,忍讓久了,一定會(huì)爆發(fā)。到那時(shí)候,“領(lǐng)規(guī)”也就會(huì)沒有了。
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