疫情期間，上面要求各地不能等待觀望，嚴(yán)禁防控不力，保護(hù)人民的健康和安全。同時(shí)糾正“一刀切”簡單化，層層加碼，嚴(yán)禁隨意靜默、封校停課、停診等錯(cuò)誤做法。國內(nèi)新政，要求精準(zhǔn)、高效防控，改三類風(fēng)險(xiǎn)區(qū)為“高、低”兩類，恰巧與公司“高、中”兩層，勾起一些聯(lián)想：

一是人數(shù)上，公司高層領(lǐng)導(dǎo)與高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)感染者較少，公司中層與低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)稍多，公司底層員工與無風(fēng)險(xiǎn)區(qū)絕大多數(shù)。二是進(jìn)階上，公司員工進(jìn)入中層較難，高層更難；無風(fēng)險(xiǎn)區(qū)進(jìn)入低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)較容易感染，高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)更容易感染。三是心態(tài)上，公司員工意想天開直接升高層沒門，缺乏真本領(lǐng)而投機(jī)專營、奴顏婢膝撇進(jìn)中層，不怕別人笑話；無風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的人員想直接闖進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)沒門，無事浪蕩到低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)打堆，不怕被人感染。四是決策上，高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)一般以單元、樓棟劃定，不得隨意擴(kuò)大、過渡防疫，然而有的違反，限制流通，阻礙經(jīng)濟(jì)；公司宣揚(yáng)要競爭上崗，擇優(yōu)選人，但是往往是拉幫結(jié)派，任人為親而埋默人才，不能公正透明，才盡其用，阻礙發(fā)展。五是出格上，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力大，廉政意識(shí)放松就容易貪腐出問題；感染者多癥狀，身體抵抗力弱就危險(xiǎn)大……

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