思想火花——偶感錄
一
面對權(quán)勢說話大口大腔,不吭不卑,辦事有禮有據(jù)有節(jié),是非曲直分得清,走路腰難直但習(xí)慣繃得筆直,膝易曲而不彎,把鼻孔仰到天上去,沒有絲毫的奴顏婢膝的人,不是不識時務(wù),傲氣十足,而是信心十足,膽識沖天,脊梁式的鳳毛麟角式人物。
二
評價紅極一時的時代寵兒,當(dāng)然是褒多于貶;而談?wù)撘粋€犯錯誤受處分的人,一個階下囚,則是貶斥多于褒揚。這都并非實事求是的態(tài)度。
一個人不管出于什么位置,臺上或臺下,缺點仍然是缺點,優(yōu)點仍然是優(yōu)點。缺點變不成優(yōu)點,優(yōu)點也變不成缺點。
有優(yōu)點就有缺點,就像太陽,有光就有影,光影不可能不相隨。只是出于人趨炎附勢的本性和本能,對一個得勢者,長處是長處,缺點也從辯證的角度變通成了優(yōu)點。反之依然,對于失勢者,缺點是缺點,優(yōu)點也從辯證的角度變通為缺點。( 文章閱讀網(wǎng):www.sanwen.net )
在對功成名就者極盡贊美之詞的同時,不可忘記對失足者的寬容和諒解。
三
一個人有沒有做為,有沒有出息,不光看當(dāng)了多大官,掌了多少權(quán),有沒有位置和權(quán)勢,更重要的指標(biāo)是,看他做了多少于人民有益的實事和好事。一個人當(dāng)不當(dāng)官,掌不掌權(quán),和能力有關(guān),但不是決定因素。有好多偶然的因素不是個人所能左右,也不是每個人都有當(dāng)官掌權(quán)的機(jī)會。
四
自古以來,人和人的平等就是人類的一種追求和夢想,和現(xiàn)實的距離還很遙遠(yuǎn)。有人奮斗一輩子的終點也比不上有人的起點,有人辛勤一輩子掙的錢爺比不上有人一頓飯的消費。
承認(rèn)人和人的差距,不等于承認(rèn)人就必須認(rèn)命,就不奮斗,不工作了。有人一旦不奮斗,其終點比有人的起點更遠(yuǎn);不辛勤勞動,連一日三餐也維持不了。
五
有人飛速提拔重用,但并不能表明就業(yè)績突出,就屬屈指可數(shù)的人才。有人辛勞一生只是個職員、工人或農(nóng)民,看似平常但不平庸,其中不乏經(jīng)天緯地之輩。
六
任何時候任何單位,除了男人和女人,還有兩種人,一種人搞工作,一種人搞關(guān)系。兩種人哪種人對單位更需要?都需要。
搞工作,錯誤多多,勞而無功,受零落;搞關(guān)系,四面風(fēng)光,八面威風(fēng),受追捧。人的精力有限,搞工作太投入,在搞關(guān)系上顯得呆頭呆腦;搞關(guān)系太擅長,顯得頭腦靈活,溝通能力強,功夫卻不在工作上。掌握人事生殺大權(quán)的人,理當(dāng)統(tǒng)籌兼顧,不可顧此失彼。
搞關(guān)系者,美其名曰“關(guān)系也是生產(chǎn)力”,這句話如果正確,首當(dāng)其沖要排除“投機(jī)鉆營,溜須拍馬”的胡亂拉關(guān)系走后門之類的不正之風(fēng)。否則,就成了牽強附會漏洞百出的荒唐笑談。
七
一個沒有關(guān)系和后臺的人,不得不靠實干、實力,靠業(yè)務(wù)特長、靠專業(yè)精湛站穩(wěn)腳跟。有專業(yè)特長的人,開始苦苦鉆研,生怕專業(yè)不精,擔(dān)憂;后來專業(yè)精通,卻又怕專業(yè)束縛手腳,影響進(jìn)步,還擔(dān)憂。有專長的人不會當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),沒有專長的人反而“放之四海而皆準(zhǔn)”,都屬認(rèn)識上的誤區(qū)。
八
提倡講真話,但不可處處講真話。講真話要看對象,對于不愛聽不需要聽真話的人,講真話,不但不必要,得不到好感,而且還要倒霉。
講真話要分青紅皂白,要區(qū)分情況,區(qū)別對待,真話要講給想聽真話的人聽。
九
吃酒賭博量家當(dāng)。不能喝酒的人、假酒,勉強喝,要喝死人;不能吃飯,飯吃不完,勉強吃,要吃壞胃,要撐死人。吃不完的飯,不好吃的飯,夾生飯,都只能倒掉。
十
合理的人事待遇機(jī)制是愛崗敬業(yè)的前提和基礎(chǔ)。片面強調(diào)愛崗敬業(yè),不如重視因才使用。人才好比糧食,引進(jìn)猶如放到嘴里,要敢吃能吃,要消化,要揚長避短,要為我所用。否則,只能眼睜睜看著他流走。
人往高處走,水往低處流,人才合理流動是大趨勢,誰也違背不了,阻擋不了。
十一
出于自保的本能,再聰明的人,在上司面前也要愚蠢。下級讓上司感覺比他還聰明,豁達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)是贊賞,狹隘的領(lǐng)導(dǎo)是嫉妒,沒下級的好果子吃。
十二
寬容忍讓不等于軟弱可欺,魯莽草率不等于勇敢有力。猶豫不決不等于考慮周全,口若懸河也不等于夸夸其談。拙嘴笨舌更不等于沉著冷靜。落落大方不等輕佻放蕩。扭捏捏捏不等于溫爾文雅。明辨是非不等于抬杠,模棱兩可不等于糊涂。
愣是把此說彼,那是顛倒是非,混淆黑白,別有用心。
不笑不等于不高興,微笑不等于愉快。有的笑,同時心卻在滴血,比哭更難受。
十三
榮譽纏身并不都功勛卓著,默默無聞也不都碌碌無為。
十四
走路步子大,車輪跑得快,不一定第一個到達(dá)終點。
停下來,站一站,是為了跑得更順暢,更快。
以退為進(jìn),只有先退一步,才能后進(jìn)兩步。
十五
沉默,不等于無話說,不等于不想說。
十六
雞鴨魚肉不見得歡聲笑語,粗茶淡飯不見得哭哭啼啼。妻妾成群難保漫漫長夜不寂寞,光棍漢不一定不快樂。
十七
高位置和高素質(zhì)不成正比。地位低下的人不一定素質(zhì)就低。學(xué)歷低不等于知識少。高文憑和不等于高水平。
十八
團(tuán)結(jié)不等于不要原則,維持一團(tuán)和氣,更不等于沒有分歧。創(chuàng)新不等于不安分守己,不等于不安于現(xiàn)狀。頂撞不等于不尊重。心服口服不等于唯唯諾諾。
積極主動不等于自作主張膽大妄為。服從領(lǐng)導(dǎo)不等于消極被動錯失良機(jī)。
發(fā)揚民主不等于我行我素群龍無首。樹立權(quán)威不等于獨斷專行。
十九
“用人不疑,疑人不用”與“用人要疑,疑人要用”看似矛盾,實則都合情理。前句是指用人的果斷與大膽,后句是指用人的約束和監(jiān)督。其中,也強調(diào)分級負(fù)責(zé)、簡政放權(quán)的重要性。
領(lǐng)導(dǎo)事必躬親,遇事喜歡一竿子插到底,還要不要“各司其職,各負(fù)其責(zé)”?又何須設(shè)立各部門和各級負(fù)責(zé)人?要下屬是當(dāng)擺設(shè),還是熬吃他?
二十
有的話,甚至同樣一句話,有人說了要么如沒說,要么好話會變成壞話。有人說了,就如五雷轟頂,驚天動地,就能壞話變成好話,就具有強大的威力,產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。
有的事,甚至同樣一件事,有人做了,甚至好事也成壞事,后果嚴(yán)重。有人做了,要么沒有事,要么壞事也能變成好事。
二十一
在倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,強調(diào)團(tuán)結(jié)的同時,不可忽視個人的能量。果真是“鍋里有,碗里才有”?從另外一個角度思考,碗里沒有,鍋里如何能有?沒有個人能動性的有效發(fā)揮,何談團(tuán)隊力量的凝聚?
慎重穩(wěn)妥、溝通協(xié)調(diào)不應(yīng)當(dāng)成為推諉扯皮拖拖拉拉、嚴(yán)重影響辦事效率的借口或擋箭牌。
二十二
說自己不愿意說不喜歡說的違心話,干自己不愿意干不喜歡干的違心事,不舒服,不痛快,但天天都在發(fā)生這種事。
多少人在為別人的舒服而自己不舒服?多少人能夠為自己的開心而工作?
人普遍的感覺:活的很累。想說啥就說啥,想干啥就干啥,隨心所欲,無拘無束雖然可怕,但永遠(yuǎn)是人類追求的理想境界。
2011-1-6
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