紹興柯橋有一家省內(nèi)乃至華東地區(qū)最大的公館，全稱叫英豪洲際公館，聽(tīng)說(shuō)是諸暨人創(chuàng)辦的。

資料顯示，英豪洲際公館是一家“以文體產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、消費(fèi)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)為附屬”的超五星標(biāo)準(zhǔn)的集群式項(xiàng)目，屬最頂尖的巴洛克皇家園林式現(xiàn)代商務(wù)休閑會(huì)所。公館單體營(yíng)業(yè)面積平方米，總投資1.95億元，日接待人流5000人左右，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值1.7億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位1200多個(gè)，年利稅1500萬(wàn)元以上。內(nèi)設(shè)江南明珠大劇院（3000多雅座）、羅馬假日浴場(chǎng)（下設(shè)吉源水療會(huì)所）、環(huán)球一號(hào)娛樂(lè)會(huì)所（近40間KTV包房）、戴維營(yíng)SPA會(huì)所，都是屬于文化產(chǎn)業(yè)模塊的；消費(fèi)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)，包括東江海鮮餐飲會(huì)所（2500多個(gè)餐位）、英豪洲際大酒店（60多個(gè)客房）。

到了柯橋，過(guò)去一看，果然氣勢(shì)不凡。

英豪洲際公館坐落在紹興縣金柯橋大道的世貿(mào)中心，公館前頭擋一座凱旋門(mén)，抬頭看去，與我記憶中法國(guó)巴黎那座星形廣場(chǎng)的凱旋門(mén)（又稱戴高樂(lè)廣場(chǎng)凱旋門(mén)）別無(wú)二致，結(jié)構(gòu)相仿，大小相近，前兩年我去過(guò)巴黎，那凱旋門(mén)也是一個(gè)拱券門(mén)洞，也是滿身浮雕。英豪洲際公館的凱旋門(mén)，雄渾氣派，給人一種品位的炫耀、實(shí)力的展現(xiàn)和企業(yè)形象的確立，牢牢地吸引我非走進(jìn)公館里看看不可。

走進(jìn)公館，空間寬敞，結(jié)構(gòu)恢宏，陳設(shè)高雅。怎么也沒(méi)有想到，迎面出來(lái)的老總居然是我的學(xué)生宣淑英，諸暨安華人，畢業(yè)于紅橋初中，1990屆，我教她的初三數(shù)學(xué)……一經(jīng)認(rèn)了親，談起話來(lái)自然距離拉近，離別后的酸甜苦辣一股腦兒倒將出來(lái)。

后來(lái)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的淑英,于1996年開(kāi)始在江蘇經(jīng)營(yíng)服裝批發(fā)貿(mào)易，1997年到柯橋中國(guó)輕紡城做面料批發(fā)銷售，2003年創(chuàng)辦了紹興縣樂(lè)達(dá)紡織品有限公司，2007年又辦紹興震豪紡織品有限公司和浙江埃沃泰科針紡有限公司，同年去俄羅斯、迪拜開(kāi)了兩個(gè)國(guó)外的銷售窗口，2009年6月引進(jìn)了美國(guó)金仕堡健身中心，并取得紹興地區(qū)和杭州的代理權(quán)，之后又在市中心廣場(chǎng)另開(kāi)了一家近2000平方米的茶餐廳，2009年7月，成立了紹興縣中洲置業(yè)有限公司，開(kāi)發(fā)“中洲大廈·坂湖明珠”房產(chǎn)項(xiàng)目。奔東走西15年，東頭不著西頭著，運(yùn)氣還算不錯(cuò)；闖南走北15年，給淑英積累了一定的原始資本和銷售經(jīng)驗(yàn)，結(jié)識(shí)了一大批客戶群體。淑英說(shuō)，她主張全面開(kāi)花，廣種多收，沒(méi)有把自己所有的精力財(cái)力集中在一個(gè)點(diǎn)上，萬(wàn)一這個(gè)點(diǎn)砸了，怎么辦？她告訴我，到柯橋后，金仕堡是她最成功的“作品”，不到一年功夫，這個(gè)中心奇跡般成了紹興健身領(lǐng)域的龍頭，贏得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)口碑，之后的茶餐廳，也生意火爆。接連兩下，讓她嘗到投資三產(chǎn)的甜頭，為企業(yè)轉(zhuǎn)型埋下了種子。淑英若有所思地總結(jié)：“看來(lái)投身商海，精確分析市場(chǎng)，適時(shí)搶占商機(jī)，還是蠻要緊的；我這個(gè)‘多管齊下’的策略也是蠻管用的；而放在首位的還是遵紀(jì)守法，做什么事都不能超出政府的政策范圍?！?span style="position:relative;left:-100000px;">( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

企業(yè)轉(zhuǎn)型，不易！對(duì)于淑英，由做了15年紡織生意的銷售行業(yè)突然去造“公館”轉(zhuǎn)入陌生的文化產(chǎn)業(yè)，尤其不易。

文化產(chǎn)業(yè)，是什么？她找遍資料，四處請(qǐng)教，才知道文化產(chǎn)業(yè)，是一種為提升人類生活尤其是精神生活品質(zhì)而提供的一切可以進(jìn)行商品交易的生產(chǎn)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)分三類：一是生產(chǎn)與銷售以相對(duì)獨(dú)立的物態(tài)形式呈現(xiàn)的文化產(chǎn)品的行業(yè)（如生產(chǎn)與銷售圖書(shū)、報(bào)刊、影視）；二是以勞務(wù)形式出現(xiàn)的文化服務(wù)行業(yè)（如戲劇舞蹈的演出、娛樂(lè)、策劃、經(jīng)紀(jì)業(yè)等）；三是向其他商品和行業(yè)提供文化附加值的行業(yè)（如裝潢、裝飾、形象設(shè)計(jì)、文化旅游）。從廣義看，傳媒、卡通、影視、娛樂(lè)、游戲、旅游、教育、網(wǎng)絡(luò)及信息服務(wù)、音樂(lè)、戲劇、藝術(shù)博物館等等都是文化產(chǎn)業(yè)璀璨的一員。文化產(chǎn)業(yè)有“系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)過(guò)程分工精細(xì)化和消費(fèi)的大眾化”四大特征。文化產(chǎn)業(yè)作為一種特殊的文化形態(tài)和特殊的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，影響人民對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)把握，不同國(guó)家從不同角度看文化產(chǎn)業(yè)有不同的理解，世界各國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)也沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的說(shuō)法。美國(guó)就沒(méi)有文化產(chǎn)業(yè)的提法，他們一般只說(shuō)版權(quán)產(chǎn)業(yè)，主要從文化產(chǎn)品具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度進(jìn)行界定。日本政府則認(rèn)為，凡是與文化相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)都屬于文化產(chǎn)業(yè)。他們稱之為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的精神屬性。

文化產(chǎn)業(yè)，能做嗎？淑英為了搶占商機(jī)，她小心摸索，上下論證，虛心求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)。白天沒(méi)有空，就開(kāi)夜車，就通宵達(dá)旦的學(xué)。她幾乎把近些年中央政府出臺(tái)的所有能夠找到的有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的政策文件統(tǒng)統(tǒng)找來(lái)細(xì)細(xì)研讀——2003年9月，中國(guó)文化部制定下發(fā)的《關(guān)于支持和促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，將文化產(chǎn)業(yè)界定為：“從事文化產(chǎn)品生產(chǎn)和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性行業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)是與文化事業(yè)相對(duì)應(yīng)的概念，兩者都是社會(huì)主義文化建設(shè)的重要組成部分。文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然產(chǎn)物，是隨著中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善和現(xiàn)代生產(chǎn)方式的不斷進(jìn)步而發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)?！?004年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)“文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)”的界定是：為社會(huì)公眾提供文化娛樂(lè)產(chǎn)品和服務(wù)的活動(dòng)，以及與這些活動(dòng)有關(guān)聯(lián)的活動(dòng)的集合。所以，中國(guó)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的界定是文化娛樂(lè)的集合，區(qū)別與國(guó)家具有意識(shí)形態(tài)性的文化事業(yè)。2011年我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整。這些年，中央政府先后出臺(tái)的政策文件不少，有《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃綱要》、《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、中國(guó)共產(chǎn)黨《十七大報(bào)告》、國(guó)務(wù)院《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》、文化部《關(guān)于加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》等，大力推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。有一份中投顧問(wèn)發(fā)布的《2012-2016年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十七章，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀做了細(xì)致分析，具體介紹了廣播影視業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、音像業(yè)、出版業(yè)、網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)等文化細(xì)分行業(yè)的發(fā)展，報(bào)告對(duì)文化產(chǎn)業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）發(fā)展分析、競(jìng)爭(zhēng)分析、國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析、政策法規(guī)分析和投資分析，最后分析了文化產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景與趨勢(shì)：文化產(chǎn)業(yè)是今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。對(duì)于這許多有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的文件，淑英一個(gè)個(gè)如數(shù)家珍，有的重要段落，她能倒背如流。

在廣泛閱讀和領(lǐng)會(huì)各類文件精神的同時(shí)，淑英還尋找有關(guān)這方面的內(nèi)行和專家主動(dòng)登門(mén)請(qǐng)教，她發(fā)現(xiàn)，當(dāng)代社會(huì)各種產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)主要是靠領(lǐng)先的自主創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)，而文化產(chǎn)業(yè)正是自主創(chuàng)造和技術(shù)含量高的一個(gè)門(mén)類；加上政策因素和市場(chǎng)因素的作用，文化產(chǎn)業(yè)的資本盈利率就比較高，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資熱也必將會(huì)長(zhǎng)期存在。對(duì)于百姓而言，精神文化豐富程度與生活水平和幸福指數(shù)緊密相連。健康的文化能夠陶冶人們的性情，健康的文化能夠使人們的精神面貌發(fā)生改變，也能改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣，從而達(dá)到身心健康的目的。健康的文化還能促進(jìn)鄰里團(tuán)結(jié)、家族和睦、社會(huì)和諧。再?gòu)南M(fèi)角度看，文化產(chǎn)品正在成為與日俱增的消費(fèi)熱點(diǎn)。淑英的結(jié)論是：我國(guó)一系列政策的出臺(tái)和實(shí)施，必將推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了發(fā)展的春天。文化產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)應(yīng)該是今后最好的行業(yè)之一。我可以放手大膽地干了！

文化產(chǎn)業(yè)，在哪里做？淑英跑遍全國(guó)，考察了大大小小不少城市，最后還是選擇了紹興，選擇了柯橋，選擇在她生活了15年人緣最好人氣最旺的柯橋！淑英說(shuō)，辦任何事情，人緣、人氣都是很重要的，不然，磕磕碰碰，什么事都辦不順當(dāng)。淑英進(jìn)一步詳細(xì)考察了她生活了15年的紹興柯橋的文化環(huán)境和當(dāng)?shù)貙?duì)文化產(chǎn)業(yè)的需求態(tài)勢(shì)。她看到，柯橋作為一個(gè)中國(guó)的輕紡城、“北工中城南閑”城市格局的“中城”核心、國(guó)際紡織品貿(mào)易集散地，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，已經(jīng)形成了以輕紡產(chǎn)業(yè)為特色，尤其是亞洲最大的紡織品集散中心“中國(guó)輕紡城”座落其中，貿(mào)易中心、物流中心比比皆是?？聵虻纳藤Q(mào)氛圍濃厚，但尚缺乏人文產(chǎn)業(yè)。

淑英分析，文化的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)是一個(gè)良性互動(dòng)的關(guān)系。文化是民族的血脈，是人民的精神家園，同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要的產(chǎn)業(yè)支柱。特別是像紹興這樣一座具有豐厚文化底蘊(yùn)的城市，文化將作為紹興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。紹興縣提出了要實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)城一體、文城一體、景城一體”的目標(biāo)。在推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、兩化互動(dòng)的時(shí)候，紹興縣把文化發(fā)展放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的一個(gè)重要的位置來(lái)抓。文化產(chǎn)業(yè)在紹興GDP的占比將超過(guò)5%，成為可持續(xù)發(fā)展的、具有紹興特色的產(chǎn)業(yè)。從紹興全市看，“文化立市”作為發(fā)展戰(zhàn)略，從文化作品的挖掘、文化活動(dòng)的開(kāi)展、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，再到城市的文化建設(shè)，文化氛圍的構(gòu)筑，紹興正在向創(chuàng)建歷史文化名城的目標(biāo)邁進(jìn)。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是紹興縣今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，也將成為淑英的支柱產(chǎn)業(yè)。

有人認(rèn)為，去泰國(guó)，人們有蛇戲可看；到西藏，人們愛(ài)看高原紅；西湖天堂、云南印象、宋城千古情等已成為當(dāng)?shù)芈糜蔚拿?，?duì)提升城市品位和知名度起到了極大作用?？聵颍壳吧腥鄙龠@樣可以承載本土風(fēng)情、體現(xiàn)古越文化的一臺(tái)戲、一個(gè)舞臺(tái)。一直以來(lái)，留不住游客依然是柯橋（也是紹興縣）旅游發(fā)展的尷尬。當(dāng)白天的山水旅游結(jié)束后，柯橋的晚上變成了空白，把文化旅游和雅俗共賞的東西填充到柯橋的夜晚，何愁客人不留在柯橋、住在柯橋、消費(fèi)在柯橋？“不是游客不想留，而是沒(méi)有留下來(lái)過(guò)夜的理由?！苯B興縣旅游局相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，“隨著亮化工程等城市建設(shè)的完善，夜柯橋硬件優(yōu)勢(shì)突出，但軟實(shí)力卻不足，一時(shí)找不到（沒(méi)有）好的項(xiàng)目?！苯B興縣社會(huì)消費(fèi)品零售額增幅，已經(jīng)連續(xù)5年保持17%以上的快速度?！半S著城市版圖的擴(kuò)大，高端化、分眾化的消費(fèi)需求與日俱增，柯橋已進(jìn)入商品品牌消費(fèi)時(shí)代?！笔聦?shí)上，柯橋整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)層面，也呼應(yīng)了這樣一種轉(zhuǎn)型。作為制造業(yè)和市場(chǎng)大縣，紹興縣第三產(chǎn)業(yè)所占的比重不到35%，低于全省平均水平。紹興縣商務(wù)局局長(zhǎng)方優(yōu)美注意到，統(tǒng)計(jì)顯示，今年1～6月，紹興縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額82.91億元，同比增長(zhǎng)17.2%，增幅居全市第一，高出全市平均3.8個(gè)百分點(diǎn)。為此，紹興縣委、縣政府提出“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占GDP比重每年提高一個(gè)百分點(diǎn)、到‘十二五’末占GDP比重達(dá)到40%”的戰(zhàn)略目標(biāo)。接下來(lái)，又相繼出臺(tái)兩個(gè)扶持服務(wù)業(yè)發(fā)展政策、意見(jiàn)，以總額達(dá)1.4億元的財(cái)政扶持，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。而旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)密不可分。自有旅游活動(dòng)以來(lái)，旅游與文化就從未分離過(guò)，文化是旅游的靈魂，旅游是文化的重要載體。旅游的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在市場(chǎng)，文化的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在內(nèi)涵。旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相互融合，必然相得益彰，共同繁榮。紹興縣有特殊的越地風(fēng)情，深厚的文化積淀，需要打造一臺(tái)風(fēng)情大戲，讓住下來(lái)的游客除了K歌之外，有一個(gè)藝術(shù)的去處，帶著人們穿越兩千五百年的歷史，享受越地風(fēng)情的美輪美奐。但一直以來(lái)不溫不火，根本性的原因就是缺少對(duì)文化的深度創(chuàng)意?，F(xiàn)在的越地風(fēng)情，大多以自然和歷史風(fēng)貌為主的原生態(tài)形式展現(xiàn)，很難形成產(chǎn)業(yè)。需要的正是整合提升之后，讓人可觀、可感、可游，以自己的特色打響一座城市的品牌。文化的深度創(chuàng)意，就是經(jīng)過(guò)挖掘整合使其成為產(chǎn)業(yè)。所以，淑英設(shè)計(jì)在柯橋造一個(gè)“公館”，躋身文化產(chǎn)業(yè)，正是適得其時(shí)。不能不說(shuō)，淑英的決定，是有先見(jiàn)的，也是正確的，可謂高瞻遠(yuǎn)矚！

淑英看到了產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)帶來(lái)的商機(jī)，淑英果斷地拍板了：干吧！要干，就要干大的；要干，就要干新的！要干，就要干像樣，就要干爽氣！兩千五百年的風(fēng)雨歲月，造就了紹興的古老和滄桑，孕育了豐富的物質(zhì)文化遺產(chǎn)，與其交相輝映的是更為豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，和著盛妝婚禮的槳聲、社戲的鑼鼓、祝福的香火，一路走來(lái)，歷千年而不衰。豐富的地域文化，源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，又與時(shí)代相交融，成為一座城市的符號(hào)，這是十分珍貴的歷史遺存。紹興風(fēng)情不僅要展示給紹興人看，更要給全國(guó)、全球人欣賞，淑英計(jì)劃：“未來(lái)‘公館’的文化產(chǎn)業(yè)要挖掘出紹興深厚的文化底蘊(yùn)，要展示大禹治水、臥薪嘗膽這些既有地方特色、又為國(guó)人熟知的歷史，以及紹興的黃酒文化、戲曲文化、書(shū)法文化，通過(guò)我們的公館，用雅俗共賞的形式把人文紹興展示給世人?！?/p>

文化產(chǎn)業(yè)，怎么做？第一步，淑英向政府申請(qǐng)了一個(gè)“英豪投資公司”，公司把“創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)”的牌子亮出去，宣告世人：英豪文化投資公司將以“文體產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、消費(fèi)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)為副屬”的集群式經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，決心打造出全省乃至全國(guó)具有較大影響力的，具有自主產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新型“文體產(chǎn)業(yè)為主，輔以消費(fèi)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的品牌龍頭企業(yè)。公司將大膽突破全國(guó)文體產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)有模式，引領(lǐng)我國(guó)文體產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的走向，推動(dòng)我國(guó)文體產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。第二步，選擇地盤(pán)。淑英獲悉，世貿(mào)中心是柯橋城區(qū)建成最早的現(xiàn)代化高樓，是柯橋的標(biāo)志性建筑之一。但建成以后，其東面的物業(yè)與廣場(chǎng)一直沒(méi)有得到很好的開(kāi)發(fā)。柯橋輕紡城會(huì)展中心建成之前，那里曾經(jīng)是數(shù)屆紡博會(huì)的主會(huì)場(chǎng)。但除了紡博會(huì)，那里幾乎很少有其他的活動(dòng)，出租率很低。如何盤(pán)活世貿(mào)閑置資產(chǎn)，更好地利用好這一物業(yè)，一時(shí)成了淑英反復(fù)思考的問(wèn)題。知道英豪文化投資公司有這一想法之后，雙方積極溝通，結(jié)果一拍即合：英豪投資公司一次性簽下10年的使用權(quán)。

舞臺(tái)有了，演什么戲？淑英一時(shí)心中無(wú)數(shù)。她決定走出去看看，走出去開(kāi)開(kāi)眼界，拓拓思路，走出去看看哪些文化產(chǎn)業(yè)搞得出色的地方----法國(guó)紅磨坊大劇院、巴黎麗都大劇院、美國(guó)拉斯維加斯演藝秀等國(guó)外頂級(jí)演藝機(jī)構(gòu)，以及國(guó)內(nèi)各大城市的文化娛樂(lè)場(chǎng)所，都留下淑英匆匆的足跡。她說(shuō)，每到一處，坐在那些個(gè)豪華非凡的劇場(chǎng)里看演出，常有一種莫名的興奮、激動(dòng)和震撼，內(nèi)心很不平靜，老是想到自己也將要在柯橋建造起自己舞臺(tái)，象模象樣有聲有色地把古越文化完美地展現(xiàn)于紹興……

是的，無(wú)論任何時(shí)代，總有這樣一些人，他們創(chuàng)業(yè)，或者是對(duì)自我存在的一種確認(rèn)，或者是承擔(dān)了精神救贖的責(zé)任……他們的事業(yè)，從靈感的產(chǎn)生，到框架的建構(gòu)，到創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，到擺在地球一隅，其中充滿了創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)、創(chuàng)業(yè)的激情，也充滿了孤獨(dú)、焦慮與徘徊……創(chuàng)業(yè)，是怎樣一種難以言說(shuō)又欲一吐為快的病痛，是怎樣一種在絕望中希望的人生悖謬？他們稱得上是真正的創(chuàng)業(yè)者。他們的企業(yè)是怎樣創(chuàng)立的？是靈光閃現(xiàn)一蹴而就，還是經(jīng)歷了無(wú)數(shù)心身折磨、幾經(jīng)坎坷才得以完成？

開(kāi)了眼界，有了思路，淑英以自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，設(shè)計(jì)她心中的“公館”。 她心中的公館，要經(jīng)營(yíng)兩大模塊：“文化產(chǎn)業(yè)為主體，輔以消費(fèi)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)”， 跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。就是在公館的消費(fèi)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)里，其“賣點(diǎn)”首先還是文化，然后才是“餐”，是“飲”（ 事實(shí)上，這一理念在她建成后的公館里，無(wú)論內(nèi)外設(shè)計(jì)、設(shè)施器具、文化長(zhǎng)廊、管理服務(wù)中都應(yīng)該有完美的體現(xiàn)）。她心中的公館，前面有一座高大的凱旋門(mén)，讓人們一看到凱旋門(mén)，就想進(jìn)去；進(jìn)去了就不想出來(lái)，里面要有劇場(chǎng)、影院、浴池、會(huì)所、酒店、茶室、咖啡屋……文化的、餐飲的，要目不暇接，進(jìn)去了，要足夠你玩上一、二個(gè)小時(shí)，甚至一天、二天。她心中的公館，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)生活，創(chuàng)造精彩人生。她的公館，將不斷探索，銳意進(jìn)取，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)的多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)而努力。她的公館，一直努力在公館的每個(gè)產(chǎn)業(yè)、每間門(mén)店?duì)I造“讓顧客滿意，讓員工快樂(lè)”的氛圍。她的公館，應(yīng)該是國(guó)內(nèi)新興、最具競(jìng)爭(zhēng)力的大型娛樂(lè)休閑連鎖公司之一。她的公館，瞄準(zhǔn)“文化產(chǎn)業(yè)”，企業(yè)愿景是“打造中國(guó)第一娛樂(lè)品牌”， 強(qiáng)調(diào)公館“文化是‘魂’、科技是‘翼’、追求卓越、以人為本”的品牌理念?！翱萍际恰怼保鸵鸩绞构^的文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，飛出省外，飛出國(guó)門(mén)，走向世界；“以人為本”，即注意本公司員工素質(zhì)的培訓(xùn)與提高，只有高素質(zhì)的員工才能做出高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)，提供高質(zhì)量的服務(wù)，才會(huì)讓廣大客人全面滿意。索性以“英豪”命名，叫英豪洲際公館。

一切的一切，都按著淑英的設(shè)想建成了。她陪我看了她的公館，江南明珠大舞臺(tái)、羅馬假日浴場(chǎng)、戴維營(yíng)SPA會(huì)所、環(huán)球一號(hào)娛樂(lè)會(huì)所都到了；東江海鮮餐飲會(huì)所、英豪洲際大酒店也都去了。我們邊走邊聊：英豪洲際公館于今年4月份開(kāi)業(yè)，現(xiàn)在職員工1000人左右，其中女職工518人。公館有演藝、餐飲、浴場(chǎng)、SPA、健身等九個(gè)子項(xiàng)目?！跋窠厦髦榇笪枧_(tái)總面積近3570平方米；酒店大廳，近7000平方米，可以開(kāi)100桌；浴場(chǎng)與KTV的面積都在6000平方米左右。這樣的營(yíng)業(yè)面積，在華東地區(qū)也無(wú)出其右?！苯厦髦榇髣≡?，上下兩層，可同時(shí)容納1400名觀眾。從丹麥進(jìn)口的舞美燈光、美國(guó)美嘉聲線性陳列音響，配置摩托羅拉LED顯示屏和變幻莫測(cè)的機(jī)械舞臺(tái)，投資總額超過(guò)6000萬(wàn)元。淑英說(shuō)，“不論是餐飲、健身還是演藝等行業(yè)，我們公司都有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)。所以我們有精力從紡織業(yè)中騰出手來(lái)，發(fā)展三產(chǎn)項(xiàng)目?！甭?tīng)得出淑英對(duì)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)是充滿了信心的?！?a target="_blank">以前柯橋人跑到蕭山去消費(fèi)，‘英豪洲際公館’開(kāi)業(yè)后，不僅留住了柯橋的消費(fèi)，還把蕭山等地的一部分消費(fèi)吸引了過(guò)來(lái)。初步形成了‘英豪洲際公館’一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，以大格局支撐起大消費(fèi)?！惫^與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)隔街相望，它投入運(yùn)營(yíng)后將與周邊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)互補(bǔ)融合連片，成為紹興縣最大的娛樂(lè)休閑商務(wù)綜合性高層商圈，為融合柯北新城區(qū)與老城區(qū)的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)起“銜接作用”。英豪，立足“國(guó)際紡織之都，現(xiàn)代商貿(mào)之城”，幅射長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)域，正逐步走向全國(guó)。

時(shí)至今天，淑英的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期，有了很多新的變化。淑英說(shuō)，當(dāng)她讀到今年5月10日正式發(fā)布的《文化部“十二五”時(shí)期文化改革發(fā)展規(guī)劃》，《規(guī)劃》指出，將推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，并提出包括特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程在內(nèi)的九項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)工程。近日，淑英又學(xué)習(xí)剛出來(lái)的十八大報(bào)告：“全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，提高國(guó)家文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用?！比嫣嵘幕泴?shí)力、文化競(jìng)爭(zhēng)力和文化持續(xù)發(fā)展能力，努力譜寫(xiě)文化大發(fā)展大繁榮新篇章。加快發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體；大力發(fā)展新興文化產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)的科技含量；加快構(gòu)建現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系，拓展文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間；進(jìn)一步實(shí)施文化惠民系列工程，讓廣大群眾在家門(mén)口就能享受到文化大餐。淑英選擇做文化產(chǎn)業(yè)是完全正確的，英豪洲際公館的前景無(wú)限美好，淑英信心滿懷。

一晃15年，天道酬勤，淑英從服裝批發(fā)開(kāi)始到現(xiàn)在成為一家五星級(jí)酒店的老總；15年，她循規(guī)蹈矩，合法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)選人才，放手使用，產(chǎn)品求精，穩(wěn)步前進(jìn)；15年來(lái)，淑英一直重視企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和致力于員工整體綜合素質(zhì)的培訓(xùn)。她堅(jiān)信，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心能力的綜合體現(xiàn)，是內(nèi)部一系列技能和知識(shí)的結(jié)合；員工整體綜合素質(zhì)的提高，也是企業(yè)本身內(nèi)在的綜合實(shí)力，兩者結(jié)合，更是企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的可靠保證。15年里，她每年帶領(lǐng)管理人員到世界各地去學(xué)習(xí)，先后考察了俄羅斯、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)以及非洲的一些國(guó)家，學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)。回國(guó)后，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)再傳授給員工，提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。淑英為人誠(chéng)懇，作風(fēng)務(wù)實(shí)，講究誠(chéng)信，擁有豐富的社會(huì)人脈資源和客戶群資源，形成了良好的社會(huì)關(guān)系和銷售網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)蒸蒸日上。

那天，我在淑英填寫(xiě)的一份《紹興縣“雙學(xué)雙比”女能手推薦表》中讀到，她的“出生年月”：1973年10月31日。我給她豎起大拇指：“淑英，你做了一件填補(bǔ)紹興空白的事情，未滿不惑，就創(chuàng)下這么大的事業(yè)，不易，真的不易啊，你不愧是女中英豪?！?/p>

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