也談“踢皮球”

傅伯勇

“上一屆，我和所在小組的幾位器官移植領(lǐng)域?qū)＜遥崃岁P(guān)于器官移植捐獻(xiàn)方面的集體提案，結(jié)果轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，轉(zhuǎn)到衛(wèi)生部，最后轉(zhuǎn)到我自己手上，讓我及時提出處理意見?！痹?月4日的小組討論上，衛(wèi)生部副部長黃潔夫感慨地說。

他知道，他自己遭遇了“踢皮球”！

在中國，從下到上，像他這樣遭遇“踢皮球”的，又何止他一人？筆者辦理過好幾個信訪件，都是這樣。在當(dāng)事人提出問題后，反映到筆者這里，筆者就根據(jù)信訪工作的相關(guān)要求，充分調(diào)查后，結(jié)合到法律法規(guī)政策，慎重地以單位的名義進(jìn)行了書面回復(fù)。本來，該問題到筆者這里就已經(jīng)告一段落了，但是不久后卻又從上級部門（或者領(lǐng)導(dǎo)）、從信訪部門傳來該問題的信訪件，在信訪件上還有大大小小的頭目們的批示，大約全都是要求限期處理的。按理，筆者這里做了處理，就再也不會再處理；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或者部門接到此件，就要深入調(diào)查，結(jié)合筆者的回復(fù)，是什么意見，就直接明確地處理；如果這里錯了，該糾正就糾正。但是偏偏事情不是這樣，偏偏是被“踢”了回來。幾件事情之后，我仔細(xì)一想，才恍然大悟，自己原來遭遇了“踢皮球”！

遇到這種情況，我開始還有點懵，這明明已經(jīng)明確做了回復(fù)，怎么還要處理呢？為什么那些個烏龜王八不深入了解一下，就擅自亂作為或者干脆不作為呢？我知道了信訪工作的這一慣性后，慢慢地，自己就學(xué)聰明了，我就將原來的回復(fù)拿來，將原回復(fù)“關(guān)于……問題的回復(fù)”標(biāo)題改為“關(guān)于……問題的再次回復(fù)”的標(biāo)題，文中的日期和落款的日期適當(dāng)改一改就行了。因為，我想，在中國，遭遇“踢皮球”最好的處理辦法，可能還是要學(xué)會“打太極拳”：你打你的，我打我的，避實擊虛，因勢利導(dǎo)。這樣，我既可以敷衍領(lǐng)導(dǎo)，也可以對付當(dāng)事人。這本來不是筆者的一貫作風(fēng)，但是遇到這種事，我也束手無策，誰叫我遇到的盡是衙門作風(fēng)呢？( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

我又聯(lián)想到中國的官場：領(lǐng)導(dǎo)多愛放屁，部門多愛推諉，這可能也是中國的一個國情。因為說幾句話、寫幾個字、做幾個批示、指手畫腳，可能人人都會，用不著學(xué)習(xí)；因為就是自己的事情，或者是與包括自己部門在內(nèi)的幾個部門的事情，或者與自己部門關(guān)系不是很密切的事情，只要把球踢出去，往往就解脫，往往就高枕無憂，何樂不為呢？同時，做批示的本領(lǐng)，搞推諉的事情，中國官員很多都會；但是有真功夫的人實在太少，能夠提出一些高瞻遠(yuǎn)矚的見解和主張，能夠漂亮地處理幾件刻不容緩的事情，能夠及時而有效地化解幾個矛盾糾紛，能夠很好解決發(fā)展過程中錯綜復(fù)雜的問題，有幾人與？

這種“踢皮球”，其實質(zhì)是一種官僚主義，是一種衙門作風(fēng)。一旦“踢皮球”，一件及其簡單的事情，就搞得復(fù)復(fù)雜雜，就搞得撲朔迷離，就搞得怨聲載道，就搞得僵化對立。政府的本質(zhì)在于什么？就在于大政方針政策確定之后，狠抓落實，搞好服務(wù)。這種“踢皮球”的做法，與狠抓落實相差很遠(yuǎn)，與搞好服務(wù)大相徑庭。這樣的官員，這樣的部門，不要也罷，免得白白花掉納稅人的錢。

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